Formation Piloter la performance individuelle

Cette formation piloter la performance individuelle est dispensée par des partenaires formation qualifiés, organismes de formation comme formateurs indépendants, spécialisés sur management / leadership. Activateur Formation est courtier en formation : nous ne dispensons pas la formation, nous comparons les partenaires du marché sur les mêmes critères (contenus, pédagogie, profil des intervenants, modalités présentiel, distanciel, intra, hybride, budget, financement) et vous remettons un benchmark personnalisé sous 48 heures ouvrées. Les partenaires retenus vous sont présentés dans ce benchmark, en fonction de votre cahier des charges, de votre secteur et de votre budget. Le service est sans frais pour vous.

Cinq critères départagent les propositions : le niveau de départ du groupe, la durée (2 à 3 jours constaté sur ce sujet), le format, la présence d'une certification (Cette formation peut être éligible à un financement via le CPF (Compte Personnel de Formation) ou les dispositifs de financement de la formation professionnelle continue. Une attestation de formation sera délivrée.) et ce qui est inclus dans le prix (1 200 € à 2 500 € hors taxes constaté). À partir de six personnes d'une même équipe, l'intra sur mesure coûte moins cher par participant qu'un inter multiplié. Nous comparons les partenaires du marché et remettons un benchmark chiffré.

2 à 3 jours, d'après les propositions que nous recevons sur ce sujet. Il n'existe pas de durée réglementaire ici : une proposition plus courte que cette fourchette signale un programme allégé, à vérifier module par module.

1 200 € à 2 500 € hors taxes selon le format et la taille du groupe. Le financement passe par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences, et par le CPF lorsque le partenaire retenu y est éligible. Nous montons le dossier avant la signature.

Vous exercez une fonction d'encadrement ou de gestion d'équipe depuis au moins un an. ; Vous êtes amené à conduire des entretiens individuels ou des points réguliers avec vos collaborateurs. ; Vous utilisez déjà des outils de planification et de suivi d'activité au quotidien.. Nous demandons un test de positionnement avant la session plutôt qu'une déclaration de niveau, pour éviter un groupe hétérogène.

Oui : Cette formation peut être éligible à un financement via le CPF (Compte Personnel de Formation) ou les dispositifs de financement de la formation professionnelle continue. Une attestation de formation sera délivrée.. Nous vérifions systématiquement que le passage de l'examen est inclus dans le prix et non facturé en supplément.

Formats proposés : présentiel, distanciel, intra, hybride. Équipe répartie sur plusieurs sites : distanciel en demi-journées. Équipe d'un même service, à partir de six personnes : intra présentiel, moins cher par personne et plus efficace sur vos propres cas.

Vous devez occuper une fonction d'encadrement ou de gestion d'équipe. une expérience minimale en management est recommandée pour tirer pleinement parti du contenu.

La formation combine des apports théoriques et des exercices pratiques. des études de cas réelles sont utilisées pour l'illustration des concepts abordés.

Elle se déroule sur deux jours, soit 14 heures de formation. le format peut être en présentiel ou à distance, selon les sessions.

Oui, cette formation est éligible à divers dispositifs de financement. nos conseillers peuvent vous accompagner dans les démarches auprès de votre opco.

Recherchez un partenaire formation dont les programmes intègrent des cas pratiques sectoriels pertinents pour votre activité et des mises en situation réalistes. La qualité des intervenants, leur expérience terrain et la taille des groupes sont des critères importants. Privilégiez les approches pédagogiques interactives et basées sur l'échange d'expériences entre participants pour maximiser l'ancrage des compétences.

La durée constatée pour une formation efficace sur le pilotage de la performance individuelle est généralement de 2 à 3 jours. Cette durée permet d'aborder en profondeur les différentes facettes du sujet, de s'exercer par des mises en situation et d'intégrer les bonnes pratiques sans surcharger le planning des managers. Des formats plus courts peuvent exister, mais risquent de limiter la pratique.

Les retours sur investissement sont mesurables par une amélioration de la productivité individuelle et collective, une diminution du turnover des équipes, un engagement accru des collaborateurs et une meilleure communication interne. Le développement des compétences managériales contribue également à une meilleure rétention des talents et à une réduction des tensions au sein des équipes.

Non, cette formation est pertinente pour toute organisation, quelle que soit sa taille. Les managers de PME, les chefs de projet ou les dirigeants d'entreprises plus modestes y trouveront des outils et méthodes directement applicables. Le pilotage de la performance est un enjeu universel, et l'approche sera adaptée aux spécificités et aux ressources de chaque type d'entreprise.