Pourquoi se former à prévention du harcèlement sexuel
la prévention du harcèlement sexuel et des agissements sexistes constitue un enjeu majeur pour la santé et la sécurité au travail, ainsi que pour la réputation de l'entreprise. Une démarche proactive et bien structurée permet de créer un environnement de travail respectueux et inclusif. Cette formation outille les collaborateurs pour identifier, prévenir et réagir efficacement face à de telles situations, renforçant ainsi la culture éthique de l'organisation et sa conformité aux obligations légales.
Repères de marché sur ressources humaines
Chiffres issus de nos 142 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.
- Moyenne des fourchettes indicatives (HT, intra, par groupe)
- 1 202 à 2 515 €
- Durée moyenne
- 3.3 jours
Où et comment suivre cette formation
- Où suivre cette formation
- Activateur Formation est courtier en formation : nous ne dispensons pas la formation nous-même. Nous comparons les partenaires du marché sur prévention du harcèlement sexuel, dont les 142 référentiels analysés sur ressources humaines, et vous orientons vers ceux qui correspondent à votre cahier des charges.
- Formats disponibles
- présentiel, distanciel, intra.
- Budget indicatif
- 400 € à 1 800 € HT par groupe en intra-entreprise, à confirmer au devis. Le tarif final dépend du format, du nombre de participants et du niveau d'adaptation demandé.
- Durée
- 1 à 3 jours, ajustable selon le périmètre retenu.
- Délai de benchmark
- Généralement sous 48 heures ouvrées après cadrage complet pour un besoin simple (calendrier annoncé au cadrage pour une demande complexe) : comparatif des partenaires pertinents, contenus, modalités, budget et pistes de financement.
- Financement
- Budget formation de l'entreprise (plan de développement des compétences), prise en charge OPCO selon l'éligibilité de l'entreprise et du parcours, sans garantie d'accord.
- Coût du service
- L'accompagnement et le benchmark sont réalisés sans frais pour vous.
Demander un benchmark pour recevoir les partenaires comparés sur prévention du harcèlement sexuel, ou consulter le comparatif ressources humaines.
Comprendre les enjeux de prévention du harcèlement sexuel
le cadre légal français impose aux employeurs une obligation de sécurité de résultat en matière de prévention du harcèlement sexuel et des agissements sexistes. Le Code du travail (articles L. 1153-1 et suivants) définit ces comportements et les sanctions associées. Chaque entreprise doit désigner un référent harcèlement sexuel au sein du CSE, et pour les entreprises de plus de 250 salariés, un référent salarié. Les politiques internes, charte éthique et règlements intérieurs doivent intégrer des dispositions claires. La loi impose également des affichages obligatoires et une information des salariés. Le suivi de ces obligations nécessite une veille juridique constante et une mise à jour régulière des procédures et de la formation des équipes, notamment des managers et des RH, pour garantir une application effective et une protection adéquate des salariés.
Dans quelles situations les entreprises forment sur ce sujet
Formation pour nouveaux managers
un manager récemment nommé se trouve confronté à des remarques déplacées entre membres de son équipe. Il cherche à comprendre ses responsabilités et les actions concrètes à mener pour restaurer un climat serein et respectueux, tout en s'assurant de la protection de la victime potentielle et de la gestion appropriée du signalement. La formation lui apportera les outils pour réagir avec discernement.
Mise à jour des procédures internes
une direction des ressources humaines constate une augmentation des signalements d'agissements sexistes et souhaite renforcer son dispositif interne. Elle recherche une formation pour son équipe afin d'affiner la grille d'analyse des situations, de standardiser les procédures d'enquête et d'améliorer la communication interne sur les dispositifs d'alerte. L'objectif est d'assurer une gestion cohérente et efficace.
Sensibilisation CSE et référents
les membres du CSE et les référents harcèlement désignés au sein de l'entreprise souhaitent approfondir leurs connaissances sur leur rôle spécifique. Ils ont besoin de comprendre précisément leurs missions d'information, de veille et d'alerte, ainsi que les modalités d'accompagnement des victimes et des témoins. Cette formation leur permettra d'être plus efficaces dans leur mission consultative et de soutien.
Prévention dans un secteur sous tension
une entreprise du secteur industriel ou de la construction, où les interactions sont parfois rudes, souhaite implémenter une culture de tolérance zéro. La direction veut former l'ensemble de ses équipes de production et d'encadrement pour éradiquer les blagues déplacées et les comportements ambigus, en expliquant les conséquences légales et humaines, et en favorisant l'expression des préoccupations.
Comment se déroule une formation sur ce sujet, étape par étape
Définitions et cadre juridique
les participants explorent les définitions légales du harcèlement sexuel et des agissements sexistes, en s'appuyant sur des exemples concrets et des cas jurisprudentiels. Ils analysent les articles du Code du travail et du Code pénal, et distinguent les notions connexes telles que le consentement ou la séduction non sollicitée pour bien cerner les limites.
Rôles et responsabilités partagées
cette séquence détaille les obligations de l'employeur en matière de prévention, les responsabilités du manager dans la gestion d'équipe et la posture attendue des salariés. Les participants examinent les rôles spécifiques des référents harcèlement et des membres du CSE, ainsi que les implications de leur désignation dans le dispositif global de l'entreprise.
Détection et analyse des situations
les participants sont formés à identifier les signaux faibles, les comportements ambigus et les dynamiques relationnelles potentiellement problématiques. Des mises en situation pratiques et des études de cas permettent de développer leur acuité à analyser différentes situations, de la simple remarque au comportement répété, et de qualifier ces agissements.
Réagir et accompagner efficacement
cette étape se concentre sur les actions à entreprendre face à une situation détectée : comment recueillir un témoignage, mener un entretien avec la victime, le témoin ou l'auteur présumé, et orienter vers les dispositifs internes ou externes. Les participants s'exercent à la communication délicate et à l'écoute active pour une prise en charge appropriée.
Mise en œuvre des dispositifs
la formation aborde les procédures internes d'alerte, d'enquête et de traitement des plaintes, incluant les sanctions disciplinaires possibles et les mesures de protection de la victime. Les participants étudient les outils de suivi et les bonnes pratiques pour documenter les faits, garantir la confidentialité et assurer l'équité du processus.
Résultats attendus, à mesurer dans votre contexte
Effets recherchés, non garantis : ils se vérifient avec des indicateurs définis avant la formation et suivis après.
Environnement de travail serein
la formation contribue à créer un climat de confiance et de respect mutuel. Les salariés se sentent plus en sécurité et sont mieux informés sur leurs droits et les recours possibles. Cette amélioration de l'ambiance de travail peut se traduire par une réduction des conflits interpersonnels et une meilleure collaboration au quotidien.
Protection juridique de l'entreprise
en dotant les managers et les RH d'une connaissance approfondie des obligations légales et des procédures de gestion, l'entreprise renforce sa conformité et réduit significativement les risques juridiques.
Meilleure gestion des signalements
les participants acquièrent les compétences nécessaires pour traiter les signalements avec professionnalisme et empathie. La qualité du recueil des faits et de l'enquête est améliorée, ce qui conduit à une résolution plus rapide et plus juste des situations. Les délais de traitement pourraient être réduits en moyenne.
Réputation et attractivité renforcées
une politique proactive et une formation visible en matière de prévention du harcèlement améliorent l'image de l'entreprise auprès de ses salariés, futurs candidats et partenaires. Cette démarche éthique contribue à augmenter la satisfaction des employés et l'attractivité de l'entreprise sur le marché de l'emploi, augmentant potentiellement la rétention des talents.
Prérequis détaillés, exprimés en situations concrètes
- vous occupez un poste d'encadrement ou de responsabilité d'équipe depuis plus de six mois.
- vous avez déjà été confronté à des situations interpersonnelles délicates nécessitant une intervention.
- vous participez aux réunions du comité social et économique (CSE) ou aux échanges sur la QVT.
- vous êtes en charge de la gestion des ressources humaines ou de la rédaction des procédures internes.
Ce que vous pourrez suivre ensuite
- nombre de signalements et plaintes internes annuels
- taux de résolution des situations de harcèlement ou agissements sexistes
- résultats de l'enquête annuelle sur le climat social et la perception des risques
- nombre de formations réalisées et taux de participation des publics cibles
- évolution du turnover ou de l'absentéisme lié aux risques psychosociaux
À vérifier dans le programme d'un partenaire
- la présence de mises en situation concrètes adaptées au secteur d'activité.
- l'expertise du formateur : juriste ou psychologue du travail expérimenté sur le sujet.
- l'intégration des dernières évolutions législatives et jurisprudentielles.
- des outils pratiques (check-lists, guides de procédure) remis aux participants.
- la possibilité d'un suivi ou d'un accompagnement post-formation pour les référents.
Ces points font partie de la grille utilisée pour comparer les partenaires. Voir les critères de comparaison ou les formations ressources humaines.
Objectifs
- Comprendre le cadre légal et les définitions du harcèlement sexuel et des agissements sexistes
- Identifier les différentes formes de harcèlement sexuel et d'agissements sexistes
- Distinguer les responsabilités de l'employeur, du manager et des salariés en matière de prévention
- Savoir détecter les signaux faibles et les situations à risque au sein de l'entreprise
- Adopter les comportements et les réflexes appropriés face à une situation de harcèlement ou d'agissements sexistes
- Connaître les dispositifs d'alerte, d'accompagnement et de traitement des plaintes
Selon le niveau visé, ces objectifs se combinent souvent avec ceux de formation accompagner les managers (ressources humaines) et formation administration du personnel (adp) (ressources humaines).
Public concerné par la formation prévention du harcèlement sexuel
Formation Prévention du harcèlement sexuel s'adresse en priorité aux profils suivants. Si votre besoin concerne un autre public, nous ajustons le benchmark en conséquence.
- Managers et encadrants de tous niveaux
- Équipes des ressources humaines et responsables RH
- Membres du CSE et référents harcèlement (employeur et salariés)
- Salariés souhaitant approfondir leurs connaissances sur le sujet
- Toute personne ayant un rôle dans la prévention des risques psychosociaux
Programme type
Module 1 - Comprendre les définitions et le cadre légal
- Définitions juridiques du harcèlement sexuel et des agissements sexistes
- Distinction avec d'autres formes de harcèlement (moral, discriminatoire)
- Les sanctions encourues : pénales, civiles, disciplinaires
- Les obligations de l'employeur en matière de prévention et de protection
- Rôle et missions des référents harcèlement (CSE et employeur)
- Jurisprudence récente et évolutions législatives
Module 2 - Identification et prévention en milieu professionnel
- Analyse des facteurs de risque en entreprise
- Reconnaître les comportements constitutifs de harcèlement ou d'agissements sexistes
- Les signaux d'alerte individuels et collectifs
- Stratégies de prévention proactive au quotidien
- La culture d'entreprise et son rôle dans la prévention
- Bonnes pratiques de communication et sensibilisation interne
Module 3 - Agir face à une situation de harcèlement
- Les procédures internes de signalement et d'enquête
- Rôle et responsabilités des managers et référents face à un signalement
- L'accompagnement de la victime et du mis en cause
- La gestion de la preuve et des témoignages
- Médiation, conciliation et autres modes de résolution
- Mises en situation et études de cas pratiques
Pour aller plus loin sur les mêmes compétences, consultez le programme de formation assessment (évaluation des compétences) (ressources humaines) et formation audit rh et conformité sociale (ressources humaines).
Vous cherchez une formation prévention du harcèlement sexuel pour vos équipes ? Recevez une sélection personnalisée, généralement sous 48 h ouvrées après cadrage pour un besoin simple.
Demander un benchmarkPrérequis de la formation prévention du harcèlement sexuel
- Aucun prérequis spécifique n'est demandé pour cette formation
- Avoir une compréhension des enjeux de l'environnement professionnel
Durée de la formation prévention du harcèlement sexuel
Comptez 1 à 3 jours de formation, pour une moyenne de 3.3 jours (moyenne des fiches) sur ressources humaines.
- Durée de référence
- 1 à 3 jours
- Moyenne sur la thématique
- 3.3 jours
- Rythme
- continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
- Délai d'accès
- sélection généralement sous 48 h ouvrées après cadrage pour un besoin simple, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Budget et financement de la formation prévention du harcèlement sexuel
Budget indicatif : 400 € à 1 800 € HT par groupe en intra-entreprise, à confirmer au devis du partenaire retenu. Ce n'est pas un prix de transaction.
- Budget indicatif
- 400 € à 1 800 € HT par groupe en intra-entreprise, à confirmer au devis
- Moyenne sur la thématique
- 1 202 à 2 515 € HT par groupe en intra-entreprise
- Financement
- budget formation de l'entreprise (plan de développement des compétences), prise en charge OPCO selon l'éligibilité de l'entreprise et du parcours, sans garantie d'accord
- Ce qui fait varier le prix
- format, nombre de participants, personnalisation des cas pratiques, certification
Pour situer ce budget par rapport au marché, consultez aussi formation accompagner les managers (ressources humaines).
Formats et modalités de la formation prévention du harcèlement sexuel
Cette formation est proposée en présentiel, distanciel, intra.
- Formats
- présentiel, distanciel, intra
- Effectif
- inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
- Évaluation
- quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
- Accessibilité
- adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
- Qualité
- partenaires formation qualifiés : organismes et formateurs indépendants
Questions fréquentes
›Qui propose cette formation ?
Cette formation prévention du harcèlement sexuel est dispensée par des partenaires formation qualifiés, organismes de formation comme formateurs indépendants, spécialisés sur ressources humaines. Activateur Formation est courtier en formation : nous ne dispensons pas la formation, nous comparons les partenaires du marché sur les mêmes critères (contenus, pédagogie, profil des intervenants, modalités présentiel, distanciel, intra, budget, financement) et vous remettons un benchmark personnalisé, généralement sous 48 heures ouvrées après cadrage complet pour un besoin simple. Les partenaires retenus vous sont présentés dans ce benchmark, en fonction de votre cahier des charges, de votre secteur et de votre budget. Le service est sans frais pour vous.
›Comment choisir sa formation prévention du harcèlement sexuel ?
Cinq critères départagent les propositions : le niveau de départ du groupe, la durée (1 à 3 jours à titre indicatif), le format, la présence d'une certification, il n'y en a pas sur ce sujet et ce qui est inclus dans le prix (budget indicatif 400 € à 1 800 € HT par groupe en intra-entreprise, à confirmer). À partir de six personnes d'une même équipe, l'intra sur mesure coûte moins cher par participant qu'un inter multiplié. Nous comparons les partenaires du marché et remettons un benchmark chiffré.
›Combien de jours dure une formation prévention du harcèlement sexuel ?
1 à 3 jours, à titre indicatif. Il n'existe pas de durée réglementaire ici : une proposition plus courte que cette fourchette signale un programme allégé, à vérifier module par module.
›Combien coûte une formation prévention du harcèlement sexuel ?
Budget indicatif : 400 € à 1 800 € HT par groupe en intra-entreprise, à confirmer au devis selon le format, la durée et le contenu retenus. Ce n'est pas un prix de transaction. Financement possible : budget formation de l'entreprise (plan de développement des compétences), prise en charge OPCO selon l'éligibilité de l'entreprise et du parcours, sans garantie d'accord.
›Faut-il des prérequis pour suivre une formation prévention du harcèlement sexuel ?
Vous occupez un poste d'encadrement ou de responsabilité d'équipe depuis plus de six mois. ; vous avez déjà été confronté à des situations interpersonnelles délicates nécessitant une intervention. ; vous participez aux réunions du comité social et économique (CSE) ou aux échanges sur la QVT.. Nous demandons un test de positionnement avant la session plutôt qu'une déclaration de niveau, pour éviter un groupe hétérogène.
›Cette formation prévention du harcèlement sexuel est-elle certifiante ?
Non : la sortie est une attestation de fin de formation. Si une preuve formelle de compétence est nécessaire, nous orientons vers un sujet voisin réellement certifiant plutôt que vers un supplément « parcours certifiant ».
›Présentiel ou distanciel pour une formation prévention du harcèlement sexuel ?
Formats proposés : présentiel, distanciel, intra. Équipe répartie sur plusieurs sites : distanciel en demi-journées. Équipe d'un même service, à partir de six personnes : intra présentiel, moins cher par personne et plus efficace sur vos propres cas.
›Quel public peut bénéficier de cette formation sur la prévention du harcèlement sexuel ?
Cette formation s'adresse aux managers, aux équipes RH, aux membres du CSE et référents harcèlement, ainsi qu'à tout salarié souhaitant approfondir ses connaissances sur le sujet. elle est conçue pour toute personne impliquée dans la prévention des risques psychosociaux.
›Un niveau de connaissance préalable est-il nécessaire pour suivre cette formation ?
Non, aucun prérequis n'est nécessaire. la formation est conçue pour être accessible à tous les niveaux de connaissance sur le sujet. elle aborde les fondamentaux avant d'entrer dans les détails.
›Quelle est la durée typique de ce type de formation et sous quel format peut-elle être dispensée ?
La durée varie généralement d'une demi-journée à deux jours, selon le niveau d'approfondissement souhaité. elle peut être dispensée en présentiel, en distanciel ou en format hybride, s'adaptant à vos contraintes organisationnelles.
›Existe-t-il une certification ou un financement spécifique pour la prévention du harcèlement sexuel ?
Il n'existe pas de certification d'état dédiée, mais une attestation de suivi peut être délivrée. le financement peut être pris en charge par l'OPCO de votre entreprise ou via des dispositifs comme le plan de développement des compétences.
›Mon entreprise est-elle obligée de désigner un référent harcèlement sexuel ?
Oui, toute entreprise ayant un comité social et économique (CSE) doit désigner un référent en matière de lutte contre le harcèlement sexuel et les agissements sexistes parmi les membres du CSE. Pour les entreprises d'au moins 250 salariés, l'employeur doit également désigner un référent harcèlement sexuel chargé d'orienter, d'informer et d'accompagner les salariés.
›Comment distinguer harcèlement sexuel et agissements sexistes ?
Les agissements sexistes se définissent comme tout propos ou comportement à connotation sexuelle ou sexiste qui porte atteinte à la dignité ou crée un environnement hostile. Le harcèlement sexuel est plus grave, impliquant des propos ou comportements répétés à connotation sexuelle ou sexiste imposés à une personne, ou une pression grave exercée dans le but d'obtenir un acte de nature sexuelle.
›Quelles sont les conséquences pour l'employeur en cas de manquement ?
En cas de manquement à son obligation de prévention, l'employeur s'expose à des sanctions pénales (délit d'entrave), civiles (dommages et intérêts pour la victime), et administratives (sanctions de l'inspection du travail). La responsabilité de l'entreprise peut être engagée et sa réputation fortement impactée, sans compter les risques de contentieux prud'homaux importants.
›La formation aborde-t-elle la gestion des fausses accusations ?
Certains partenaires formation intègrent un module sur la gestion des allégations non fondées ou des fausses accusations. Il s'agit d'un aspect délicat qui doit être traité avec rigueur, en respectant la présomption d'innocence et en assurant une enquête impartiale. La formation peut sensibiliser aux enjeux éthiques et aux procédures à suivre dans ces situations complexes.
Comparer avant de choisir
Une fiche seule ne suffit pas à décider. Ces pages replacent formation prévention du harcèlement sexuel dans son marché : sujets voisins, écarts de prix constatés et critères à exiger d'un partenaire formation.
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Le choix, critère par critère
Comment choisir votre formation prévention du harcèlement sexuel ?
Sur ce sujet, les programmes du marché portent souvent le même intitulé sans couvrir le même périmètre. Ce qui distingue réellement les propositions : le niveau de départ visé, la durée effective, le format, la présence ou non d'une certification et ce qui est inclus dans le prix. Les valeurs ci-dessous sont des repères indicatifs issus de la fiche prévention du harcèlement sexuel, à confirmer au devis ; ce ne sont ni des durées ou tarifs réglementaires, ni des prix de transactions.
- durée indicative : 1 à 3 jours
- budget indicatif : 400 € à 1 800 € HT par groupe en intra-entreprise, à confirmer au devis
- formats : présentiel, distanciel, intra
- prérequis : vous occupez un poste d'encadrement ou de responsabilité d'équipe depuis plus de six mois.
- certification : aucune, attestation de fin de formation
- financement : budget formation de l'entreprise (plan de développement des compétences), prise en charge OPCO selon l'éligibilité de l'entreprise et du parcours, sans garantie d'accord
| Critère de choix | Repère indicatif | La règle que nous appliquons |
|---|---|---|
| le niveau de départ des participants | le programme est calibré pour managers et encadrants de tous niveaux, ainsi que équipes des ressources humaines et responsables rh et membres du cse et référents harcèlement (employeur et salariés) | nous signalons comme réserve toute proposition qui mélange débutants et profils déjà opérationnels dans un même groupe : c'est la première cause d'insatisfaction relevée après une session |
| les prérequis réellement exigés | vous occupez un poste d'encadrement ou de responsabilité d'équipe depuis plus de six mois. ; vous avez déjà été confronté à des situations interpersonnelles délicates nécessitant une intervention. ; vous participez aux réunions du comité social et économique (CSE) ou aux échanges sur la QVT. | nous demandons un test de positionnement avant la session, et non une simple déclaration de niveau |
| la durée | 1 à 3 jours, à titre indicatif | une durée inférieure à la fourchette basse signale presque toujours un programme allégé : nous comparons le déroulé heure par heure, pas le nombre de jours |
| le format | proposé en présentiel, distanciel, intra | à partir de six participants d'une même équipe, l'intra présentiel revient moins cher par personne que l'inter à distance ; en deçà, l'inverse est vrai |
| la certification | aucune certification n'est associée à ce sujet : la sortie est une attestation de fin de formation | sans certification, ne payez pas un supplément « parcours certifiant » : nous le retirons systématiquement des devis |
| le budget | 400 € à 1 800 € HT par groupe en intra-entreprise, budget indicatif, à confirmer au devis | avant de comparer deux propositions, ramenez-les au même format, à la même taille de groupe et au même contenu réellement couvert : un écart de prix s'explique souvent par ces différences |
| le financement | budget formation de l'entreprise (plan de développement des compétences), prise en charge OPCO selon l'éligibilité de l'entreprise et du parcours, sans garantie d'accord | vérifiez l'éligibilité et déposez la demande de prise en charge avant le démarrage : une demande déposée après coup est généralement refusée |
Les règles de décision
- Si l'équipe est répartie sur plusieurs sites → privilégiez le distanciel en demi-journées plutôt qu'un présentiel bloqué sur deux jours.
- Si l'objectif est d'appliquer immédiatement en poste → retenez la borne haute de la durée (1 à 3 jours) avec un temps d'atelier sur vos propres cas.
- Si vous avez besoin d'une preuve formelle de compétence → privilégiez un parcours certifiant, examen inclus : ce sujet ne délivre pas de certification, demandez-nous un sujet voisin certifiant plutôt qu'une attestation.
- Si votre priorité est comprendre le cadre légal et les définitions du harcèlement sexuel et des agissements sexistes → faites porter la moitié du temps sur des mises en situation, et non sur l'exposé théorique.
- Si plusieurs services sont concernés → un intra sur mesure permet d'aligner le vocabulaire et coûte moins cher par personne qu'un inter multiplié.
Ce que nous vérifions dans un programme
- la présence de mises en situation concrètes adaptées au secteur d'activité.
- l'expertise du formateur : juriste ou psychologue du travail expérimenté sur le sujet.
- l'intégration des dernières évolutions législatives et jurisprudentielles.
- des outils pratiques (check-lists, guides de procédure) remis aux participants.
- la possibilité d'un suivi ou d'un accompagnement post-formation pour les référents.
Durées et budgets sont des repères indicatifs issus des fiches, à confirmer au devis : ce ne sont ni des durées réglementaires, ni des tarifs publics, ni des prix de transaction. Nous ne dispensons aucune formation : nous comparons celles du marché et vous remettons un benchmark chiffré.
Pourquoi cette page existe
Activateur Formation ne vend pas cette formation : nous comparons les solutions du marché
Un organisme vous propose de choisir parmi ses propres sessions. Ici, la question est inverse : vous donnez votre besoin sur prévention du harcèlement sexuel, et un courtier interroge les partenaires réellement pertinents sur le sujet, puis remet une comparaison argumentée au même format de lecture. Nous ne dispensons aucune formation, donc aucune offre n'est avantagée. Le service est gratuit pour l'entreprise : la rémunération est portée par le partenaire retenu.
- 1.vous trouvez
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- 3.nous qualifions
- 4.les partenaires réalisent
Comparer les partenaires et demander un benchmark à Activateur Formation
Trois étapes pour arbitrer une formation prévention du harcèlement sexuel : situer le budget avec les budgets indicatifs, appliquer la grille de critères aux propositions reçues, puis nous transmettre votre besoin pour recevoir un benchmark personnalisé, généralement sous 48 heures ouvrées après cadrage complet pour un besoin simple.
Étape 1 · Baromètre
Budgets et durées indicatifs sur ressources humaines
Fourchettes de budget par thématique, mises à jour chaque trimestre, pour situer un devis avant de le négocier.
Étape 2 · Grille de critères
Les 7 critères qui départagent deux devis
Ce qui explique réellement l'écart entre deux propositions, au-delà du tarif journalier.
Étape 3 · Benchmark
Recevoir mon benchmark prévention du harcèlement sexuel
Partagez-nous votre besoin : nous revenons avec les partenaires comparés, leurs modalités et leur budget.
Voir aussi le comparatif des partenaires ressources humaines, notre méthodologie de benchmark et toutes les formations ressources humaines.
Sur quels critères nous sélectionnons les partenaires formation
- Sélection indépendante des partenaires pertinents pour votre besoin
- Comparaison sur un cahier des charges commun, points forts et réserves
- Benchmark personnalisé selon vos attentes
Échanger de vive voix
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Choisissez directement un créneau dans notre agenda. On cadre le niveau des participants, le format, les objectifs, puis vous recevez un benchmark avec les partenaires formation les plus adaptés.
- premier retour sous 24 h ouvrées
- partenaires formation qualifiés : organismes et formateurs indépendants
- aide au montage du dossier OPCO
- service gratuit pour l'entreprise
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