Management / Leadership

Formation : Optimiser vos processus métiers

On ne vend aucune formation. En tant que courtier indépendant, on compare pour vous les partenaires spécialisés en optimiser les processus métiers, sans biais commercial.

+ de 120 entreprises nous font confiance, sncf, société générale, bouygues.

formatrice devant un paperboard pendant une formation optimiser les processus métiers
Management / Leadership

Formation Optimiser les processus métiers

2 à 3 jours · 1 200 € à 2 200 € · partenaires Qualiopi

Aller directement chez un organisme, c'est n'avoir qu'une seule offre, la sienne. On n'en vend aucune : on vous présente les meilleurs sur optimiser les processus métiers, comparés selon les mêmes critères. Vous choisissez.

Pourquoi se former à optimiser les processus métiers

une tâche répétitive prend un temps excessif. les ressources internes ne sont pas utilisées de manière optimale. les délais de livraison des projets sont régulièrement dépassés. ces inefficiences impactent directement la productivité de votre entreprise.

Repères de marché sur management / leadership

Chiffres issus de nos 163 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra)
1 232 à 2 774 €
Durée moyenne
3.5 jours
Parcours certifiants
97 %
Disponible à distance
99 %

Objectifs

  • identifier les goulots d'étranglement et les dysfonctionnements au sein des processus existants
  • appliquer des méthodes et des outils pour modéliser et analyser les processus métiers
  • concevoir des processus optimisés, plus agiles et performants
  • piloter le déploiement des nouveaux processus et mesurer leur impact sur la performance
  • développer une culture de l'amélioration continue au sein de vos équipes

Public concerné

  • managers d'équipes opérationnelles
  • chefs de projet et responsables d'activité
  • directeurs souhaitant améliorer la performance globale
  • toute personne en charge de l'organisation du travail

Programme type

01

Module 1 : Comprendre et cartographier vos processus

  • définition et typologie des processus métiers
  • méthodes de cartographie (BPMN, VSM) et outils associés
  • analyse des parties prenantes et des flux d'information
  • identification des points faibles et des opportunités d'amélioration
02

Module 2 : Méthodologies d'optimisation et outils

  • principes du Lean Management et du Six Sigma appliqués aux processus
  • techniques de résolution de problèmes (5 Pourquoi, Ishikawa)
  • digitalisation et automatisation des processus (RPA, workflow)
  • étude de cas réels : réduction des délais de traitement des commandes
03

Module 3 : Piloter le changement et mesurer la performance

  • stratégies de conduite du changement pour l'adoption des nouveaux processus
  • mise en place d'indicateurs clés de performance (KPI)
  • méthodes d'évaluation de l'efficacité et de l'efficience des processus
  • ateliers pratiques : conception d'un plan d'optimisation pour votre entreprise

Vous cherchez une formation optimiser les processus métiers pour vos équipes ? Recevez sous 48h une sélection personnalisée.

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Prérequis

  • posséder une expérience managériale ou de gestion de projet
  • avoir une bonne compréhension des enjeux opérationnels de son entreprise
  • maîtriser les outils bureautiques de base (pack Office)

Modalités

Durée
2 à 3 jours
Prix indicatif
1 200 € à 2 200 € (intra, groupe)
Formats
présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif
inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme
continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès
sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement
OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation
quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité
adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification
une attestation de formation sera délivrée en fin de parcours. cette formation est éligible à un financement par les fonds de formation professionnelle.
Qualité
partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

quels outils seront abordés pendant la formation ?

nous verrons des outils de cartographie (BPMN, VSM) et des exemples de solutions de digitalisation (RPA, workflow).

cette formation inclut-elle des cas pratiques ?

oui, des études de cas réels seront analysées et des ateliers pratiques seront organisés pour appliquer les concepts.

quel est le niveau requis pour suivre cette formation ?

il est recommandé d'avoir une expérience en management ou en gestion de projet pour tirer le meilleur parti de la formation.

la formation est-elle éligible au CPF ?

la formation est éligible aux dispositifs de financement de la formation professionnelle, sous réserve d'inscription à une certification enregistrée au répertoire spécifique.

Comment on sélectionne les organismes optimiser les processus métiers

  • Analyse indépendante multi-organismes
  • Aucune rémunération éditeur influençant le classement
  • Short-list argumentée et personnalisée

Échanger de vive voix

30 minutes pour cadrer votre besoin en Optimiser les processus métiers

Choisissez directement un créneau dans notre agenda. On cadre le niveau des participants, le format, le budget et le financement, puis vous recevez une short-list d'organismes comparés. Aucun engagement, aucun frais côté acheteur.

  • réponse sous 48h ouvrées
  • partenaires Qualiopi uniquement
  • aide au montage du dossier OPCO
  • service gratuit pour l'entreprise

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