Renforcer Marque Employeur Interne : Performance Durable

Pourquoi se former à renforcer la marque employeur interne

le turnover impacte la productivité des équipes et la rétention des connaissances. une perception négative de l'entreprise affaiblit l'engagement collaborateur. les difficultés à recruter des profils qualifiés persistent dans de nombreux secteurs. la mobilisation des équipes est un levier de performance souvent sous-exploité.

Repères de marché sur management / leadership

Chiffres issus de nos 163 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 232 à 2 774 €
Durée moyenne: 3.5 jours
Parcours certifiants: 97 %
Disponible à distance: 99 %

Objectifs

Analyser les leviers et freins actuels de la marque employeur interne de votre organisation.
Définir des stratégies concrètes pour améliorer l'expérience collaborateur.
Mettre en place des actions de communication interne valorisantes et authentiques.
Développer des outils de mesure de l'engagement et de la satisfaction des collaborateurs.
Fédérer les managers autour de la stratégie de marque employeur interne.

Public concerné

Directeurs des Ressources Humaines
Responsables QVT
Managers et chefs d'équipe
Directions générales
Responsables communication interne

Programme type

Module 1 : Diagnostic et Enjeux de la Marque Employeur Interne

Comprendre les piliers d'une marque employeur interne forte.
Réaliser un audit interne de l'expérience collaborateur.
Identifier les facteurs clés de motivation et de fidélisation.
Analyser l'impact de la marque employeur interne sur la performance organisationnelle.

Module 2 : Stratégies et Actions pour une Expérience Collaborateur Optimale

Concevoir une proposition de valeur employeur interne (EVP).
Développer des parcours collaborateurs attractifs (onboarding, développement, offboarding).
Mettre en place des dispositifs de reconnaissance et de bien-être au travail.
Utiliser les outils digitaux pour améliorer l'expérience interne.

Module 3 : Communication Interne et Rôle des Managers

Élaborer un plan de communication interne engageant et authentique.
Former les managers à être des ambassadeurs de la marque employeur.
Mobiliser les collaborateurs pour devenir des promoteurs internes.
Gérer les situations délicates et les crises internes.

Module 4 : Mesure et Amélioration Continue

Définir des indicateurs clés de performance (KPI) de la marque employeur.
Utiliser les enquêtes de satisfaction, baromètres sociaux et entretiens.
Mettre en place un plan d'actions correctives et d'amélioration continue.
Présenter un cas pratique d'entreprise ayant réussi sa stratégie interne.

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Prérequis

Une connaissance de base des enjeux de gestion des ressources humaines.
L'accès à des données internes relatives au climat social de l'entreprise (si disponible et pertinent).
Une volonté d'implémenter des changements au sein de l'organisation.

Modalités

Durée: 2 à 3 jours
Prix indicatif: 1 800 € à 2 800 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: une attestation de fin de formation sera délivrée à chaque participant. la formation est éligible aux dispositifs de financement de la formation professionnelle continue.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›cette formation s'adresse-t-elle uniquement aux grandes entreprises ?

non, les principes et outils présentés sont adaptables à toute taille d'organisation, de la PME au grand groupe.

›quels sont les livrables concrets à l'issue de la formation ?

vous repartirez avec un plan d'actions personnalisé pour votre entreprise et des outils prêts à l'emploi pour votre communication interne.

›un accompagnement post-formation est-il proposé ?

des options de coaching individuel ou d'ateliers de suivi peuvent être envisagées sur demande après la formation.

›comment évaluerons-nous l'impact de nos actions ?

nous vous enseignerons des méthodes de mesure qualitative et quantitative pour suivre l'évolution de votre marque employeur interne.

Comment on sélectionne les organismes renforcer la marque employeur interne

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

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