Formation QVCT : mettre en place une démarche réussie

Pourquoi se former à mettre en place une démarche qvct

la gestion des risques psychosociaux préoccupe les équipes, la fidélisation des collaborateurs devient un défi majeur, les attentes salariales évoluent vers le bien-être au travail, l'engagement et la performance dépendent de l'environnement de travail.

Repères de marché sur cse / relations sociales

Chiffres issus de nos 95 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 069 à 2 171 €
Durée moyenne: 2.9 jours
Parcours certifiants: 96 %
Disponible à distance: 100 %

Objectifs

appréhender les enjeux et le cadre légal de la QVCT
construire un diagnostic QVCT pertinent et participatif
élaborer un plan d'actions QVCT adapté à la réalité de l'entreprise
mobiliser et accompagner les acteurs internes dans la démarche QVCT
évaluer l'efficacité des actions mises en place et pérenniser la démarche

Public concerné

membres du CSE ou de la CSSCT
responsables des ressources humaines
managers et chefs de projet
consultants internes ou externes en organisation du travail

Programme type

Comprendre les fondamentaux de la QVCT

définition et cadre réglementaire (ANI QVCT 2020, loi Santé au Travail)
distinguer QVT et QVCT : périmètre et implications
rôle et responsabilités des différents acteurs (direction, CSE, salariés)

Construire un diagnostic QVCT pertinent

méthodologies de recueil de données (enquêtes, entretiens, groupes de travail)
indicateurs de la QVCT (absentéisme, turn-over, RPS, climat social)
analyse et interprétation des résultats pour identifier les axes d'amélioration

Élaborer et déployer un plan d'actions QVCT

définir des objectifs SMART et des actions concrètes
mobiliser les parties prenantes et communiquer sur la démarche
suivi et ajustement du plan d'actions

Pérenniser la démarche et évaluer son impact

intégrer la QVCT dans la stratégie de l'entreprise
mesurer les bénéfices de la démarche pour les salariés et l'organisation
retours d'expériences et partage de bonnes pratiques

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Prérequis

être familier avec le fonctionnement de l'entreprise
avoir un intérêt pour les enjeux sociaux et le bien-être au travail

Modalités

Durée: 2 à 3 jours
Prix indicatif: 1 500 € à 2 400 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: une attestation de fin de formation sera délivrée, cette formation est éligible au financement par les OPCO.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›quels sont les prérequis techniques pour une formation à distance ?

il faut disposer d'un ordinateur avec une connexion internet stable et un micro-casque.

›comment s'organise l'évaluation des acquis ?

une évaluation formative est réalisée tout au long de la formation et une évaluation sommative par quizz ou cas pratique clôture le parcours.

›cette formation est-elle adaptée aux petites entreprises ?

oui, les méthodes et outils présentés sont modulables et applicables quelle que soit la taille de l'entreprise.

›quel est le délai pour organiser une formation intra-entreprise ?

il faut généralement prévoir un délai de trois semaines pour l'organisation et la personnalisation d'une formation intra-entreprise.

Comment on sélectionne les organismes mettre en place une démarche qvct

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

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