Formation Prospective Métiers & Compétences

Pourquoi se former à prospective des métiers et compétences

en septembre, vous constatez que plusieurs fiches de poste ne correspondent plus aux réalités du terrain. cette formation vous donne les outils pour anticiper ces décalages, en élaborant des scénarios prospectifs précis. vous construisez un plan d'actions rh pour adapter les compétences de vos équipes.

Repères de marché sur ressources humaines

Chiffres issus de nos 143 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 199 à 2 510 €
Durée moyenne: 3.3 jours
Parcours certifiants: 98 %
Disponible à distance: 100 %

Objectifs

Analyser les macro-tendances impactant l'évolution des métiers
Définir une méthodologie de cartographie des compétences actuelles et futures
Élaborer des scénarios prospectifs d'évolution des emplois au sein de l'entreprise
Construire un plan d'actions RH visant l'adaptation et le développement des compétences
Positionner la prospective comme un outil stratégique au service de la performance organisationnelle

Public concerné

Directeurs des Ressources Humaines
Responsables GPEC
Responsables de la formation professionnelle
Consultants RH internes ou externes

Programme type

Comprendre les enjeux de la prospective RH

Panorama des facteurs d'évolution (technologiques, socio-économiques, environnementaux)
Distinction entre prospective, planification et prévision
Le rôle stratégique de la GPEC anticipative

Méthodologies et outils de la prospective des métiers

Réaliser une cartographie des métiers et compétences clés
Techniques d'analyse des besoins futurs (veille, entretiens experts, panels)
Modéliser des scénarios d'évolution et leurs impacts sur l'organisation

Définir et mettre en œuvre une stratégie d'adaptation

Construire des référentiels de compétences évolutifs
Élaborer des parcours de développement des compétences (formation, mobilité)
Intégrer la prospective dans les processus de recrutement et d'intégration

Piloter et communiquer la démarche prospective

Mesurer l'efficacité des actions d'adaptation et d'anticipation
Engager les parties prenantes internes (management, collaborateurs)
Positionner la fonction RH comme un acteur majeur de la transformation

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Prérequis

Exercer des fonctions en gestion des ressources humaines ou en gestion de projet.
Avoir une bonne connaissance des enjeux stratégiques de l'entreprise.
Maîtriser les bases de la gestion des compétences.

Modalités

Durée: 2 à 3 jours
Prix indicatif: 1 200 € à 2 500 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: Cette formation ne délivre pas de certification professionnelle reconnue par l'État, mais une attestation de suivi de formation peut être émise. Les dispositifs de financement tels que le plan de développement des compétences peuvent être mobilisés.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›À qui s'adresse spécifiquement cette formation ?

elle s'adresse aux directeurs des ressources humaines, aux responsables gpec, aux responsables de la formation professionnelle, ainsi qu'aux consultants rh internes ou externes.

›Quel est l'apport concret de cette formation pour une entreprise ?

elle permet de doter les équipes rh d'une méthodologie pour cartographier les compétences futures et d'élaborer des stratégies d'adaptation. vous positionnez la prospective comme un outil de pilotage rh.

›Faut-il avoir des connaissances en statistiques ou en modélisation ?

non, aucun prérequis en statistiques ou en modélisation n'est nécessaire. la formation se concentre sur les méthodes d'analyse qualitative et quantitative accessibles.

›Comment cette formation intègre-t-elle les spécificités sectorielles ?

elle propose des méthodes adaptables à différents contextes sectoriels. des études de cas variées sont présentées, permettant à chaque participant d'appliquer les concepts à son environnement.

Comment on sélectionne les organismes prospective des métiers et compétences

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

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réponse sous 48h ouvrées
partenaires Qualiopi uniquement
aide au montage du dossier OPCO
service gratuit pour l'entreprise

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