Formation Assessment : Évaluer les compétences en entreprise

Pourquoi se former à assessment (évaluation des compétences)

un responsable RH doit évaluer des candidatures ou identifier des potentiels internes. cette formation permet d'établir un protocole d'évaluation robuste. vous prendrez des décisions RH éclairées par des données objectives.

Repères de marché sur ressources humaines

Chiffres issus de nos 143 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 199 à 2 510 €
Durée moyenne: 3.3 jours
Parcours certifiants: 98 %
Disponible à distance: 100 %

Objectifs

Concevoir et déployer une démarche d'évaluation des compétences adaptée aux besoins de l'entreprise
Sélectionner et utiliser des outils d'assessment pertinents (tests, entretiens, mises en situation)
Interpréter les résultats d'évaluation pour éclairer les décisions RH (recrutement, mobilité, développement)
Maîtriser les principes éthiques et déontologiques liés à l'évaluation des personnes
Structurer un plan d'actions de développement suite aux diagnostics d'assessment
Communiquer efficacement les résultats d'évaluation aux collaborateurs et à la hiérarchie

Public concerné

Responsable RH
Chargé de recrutement
Talent Acquisition Specialist
Chef de projet GPEC
Consultant interne en développement RH

Programme type

Module 2 - Outils et méthodes d'évaluation

Présentation et analyse des tests psychométriques (cognitifs, personnalité)
Conception et animation de mises en situation professionnelles
Techniques d'entretien structuré et semi-structuré d'évaluation
Méthodologie du feedback 360 degrés : avantages et limites
L'utilisation des études de cas et jeux de rôles
Évaluation des soft skills et des compétences comportementales

Module 3 - Analyse, restitution et plans d'action

Traitement et interprétation des données issues des différentes évaluations
Rédaction de rapports d'évaluation clairs et objectifs
Préparation et conduite d'entretiens de restitution constructifs
Définition d'un plan de développement individuel (PDI) ou collectif
Mesure de l'impact et de l'efficacité des démarches d'assessment
Intégration de l'assessment dans les processus RH existants

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Prérequis

Avoir une bonne connaissance des fondamentaux de la gestion des ressources humaines
Être familier avec les processus de recrutement et de gestion de carrière
Avoir des notions de psychologie du travail est un atout

Modalités

Durée: 2 à 5 jours
Prix indicatif: 1 200 € à 3 500 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: Il n'existe pas de certification unique pour l'assessment, mais certains organismes délivrent des certifications reconnues pour l'utilisation de tests spécifiques ou des titres RNCP en lien avec l'ingénierie RH.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›qui sont les participants généralement ciblés par cette formation ?

cette formation s'adresse aux responsables RH, chargés de recrutement, talent acquisition specialists, chefs de projet GPEC et consultants internes en développement RH.

›quel niveau de connaissances initial est requis pour suivre cette formation ?

un prérequis en gestion des ressources humaines ou recrutement est utile. aucune expertise préalable en évaluation des compétences n'est attendue.

›quelle est la durée typique de ce type de formation et quels formats sont disponibles ?

les durées varient de deux à cinq jours, selon les organismes. des formats en présentiel, à distance ou mixtes sont proposés.

›existe-t-il des certifications reconnues ou des possibilités de financement pour cette formation ?

certaines formations mènent à une certification d'organisme. des prises en charge via le CPF ou les OPCO sont souvent possibles.

Comment on sélectionne les organismes assessment (évaluation des compétences)

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

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réponse sous 48h ouvrées
partenaires Qualiopi uniquement
aide au montage du dossier OPCO
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