Pourquoi se former à plan de relance économique local
une baisse d'activité impacte les entreprises de votre territoire, des acteurs économiques locaux sollicitent un accompagnement renforcé, la coordination des initiatives publiques et privées s'avère complexe, la pérennité des emplois locaux dépend de stratégies proactives.
Repères de marché sur secteur public / gestion publique
Chiffres issus de nos 95 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.
- Budget moyen (intra)
- 1 301 à 2 558 €
- Durée moyenne
- 3.5 jours
- Parcours certifiants
- 95 %
- Disponible à distance
- 99 %
Objectifs
- Analyser les enjeux socio-économiques spécifiques à un territoire donné
- Identifier les leviers et dispositifs nationaux et européens mobilisables pour la relance
- Élaborer une feuille de route stratégique intégrant des actions concrètes et mesurables
- Mettre en place des indicateurs de suivi et d'évaluation pertinents pour le plan
- Coordonner efficacement les parties prenantes institutionnelles et économiques du territoire
Public concerné
- Directeurs généraux des services des collectivités territoriales
- Directeurs des services économiques des collectivités territoriales
- Chargés de mission développement économique en collectivité
- Élus locaux en charge du développement économique
- Cadres des agences de développement économique
Programme type
Module 1 : Diagnostic territorial et analyse des besoins
- méthodologies de collecte et d'analyse des données socio-économiques locales
- identification des secteurs clés et des filières d'avenir du territoire
- analyse SWOT appliquée au contexte économique local
- cartographie des acteurs et des forces vives du territoire
Module 2 : Stratégie et dispositifs de relance
- présentation des dispositifs du plan de relance national et des fonds européens
- élaboration d'une vision stratégique partagée avec les parties prenantes
- construction d'un portefeuille d'actions ciblées (aides, accompagnement, foncier)
- étude de cas de plans de relance territoriaux réussis
Module 3 : Mise en œuvre opérationnelle et évaluation
- méthodes de pilotage de projet et de gestion des partenariats
- définition d'indicateurs de performance et de tableaux de bord
- outils de communication et de mobilisation des acteurs
- processus d'évaluation continue et d'ajustement du plan
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Demander un benchmarkPrérequis
- avoir une connaissance des fondamentaux de l'action publique locale
- être impliqué dans des dossiers de développement économique territorial
- maîtriser les outils bureautiques courants (suite Office ou équivalent)
Modalités
- Durée
- 2 à 3 jours
- Prix indicatif
- 1 800 € à 2 400 € (intra, groupe)
- Formats
- présentiel, distanciel, intra, hybride
- Effectif
- inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
- Rythme
- continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
- Délai d'accès
- sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
- Financement
- OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
- Évaluation
- quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
- Accessibilité
- adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
- Certification
- une attestation de fin de formation sera délivrée, validant l'acquisition des compétences. cette formation peut être éligible à un financement par les fonds de formation professionnelle continue.
- Qualité
- partenaires Qualiopi uniquement
Questions fréquentes
›quels sont les outils concrets étudiés durant la formation ?
nous abordons des outils comme les matrices d'analyse stratégique, les modèles de business plans territoriaux et les plateformes de suivi d'indicateurs économiques.
›cette formation inclut-elle des exemples de plans de relance ?
oui, plusieurs cas pratiques de collectivités ayant mis en œuvre des plans de relance réussis seront analysés en détail.
›y a-t-il un travail pratique à réaliser pendant la formation ?
une partie importante de la formation est dédiée à l'élaboration d'une ébauche de plan de relance pour le territoire des participants, en groupes de travail.
›qui sont les formateurs ?
les formateurs sont des experts en développement territorial et en ingénierie de projets publics, ayant une expérience significative auprès des collectivités.
Comment on sélectionne les organismes plan de relance économique local
- Analyse indépendante multi-organismes
- Aucune rémunération éditeur influençant le classement
- Short-list argumentée et personnalisée
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- réponse sous 48h ouvrées
- partenaires Qualiopi uniquement
- aide au montage du dossier OPCO
- service gratuit pour l'entreprise
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