Gestion des risques géopolitiques en supply chain

Pourquoi se former à gestion des risques géopolitiques en supply

une décision politique dans un pays tiers bloque l'acheminement de vos matières premières critiques, vos délais de livraison sont compromis par un conflit régional qui paralyse les infrastructures de transport, le coût de vos intrants flambe suite à une nouvelle taxe douanière inattendue, la réputation de votre entreprise est menacée par des pratiques éthiques douteuses chez l'un de vos fournisseurs étrangers.

Repères de marché sur achats / supply chain / logistique

Chiffres issus de nos 95 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 338 à 2 597 €
Durée moyenne: 3.3 jours
Parcours certifiants: 100 %
Disponible à distance: 100 %

Objectifs

identifier les menaces géopolitiques spécifiques à votre chaîne d'approvisionnement
évaluer l'impact potentiel de ces risques sur vos opérations et votre rentabilité
élaborer des stratégies de mitigation et de contingence adaptées à chaque scénario
mettre en place des outils de veille et d'alerte pour anticiper les évolutions géopolitiques
optimiser la résilience de votre supply chain face aux perturbations externes

Public concerné

directeurs des achats et approvisionnements
responsables supply chain et logistique
analystes risques et conformité
cadres dirigeants impliqués dans les stratégies internationales

Programme type

Comprendre le paysage géopolitique et ses impacts sur la supply chain

cartographie des zones à risques et des facteurs d'instabilité (politiques, économiques, sociaux)
analyse des enjeux du commerce international et des barrières non tarifaires
étude de cas de crises géopolitiques récentes et leurs conséquences sur les entreprises
présentation des outils d'analyse des risques pays (indices, rapports spécialisés)

Méthodologies d'identification et d'évaluation des risques géopolitiques

déploiement d'une matrice de risques adaptée à votre supply chain
évaluation de la vulnérabilité de vos fournisseurs et de vos routes de transport
quantification des impacts financiers et opérationnels des scénarios de crise
mise en œuvre d'audits de risques chez les fournisseurs stratégiques

Stratégies de mitigation et de résilience

diversification des sources d'approvisionnement et des itinéraires logistiques
constitution de stocks de sécurité adaptés et gestion prévisionnelle des flux
développement de plans de continuité d'activité (PCA) spécifiques à la supply chain
négociation de clauses contractuelles protégeant contre les risques géopolitiques

Veille stratégique et outils d'anticipation

mise en place de systèmes de veille géopolitique et sectorielle
utilisation des plateformes de renseignement économique et politique
définition d'indicateurs d'alerte précoce et de processus de décision rapide
exercices de simulation de crise et préparation des équipes

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Prérequis

expérience professionnelle dans les achats, la supply chain ou la logistique internationale
connaissance des fondamentaux des opérations d'approvisionnement

Modalités

Durée: 2 à 3 jours
Prix indicatif: 1 800 € à 2 400 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: une attestation de fin de formation sera délivrée après validation des acquis, cette formation est éligible aux dispositifs de financement professionnels (CPF, OPCO) sous réserve d'éligibilité.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›quels sont les outils abordés durant la formation ?

nous verrons des matrices de risques, des outils de veille géopolitique, et des exemples de tableaux de bord de suivi des performances.

›la formation inclut-elle des études de cas réels ?

oui, des études de cas basées sur des situations concrètes de perturbations géopolitiques en supply chain sont intégrées à chaque module.

›comment la formation s'adapte-t-elle à mon secteur d'activité ?

des exercices pratiques peuvent être personnalisés pour répondre aux spécificités et aux enjeux géopolitiques de votre industrie, lors des sessions en intra-entreprise notamment.

›faut-il avoir des connaissances en géopolitique avant de suivre cette formation ?

une connaissance préalable n'est pas requise, les concepts fondamentaux de géopolitique sont introduits pour bien comprendre leurs applications en supply chain.

Comment on sélectionne les organismes gestion des risques géopolitiques en supply

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

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