Piloter les transformations : management du changement

Pourquoi se former à piloter les transformations organisationnelles

une nouvelle directive impacte vos équipes, le déploiement de cette technologie exige un repositionnement. les processus internes ne sont plus adaptés aux attentes des clients, il est nécessaire d'engager un changement durable.

Repères de marché sur management / leadership

Chiffres issus de nos 163 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 232 à 2 774 €
Durée moyenne: 3.5 jours
Parcours certifiants: 97 %
Disponible à distance: 99 %

Objectifs

diagnostiquer la nature et l'ampleur d'une transformation organisationnelle
définir une stratégie de changement adaptée aux enjeux de l'entreprise
déployer des plans d'action concrets pour accompagner les collaborateurs
mesurer l'efficacité des transformations mises en œuvre et ajuster les dispositifs
gérer les résistances au changement et mobiliser les parties prenantes

Public concerné

directeurs et managers d'équipes
chefs de projet en charge de transformations
consultants internes ou externes
responsables des ressources humaines

Programme type

Comprendre les ressorts de la transformation

identifier les différents types de changements organisationnels
analyser le contexte et les facteurs déclencheurs
modéliser l'impact sur les structures et les individus

Définir la stratégie de changement

élaborer la vision et les objectifs de la transformation
choisir les approches et les modèles de conduite du changement
planifier les étapes clés et les ressources nécessaires

Mettre en œuvre et accompagner le changement

communiquer efficacement sur les enjeux de la transformation
développer des outils d'accompagnement (formation, coaching)
gérer les résistances et les freins au changement

Évaluer et pérenniser la transformation

mesurer les indicateurs de succès et les retours sur investissement
ajuster le plan d'action en fonction des résultats obtenus
ancrer les nouvelles pratiques et capitaliser sur les apprentissages

Vous cherchez une formation piloter les transformations organisationnelles pour vos équipes ? Recevez sous 48h une sélection personnalisée.

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Prérequis

expérience managériale de 3 ans minimum
connaissance des process internes de l'entreprise

Modalités

Durée: 2 à 3 jours
Prix indicatif: 1 400 € à 2 400 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: cette formation peut être éligible au CPF sous certaines conditions. un certificat de réalisation est délivré en fin de parcours.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›qui anime la formation ?

les formateurs sont des experts en conduite du changement, justifiant d'une expérience significative en entreprise.

›quels sont les outils abordés ?

nous utilisons des méthodes comme le modèle de Kotter, la courbe du deuil de Kübler-Ross et des outils de diagnostic organisationnel.

›un support de cours est-il fourni ?

oui, un livret pédagogique complet est remis aux participants, incluant les présentations et des exercices pratiques.

›est-ce une formation certifiante ?

non, cette formation délivre une attestation de compétences mais n'est pas diplômante.

Comment on sélectionne les organismes piloter les transformations organisationnelles

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

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réponse sous 48h ouvrées
partenaires Qualiopi uniquement
aide au montage du dossier OPCO
service gratuit pour l'entreprise

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