Quel budget indicatif pour formation mentor et coach interne ?
900 € à 4 500 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis)
Ces bornes sont issues des fiches comparées, pas de devis reçus ni de transactions.
Comparatif 2026
Formation Mentor et coach interne : comparatif des formations 2026
Mis à jour le · Rédigé par Activateur Formation
la capacité d'une organisation à retenir et à faire évoluer ses talents internes est un enjeu stratégique majeur. Le mentorat et le coaching, notamment dans le cadre de la Validation des Acquis de l'Expérience (VAE), offrent des leviers puissants pour soutenir cette évolution professionnelle. Cependant, pour être efficaces, ces démarches nécessitent des compétences spécifiques en accompagnement, en écoute et en structuration de projet. Une formation dédiée permet aux collaborateurs d'acquérir ces savoir-faire essentiels, transformant l'expérience en un atout pour l'entreprise et ses salariés. Elle outille les futurs accompagnants pour naviguer dans les complexités des parcours individuels et des dispositifs comme la VAE, garantissant ainsi un soutien de qualité et une meilleure réussite des projets.
En bref
- Budget indicatif : 900 € à 4 500 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis).
- Durée indiquée dans les fiches comparées : 3 à 5 jours.
- Objectifs de la fiche de référence : maîtriser les principes fondamentaux du mentorat et du coaching individuel ; identifier les différentes étapes du processus de Validation des Acquis de l'Expérience (VAE).
Tableau comparatif : formation mentor et coach interne et programmes voisins
Fourchettes indicatives issues des fiches, hors taxes par groupe en intra-entreprise, à confirmer au devis. Il ne s’agit ni de prix de transactions ni de propositions reçues.
| Programme | Budget groupe | Durée | Certification | Modalités |
|---|---|---|---|---|
| Formation Mentor et coach internesujet de référence | 1 400 € à 2 400 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 3 jours | Cette formation peut être éligible à un certificat de compétences en fin de parcours. Un financement par les dispositifs de formation professionnelle peut être envisagé, sous réserve d'éligibilité. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Analyse prédictive big data | 1 800 € à 4 500 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 4 jours | Cette formation peut être certifiante via un bloc de compétences RNCP, sous réserve de validation des acquis. Son financement est éligible à divers dispositifs tels que le CPF ou le plan de développement des compétences de l'entreprise. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Développement durable en entreprise | 1 200 € à 3 500 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 5 jours | Cette formation prépare à la constitution d'un dossier de Validation des Acquis de l'Expérience (VAE) en vue de l'obtention d'une certification professionnelle inscrite au RNCP. Le financement peut être pris en charge par votre OPCO, le CPF, ou d'autres dispositifs. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Propriété intellectuelle enjeux juridiques | 900 € à 2 400 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 1 à 3 jours | Une attestation de fin de formation sera délivrée à l'issue du parcours. Cette formation est éligible au financement par les dispositifs de la formation professionnelle. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Audit interne des process | 1 200 € à 2 400 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 3 jours | Une attestation de fin de formation sera délivrée, validant l'acquisition des compétences. Cette formation est éligible au CPF et peut être prise en charge par les OPCO. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
Ce tableau compare des sujets, pas des marques : nous ne publions pas de palmarès nominatif, car le bon partenaire dépend de votre public, de votre calendrier et du niveau de mise en pratique attendu.
Cahier des charges : formation mentor et coach interne
Périmètre indiqué dans la fiche de référence, à vérifier dans chaque proposition.
Public concerné
- managers souhaitant développer leurs compétences en accompagnement
- responsables RH et référents VAE
- collaborateurs expérimentés souhaitant devenir mentors ou coachs internes
- toute personne impliquée dans l'évolution professionnelle de ses pairs
Prérequis à vérifier
- une expérience professionnelle d'au moins 3 ans
- une motivation à accompagner d'autres professionnels
- une compréhension des enjeux de l'évolution de carrière en entreprise
Objectifs à couvrir dans les propositions
- maîtriser les principes fondamentaux du mentorat et du coaching individuel
- identifier les différentes étapes du processus de Validation des Acquis de l'Expérience (VAE)
- accompagner un collaborateur dans la définition de son projet VAE et la constitution de son livret 2
- développer des outils et des techniques d'écoute active et de reformulation pour un accompagnement efficace
- savoir différencier les rôles de mentor, de coach et de tuteur en entreprise
Module 1 : Fondamentaux du Mentorat et du Coaching Interne
- définition des rôles et postures : mentor, coach, tuteur
- les principes éthiques et la déontologie de l'accompagnement
- outils d'écoute active et de questionnement stratégique
- gestion de la relation d'accompagnement et des objectifs
Module 2 : Comprendre et Accompagner la VAE
- le cadre réglementaire de la VAE et ses dispositifs
- les étapes clés du parcours VAE : du livret 1 au livret 2
- méthodes d'aide à la description des activités et à la formalisation des compétences
- préparation à l'entretien avec le jury VAE
Module 3 : Techniques et Outils de l'Accompagnement
- cas pratiques de situations de mentorat et de coaching
- développement de plans d'action personnalisés pour les accompagnés
- gestion des difficultés et des résistances dans l'accompagnement
- bilan de compétences et identification des leviers d'évolution
Points de comparaison propres à la fiche
- Analyse indépendante multi-organismes
- Aucune rémunération éditeur influençant le classement
- Short-list argumentée et personnalisée
Pour les critères communs aux partenaires formation, consultez notre méthode de sélection et la comparaison des services de recherche.
Questions fréquentes
Questions pour choisir formation mentor et coach interne
Quel public est indiqué dans la fiche de référence ?
managers souhaitant développer leurs compétences en accompagnement ; responsables RH et référents VAE ; collaborateurs expérimentés souhaitant devenir mentors ou coachs internes ; toute personne impliquée dans l'évolution professionnelle de ses pairs
Prérequis indiqués : une expérience professionnelle d'au moins 3 ans ; une motivation à accompagner d'autres professionnels ; une compréhension des enjeux de l'évolution de carrière en entreprise
Quels objectifs faut-il retrouver dans les propositions ?
maîtriser les principes fondamentaux du mentorat et du coaching individuel ; identifier les différentes étapes du processus de Validation des Acquis de l'Expérience (VAE) ; accompagner un collaborateur dans la définition de son projet VAE et la constitution de son livret 2 ; développer des outils et des techniques d'écoute active et de reformulation pour un accompagnement efficace ; savoir différencier les rôles de mentor, de coach et de tuteur en entreprise
Vérifiez leur couverture dans le programme et le devis du partenaire retenu.
Aller plus loin
Consultez la fiche détaillée formation mentor et coach interne (objectifs, programme, public), le comparatif des partenaires formation évolution professionnelle / vae, le hub évolution professionnelle / vae et le baromètre des prix de la formation professionnelle pour situer un devis avant de le signer.
Recevoir mon benchmark formation mentor et coach interne
Décrivez votre besoin en quelques lignes : nous interrogeons les partenaires formation réellement pertinents et vous remettons les propositions les plus adaptées, comparées critère par critère. Le service est sans frais supplémentaires pour votre entreprise.
Parlons de votre besoin
Décrivez le contexte, le public et le calendrier : nous comparons les partenaires formation sur une base commune.
Échanger de vive voix
30 minutes pour cadrer votre besoin en Mentor et coach interne
Choisissez directement un créneau dans notre agenda. On cadre le niveau des participants, le format, les objectifs, puis vous recevez un benchmark avec les partenaires formation les plus adaptés.
- premier retour sous 24 h ouvrées
- partenaires formation qualifiés : organismes et formateurs indépendants
- aide au montage du dossier OPCO
- service gratuit pour l'entreprise