Formation Tableaux de bord achats : maîtriser votre performance

Pourquoi se former à tableaux de bord achats

chaque trimestre, vous devez présenter les performances de vos achats à la direction générale. cette formation vous permet de construire des tableaux de bord pertinents et d'analyser vos données précisément. vous pourrez ainsi communiquer des résultats clairs et justifiés.

Repères de marché sur achats / supply chain / logistique

Chiffres issus de nos 95 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 338 à 2 597 €
Durée moyenne: 3.3 jours
Parcours certifiants: 100 %
Disponible à distance: 100 %

Objectifs

Concevoir des tableaux de bord achats adaptés aux objectifs stratégiques de l'entreprise
Sélectionner les indicateurs clés de performance (KPI) pertinents pour la fonction achats
Utiliser les outils bureautiques et spécialisés pour la construction de tableaux de bord
Analyser les données achats pour identifier les gisements d'économies et les risques
Communiquer efficacement les résultats et les plans d'actions issus des tableaux de bord

Public concerné

Directeurs Achats
Responsables Achats
Chefs de projet Achats
Contrôleurs de gestion achats
Analystes Achats

Programme type

Comprendre les enjeux des tableaux de bord achats

Positionnement stratégique de la fonction achats et nécessité de pilotage
Distinction entre reporting, indicateurs et tableaux de bord
Les différentes typologies de tableaux de bord (opérationnels, tactiques, stratégiques)

Méthodologie de construction d'un tableau de bord achats

Définition des objectifs et des besoins utilisateurs
Identification et sélection des KPI pertinents (coûts, qualité, délais, risques, innovation)
Structuration des données sources et outils de collecte

Outils et techniques de visualisation

Maîtrise des fonctions avancées d'Excel pour les tableaux de bord
Introduction aux outils de Business Intelligence (BI) dédiés aux achats
Principes de design et d'ergonomie pour des tableaux de bord clairs et impactants

Analyse et utilisation stratégique des tableaux de bord

Interprétation des résultats et identification des écarts
Élaboration de plans d'actions correctifs et d'amélioration
Présentation des tableaux de bord à la direction et aux parties prenantes

Vous cherchez une formation tableaux de bord achats pour vos équipes ? Recevez sous 48h une sélection personnalisée.

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Prérequis

Connaissance des fondamentaux de la fonction achats
Maîtrise des fonctions de base d'Excel

Modalités

Durée: 2 à 3 jours
Prix indicatif: 1 200 € à 2 500 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: Cette formation n'est pas certifiante mais peut être éligible à un financement via les OPCO selon les critères de prise en charge en vigueur.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›quel est l'intérêt principal de cette formation pour un professionnel des achats ?

elle vous apprend à créer des tableaux de bord efficaces pour mesurer et piloter la performance de vos achats. vous identifierez les leviers d'amélioration concrets.

›dois-je avoir des connaissances en informatique avancées pour suivre cette formation ?

non, une maîtrise courante des outils bureautiques est suffisante. la formation aborde l'utilisation d'outils bureautiques et spécialisés, sans nécessiter de compétences avancées en programmation.

›la formation inclut-elle des études de cas ou des exercices pratiques ?

oui, des études de cas réels et des exercices pratiques jalonnent le parcours. cela assure une mise en application immédiate des concepts abordés.

›cette formation est-elle adaptée aux petites et moyennes entreprises ?

oui, les principes et outils présentés sont applicables quelle que soit la taille de l'entreprise. la méthodologie s'adapte aux spécificités des PME.

Comment on sélectionne les organismes tableaux de bord achats

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

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réponse sous 48h ouvrées
partenaires Qualiopi uniquement
aide au montage du dossier OPCO
service gratuit pour l'entreprise

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