Pourquoi se former à optimiser les processus métiers
une tâche répétitive prend un temps excessif. les ressources internes ne sont pas utilisées de manière optimale. les délais de livraison des projets sont régulièrement dépassés. ces inefficiences impactent directement la productivité de votre entreprise.
Repères de marché sur management / leadership
Chiffres issus de nos 163 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.
- Budget moyen (intra)
- 1 232 à 2 774 €
- Durée moyenne
- 3.5 jours
- Parcours certifiants
- 97 %
- Disponible à distance
- 99 %
Objectifs
- identifier les goulots d'étranglement et les dysfonctionnements au sein des processus existants
- appliquer des méthodes et des outils pour modéliser et analyser les processus métiers
- concevoir des processus optimisés, plus agiles et performants
- piloter le déploiement des nouveaux processus et mesurer leur impact sur la performance
- développer une culture de l'amélioration continue au sein de vos équipes
Public concerné
- managers d'équipes opérationnelles
- chefs de projet et responsables d'activité
- directeurs souhaitant améliorer la performance globale
- toute personne en charge de l'organisation du travail
Programme type
Module 1 : Comprendre et cartographier vos processus
- définition et typologie des processus métiers
- méthodes de cartographie (BPMN, VSM) et outils associés
- analyse des parties prenantes et des flux d'information
- identification des points faibles et des opportunités d'amélioration
Module 2 : Méthodologies d'optimisation et outils
- principes du Lean Management et du Six Sigma appliqués aux processus
- techniques de résolution de problèmes (5 Pourquoi, Ishikawa)
- digitalisation et automatisation des processus (RPA, workflow)
- étude de cas réels : réduction des délais de traitement des commandes
Module 3 : Piloter le changement et mesurer la performance
- stratégies de conduite du changement pour l'adoption des nouveaux processus
- mise en place d'indicateurs clés de performance (KPI)
- méthodes d'évaluation de l'efficacité et de l'efficience des processus
- ateliers pratiques : conception d'un plan d'optimisation pour votre entreprise
Vous cherchez une formation optimiser les processus métiers pour vos équipes ? Recevez sous 48h une sélection personnalisée.
Demander un benchmarkPrérequis
- posséder une expérience managériale ou de gestion de projet
- avoir une bonne compréhension des enjeux opérationnels de son entreprise
- maîtriser les outils bureautiques de base (pack Office)
Modalités
- Durée
- 2 à 3 jours
- Prix indicatif
- 1 200 € à 2 200 € (intra, groupe)
- Formats
- présentiel, distanciel, intra, hybride
- Effectif
- inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
- Rythme
- continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
- Délai d'accès
- sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
- Financement
- OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
- Évaluation
- quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
- Accessibilité
- adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
- Certification
- une attestation de formation sera délivrée en fin de parcours. cette formation est éligible à un financement par les fonds de formation professionnelle.
- Qualité
- partenaires Qualiopi uniquement
Questions fréquentes
›quels outils seront abordés pendant la formation ?
nous verrons des outils de cartographie (BPMN, VSM) et des exemples de solutions de digitalisation (RPA, workflow).
›cette formation inclut-elle des cas pratiques ?
oui, des études de cas réels seront analysées et des ateliers pratiques seront organisés pour appliquer les concepts.
›quel est le niveau requis pour suivre cette formation ?
il est recommandé d'avoir une expérience en management ou en gestion de projet pour tirer le meilleur parti de la formation.
›la formation est-elle éligible au CPF ?
la formation est éligible aux dispositifs de financement de la formation professionnelle, sous réserve d'inscription à une certification enregistrée au répertoire spécifique.
Comment on sélectionne les organismes optimiser les processus métiers
- Analyse indépendante multi-organismes
- Aucune rémunération éditeur influençant le classement
- Short-list argumentée et personnalisée
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- réponse sous 48h ouvrées
- partenaires Qualiopi uniquement
- aide au montage du dossier OPCO
- service gratuit pour l'entreprise
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