Formation Manager par les valeurs

Cette formation manager par les valeurs est dispensée par des partenaires formation qualifiés, organismes de formation comme formateurs indépendants, spécialisés sur management / leadership. Activateur Formation est courtier en formation : nous ne dispensons pas la formation, nous comparons les partenaires du marché sur les mêmes critères (contenus, pédagogie, profil des intervenants, modalités présentiel, distanciel, intra, hybride, budget, financement) et vous remettons un benchmark personnalisé sous 48 heures ouvrées. Les partenaires retenus vous sont présentés dans ce benchmark, en fonction de votre cahier des charges, de votre secteur et de votre budget. Le service est sans frais pour vous.

Cinq critères départagent les propositions : le niveau de départ du groupe, la durée (2 à 3 jours constaté sur ce sujet), le format, la présence d'une certification (Cette formation peut donner lieu à une attestation de fin de formation. Les dispositifs de financement tels que le CPF ou le plan de développement des compétences sont souvent mobilisables.) et ce qui est inclus dans le prix (1 200 € à 2 500 € hors taxes constaté). À partir de six personnes d'une même équipe, l'intra sur mesure coûte moins cher par participant qu'un inter multiplié. Nous comparons les partenaires du marché et remettons un benchmark chiffré.

2 à 3 jours, d'après les propositions que nous recevons sur ce sujet. Il n'existe pas de durée réglementaire ici : une proposition plus courte que cette fourchette signale un programme allégé, à vérifier module par module.

1 200 € à 2 500 € hors taxes selon le format et la taille du groupe. Le financement passe par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences, et par le CPF lorsque le partenaire retenu y est éligible. Nous montons le dossier avant la signature.

Vous exercez déjà des fonctions d'encadrement d'équipe, même informelles, et avez au moins 2 ans d'expérience managériale. ; Vous êtes confronté à des questions de cohésion d'équipe ou de sens au travail au sein de votre périmètre d'action. ; Vous êtes en capacité d'accéder aux chartes de valeurs ou documents stratégiques de votre organisation.. Nous demandons un test de positionnement avant la session plutôt qu'une déclaration de niveau, pour éviter un groupe hétérogène.

Oui : Cette formation peut donner lieu à une attestation de fin de formation. Les dispositifs de financement tels que le CPF ou le plan de développement des compétences sont souvent mobilisables.. Nous vérifions systématiquement que le passage de l'examen est inclus dans le prix et non facturé en supplément.

Formats proposés : présentiel, distanciel, intra, hybride. Équipe répartie sur plusieurs sites : distanciel en demi-journées. Équipe d'un même service, à partir de six personnes : intra présentiel, moins cher par personne et plus efficace sur vos propres cas.

Elle est destinée aux managers d'équipe, aux cadres dirigeants, aux chefs de projet et aux responsables d'unité. elle s'adresse à toute personne souhaitant affiner son approche managériale.

Votre entreprise verra un alignement accru des pratiques managériales avec ses valeurs. l'engagement et la performance des équipes s'en trouveront améliorés.

La formation combine apports théoriques, études de cas et exercices pratiques. elle favorise l'échange d'expériences entre les participants.

Oui, cette formation peut être prise en charge par l'opco de votre entreprise ou via votre compte personnel de formation (cpf). nous vous accompagnons dans les démarches.

La formation au management par les valeurs outille les managers pour identifier les sources profondes des conflits, souvent liées à des divergences de valeurs ou à un manque de clarté. En facilitant l'expression des valeurs individuelles et collectives, elle permet de bâtir un cadre commun, de médiatiser les désaccords sur des bases plus fondamentales et de reconstruire la confiance, en favorisant une meilleure compréhension des perspectives de chacun.

Un management aligné sur des valeurs authentiques et partagées crée un environnement de travail où les collaborateurs se sentent reconnus, écoutés et en phase avec la mission de l'entreprise. Cette cohérence entre les valeurs affichées et les pratiques quotidiennes augmente le sentiment d'appartenance et de fidélité, ce qui peut significativement réduire le turnover. Les talents sont plus enclins à rester dans une organisation où leurs propres valeurs trouvent un écho et un sens.

Absolument. Le management par les valeurs est pertinent pour toutes les tailles d'organisation. Dans une grande structure, il peut même être plus critique pour maintenir la cohésion et le sens face à la complexité et la segmentation des équipes. Les partenaires formation proposent des approches adaptées, souvent en cascade, pour déployer les valeurs à tous les niveaux hiérarchiques et assurer une cohérence managériale à l'échelle de l'entreprise.

Bien que l'intitulé cible les managers, les principes du management par les valeurs peuvent intéresser tout professionnel ayant un rôle d'influence ou de coordination. Les chefs de projet, les responsables d'unité, ou même des collaborateurs expérimentés souhaitant développer leur leadership peuvent en tirer parti. Il s'agit avant tout d'une démarche de développement personnel et professionnel axée sur l'authenticité et l'impact au sein d'une organisation.