Mentor et Coach Interne : Formation pour l'Accompagnement Professionnel

Pourquoi se former à mentor et coach interne

un collaborateur exprime le souhait de valider ses acquis, il est important de l'orienter efficacement vers la VAE. les parcours professionnels se diversifient, l'entreprise doit proposer un accompagnement structuré. la transmission des compétences représente un enjeu clé pour la performance collective. développer des référents internes favorise l'engagement et la fidélisation des talents.

Repères de marché sur évolution professionnelle / vae

Chiffres issus de nos 91 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 270 à 2 781 €
Durée moyenne: 6.7 jours
Parcours certifiants: 100 %
Disponible à distance: 99 %

Objectifs

maîtriser les principes fondamentaux du mentorat et du coaching individuel
identifier les différentes étapes du processus de Validation des Acquis de l'Expérience (VAE)
accompagner un collaborateur dans la définition de son projet VAE et la constitution de son livret 2
développer des outils et des techniques d'écoute active et de reformulation pour un accompagnement efficace
savoir différencier les rôles de mentor, de coach et de tuteur en entreprise

Public concerné

managers souhaitant développer leurs compétences en accompagnement
responsables RH et référents VAE
collaborateurs expérimentés souhaitant devenir mentors ou coachs internes
toute personne impliquée dans l'évolution professionnelle de ses pairs

Programme type

Module 1 : Fondamentaux du Mentorat et du Coaching Interne

définition des rôles et postures : mentor, coach, tuteur
les principes éthiques et la déontologie de l'accompagnement
outils d'écoute active et de questionnement stratégique
gestion de la relation d'accompagnement et des objectifs

Module 2 : Comprendre et Accompagner la VAE

le cadre réglementaire de la VAE et ses dispositifs
les étapes clés du parcours VAE : du livret 1 au livret 2
méthodes d'aide à la description des activités et à la formalisation des compétences
préparation à l'entretien avec le jury VAE

Module 3 : Techniques et Outils de l'Accompagnement

cas pratiques de situations de mentorat et de coaching
développement de plans d'action personnalisés pour les accompagnés
gestion des difficultés et des résistances dans l'accompagnement
bilan de compétences et identification des leviers d'évolution

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Prérequis

une expérience professionnelle d'au moins 3 ans
une motivation à accompagner d'autres professionnels
une compréhension des enjeux de l'évolution de carrière en entreprise

Modalités

Durée: 2 à 3 jours
Prix indicatif: 1 400 € à 2 400 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: cette formation peut être éligible à un certificat de compétences en fin de parcours. un financement par les dispositifs de formation professionnelle peut être envisagé, sous réserve d'éligibilité.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›comment s'organise l'évaluation des acquis ?

l'évaluation repose sur des mises en situation pratiques, des études de cas et la construction d'un plan d'action d'accompagnement.

›quels sont les outils pédagogiques utilisés ?

nous utilisons des supports de cours interactifs, des jeux de rôle, des échanges de bonnes pratiques et des retours d'expérience.

›peut-on personnaliser le programme de formation ?

oui, le programme peut être adapté aux besoins spécifiques de votre organisation en format intra-entreprise.

›quel est le nombre maximal de participants par session ?

nous limitons les sessions à 10 participants pour favoriser les échanges et un accompagnement individualisé.

Comment on sélectionne les organismes mentor et coach interne

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

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