Pourquoi se former à développement durable des filières d'approvisionnement
la conformité réglementaire sur les devoirs de vigilance exige une traçabilité rigoureuse. un fournisseur défaillant sur les critères ESG peut compromettre l'image de votre entreprise. optimiser l'empreinte carbone de vos transports réduit significativement vos coûts logistiques. l'intégration de critères de durabilité renforce la résilience de votre chaîne d'approvisionnement.
Repères de marché sur achats / supply chain / logistique
Chiffres issus de nos 95 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.
- Budget moyen (intra)
- 1 338 à 2 597 €
- Durée moyenne
- 3.3 jours
- Parcours certifiants
- 100 %
- Disponible à distance
- 100 %
Objectifs
- identifier les risques ESG (Environnementaux, Sociaux, de Gouvernance) au sein de sa chaîne d'approvisionnement
- appliquer les méthodes d'évaluation et de sélection de fournisseurs selon des critères de durabilité
- concevoir et mettre en œuvre un plan d'action pour la décarbonation de la logistique
- négocier des clauses contractuelles intégrant des exigences de performance RSE
- utiliser des outils de cartographie et de suivi de la durabilité des filières
Public concerné
- directeurs des achats
- responsables supply chain
- gestionnaires logistiques
- chefs de projet RSE
- acheteurs stratégiques
Programme type
Module 1 : Comprendre les enjeux de la durabilité en Supply Chain
- cadre réglementaire et législatif (loi devoir de vigilance, CSRD)
- analyse des risques et opportunités ESG dans la chaîne d'approvisionnement
- impacts économiques, sociaux et environnementaux des achats
Module 2 : Évaluation et sélection des fournisseurs responsables
- méthodologies d'audit et d'évaluation RSE des fournisseurs (normes ISO 20400)
- définition de critères de sélection et de grille d'analyse durables
- outils de cartographie des risques et des fournisseurs critiques
Module 3 : Optimisation et pilotage des filières durables
- stratégies de décarbonation de la logistique (transport, entreposage)
- intégration de l'économie circulaire dans les processus d'achat
- indicateurs de performance (KPI) et tableaux de bord de la durabilité
Module 4 : Négociation et contractualisation responsable
- clauses contractuelles intégrant des exigences RSE et des pénalités
- gestion des relations fournisseurs pour la co-construction de la durabilité
- méthodes de reporting et de communication sur les performances durables
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Demander un benchmarkPrérequis
- posséder une expérience en gestion des achats ou de la supply chain
- maîtriser les fondamentaux de la gestion de projet
- avoir des connaissances de base sur les enjeux de la RSE
Modalités
- Durée
- 2 à 3 jours
- Prix indicatif
- 1 800 € à 2 400 € (intra, groupe)
- Formats
- présentiel, distanciel, intra, hybride
- Effectif
- inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
- Rythme
- continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
- Délai d'accès
- sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
- Financement
- OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
- Évaluation
- quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
- Accessibilité
- adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
- Certification
- cette formation peut être éligible à la certification 'Manager de la Chaîne Logistique Durable', reconnue par France Compétences. elle est finançable via le CPF ou les dispositifs de votre OPCO, sous réserve d'éligibilité.
- Qualité
- partenaires Qualiopi uniquement
Questions fréquentes
›quels outils concrets seront abordés pendant la formation ?
nous aborderons des outils tels que les plateformes de rating ESG fournisseurs, les calculateurs d'empreinte carbone pour le transport et les logiciels de cartographie des risques supply chain.
›la formation inclut-elle des études de cas réels ?
oui, plusieurs études de cas basées sur des situations réelles d'entreprises seront analysées pour illustrer les concepts et les meilleures pratiques.
›comment évaluer la performance durable d'un fournisseur ?
vous apprendrez à utiliser des grilles d'évaluation multicritères intégrant des indicateurs environnementaux, sociaux et de gouvernance, ainsi que des audits sur site.
›quel est le profil des formateurs ?
nos formateurs sont des experts reconnus du secteur, ayant une expérience significative en achats responsables et en gestion de la supply chain durable.
Comment on sélectionne les organismes développement durable des filières d'approvisionnement
- Analyse indépendante multi-organismes
- Aucune rémunération éditeur influençant le classement
- Short-list argumentée et personnalisée
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- réponse sous 48h ouvrées
- partenaires Qualiopi uniquement
- aide au montage du dossier OPCO
- service gratuit pour l'entreprise
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dites-nous le public, le nombre de participants et le calendrier : nous revenons vers vous avec une comparaison d'organismes sur ce sujet, au même format.
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