Innovation / Créativité

Formation : Innover en ressources humaines et recrutement

En tant que courtier en formation, on vous trouve les meilleures formations : on compare pour vous les partenaires spécialisés en innovation en ressources humaines et recrutement.

L'essentiel en 3 phrases

Une formation innovation en ressources humaines et recrutement vise identifier les leviers d'innovation applicables à la fonction rh. Le budget observé sur le marché se situe entre 1 400 € et 2 400 € en intra pour un groupe, pour une durée de 2 à 3 jours. Formats disponibles : présentiel, distanciel, intra, hybride. Le financement passe généralement par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences, et par le CPF lorsque le partenaire retenu y est éligible. Activateur Formation, courtier en formation, compare les partenaires du marché et vous remet un benchmark personnalisé.

En bref

  • Durée constatée sur le marché pour une formation innovation en ressources humaines et recrutement : 2 à 3 jours.
  • Budget constaté : 1 400 € à 2 400 € HT par participant en inter, dégressif en intra.
  • Formats disponibles : présentiel, distanciel, intra, hybride, le choix se fait selon le nombre de personnes à former.
  • Reconnaissance à l'issue du parcours : une attestation de fin de formation sera délivrée à l'issue du parcours. cette formation est éligible à un financement par les fonds de la formation professionnelle continue..
  • Prérequis attendus : exercer une fonction en ressources humaines ou en recrutement.
  • Public visé : responsables des ressources humaines, chargés de recrutement, directeurs des ressources humaines.
formatrice devant un paperboard pendant une formation innovation en ressources humaines et recrutement
Innovation / Créativité

Formation Innovation en ressources humaines et recrutement

2 à 3 jours · 1 400 € à 2 400 € · partenaires Qualiopi

Un organisme ne peut vous proposer qu'une chose : son propre catalogue. Nous cherchons parmi tous les acteurs du marché et vous trouvons les meilleurs partenaires formation sur innovation en ressources humaines et recrutement, comparés selon les mêmes critères. Vous choisissez.

Pourquoi se former à innovation en ressources humaines et recrutement

Le paysage des ressources humaines est en constante évolution, marqué par l'émergence de nouvelles technologies, des attentes collaborateurs différentes et une compétition accrue pour les talents. Pour rester performant et attractif, la fonction RH doit innover et se réinventer continuellement. Cette formation permet aux professionnels des RH d'acquérir les méthodes et les outils nécessaires pour transformer leurs pratiques, concevoir des stratégies de recrutement efficaces et bâtir une culture d'innovation durable, assurant ainsi une meilleure adaptation aux défis futurs de l'entreprise.

Repères de marché sur innovation / créativité

Chiffres issus de nos 96 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra)
1 312 à 2 542 €
Durée moyenne
3.2 jours
Parcours certifiants
97 %
Disponible à distance
100 %

Où et comment suivre cette formation

Où suivre cette formation
Activateur Formation est courtier en formation : nous ne dispensons pas la formation nous-même. Nous comparons les partenaires du marché sur innovation en ressources humaines et recrutement, dont les 96 référentiels analysés sur innovation / créativité, et vous orientons vers ceux qui correspondent à votre cahier des charges.
Formats disponibles
présentiel, distanciel, intra, hybride, 100 % des parcours de la thématique sont accessibles à distance.
Fourchette de prix constatée
1 400 € à 2 400 € pour un groupe en intra, hors remises négociées. Le tarif final dépend du format, du nombre de participants et du niveau d'adaptation demandé.
Durée
2 à 3 jours, ajustable selon le périmètre retenu.
Délai de benchmark
Sous 48 heures ouvrées après réception de votre besoin : comparatif des partenaires pertinents, contenus, modalités, budget et pistes de financement.
Financement
Plan de développement des compétences, prise en charge OPCO, et CPF lorsque le partenaire retenu propose un parcours éligible (certification visée : une attestation de fin de formation sera délivrée à l'issue du parcours. cette formation est éligible à un financement par les fonds de la formation professionnelle continue.).
Coût du service
L'accompagnement et le benchmark sont réalisés sans frais pour vous.

Demander un benchmark pour recevoir les partenaires comparés sur innovation en ressources humaines et recrutement, ou consulter le comparatif innovation / créativité.

Comprendre les enjeux de innovation en ressources humaines et recrutement

Le marché de l'emploi actuel, caractérisé par une "guerre des talents", pousse les directions des ressources humaines à repenser leurs approches traditionnelles. Les outils digitaux (IA, Big Data, ATS nouvelle génération) transforment le sourcing, l'évaluation et l'engagement des candidats. La marque employeur est devenue un levier stratégique majeur, et l'expérience collaborateur est au cœur des préoccupations pour fidéliser les équipes. Les responsables RH, chargés de recrutement et directeurs RH sont les principaux acteurs de cette transformation. Ils doivent maîtriser les nouvelles réglementations, intégrer les pratiques RSE et anticiper les évolutions démographiques. La mise à jour des compétences dans ce domaine est cruciale, souvent à un rythme annuel ou biannuel, pour conserver une longueur d'avance et garantir l'agilité organisationnelle nécessaire. C'est un rôle de plus en plus stratégique, exigeant une veille technologique et méthodologique constante.

Dans quelles situations les entreprises forment sur ce sujet

Réinventer le parcours candidat digital

Un chargé de recrutement souhaite réduire le taux d'abandon lors des phases de candidature en ligne. Il explore des solutions d'IA pour personnaliser les interactions initiales et améliorer la fluidité du processus, de l'annonce à la proposition d'embauche. L'objectif est d'offrir une expérience plus engageante et d'attirer des profils qualifiés avec des outils modernes.

Intégrer la gamification dans l'onboarding

Un responsable RH cherche à dynamiser l'intégration des nouveaux collaborateurs. Il envisage la mise en place d'un parcours d'onboarding gamifié, utilisant des défis et des récompenses pour familiariser les recrues avec la culture d'entreprise, les outils et les équipes. Cette approche vise à renforcer l'engagement et l'appropriation rapide des valeurs de l'organisation dès les premières semaines.

Déployer des outils d'évaluation prédictive

Une DRH souhaite améliorer la pertinence des recrutements pour des postes techniques critiques. Elle étudie l'implémentation de tests d'évaluation prédictive basés sur l'analyse de données comportementales et de compétences, afin de mieux anticiper l'adéquation des candidats avec les exigences du poste et la culture d'entreprise, réduisant ainsi les risques d'erreurs de casting.

Mettre en place une démarche d'intrapreneuriat RH

Une équipe RH souhaite encourager la créativité interne et proposer des solutions innovantes aux problématiques de gestion des talents. Elle explore la création d'un programme d'intrapreneuriat pour permettre aux collaborateurs RH de développer et de tester de nouvelles idées, favorisant ainsi l'émergence de projets transformants et une culture d'innovation pérenne au sein du service.

Comment se déroule une formation sur ce sujet, étape par étape

  1. Cartographie des pratiques RH actuelles

    Les participants procèdent à une évaluation critique de leurs processus RH existants, identifiant les points de friction, les inefficacités et les opportunités d'amélioration. Ce travail inclut une analyse des outils de recrutement, des parcours d'intégration et des dispositifs de gestion des talents, en vue de poser les bases d'une transformation ciblée et pertinente.

  2. Exploration des tendances et technologies RH

    Cette étape est dédiée à la découverte des innovations majeures en RH : Intelligence Artificielle pour le recrutement, Big Data RH, People Analytics, plateformes collaboratives, réalité virtuelle pour la formation. Les participants étudient des cas concrets d'entreprises ayant intégré ces technologies, afin de comprendre leurs potentiels et leurs limites dans différents contextes métiers.

  3. Conception de stratégies de recrutement innovantes

    Les participants travaillent sur l'élaboration de stratégies de recrutement différenciantes, intégrant des approches comme le marketing RH, l'expérience candidat augmentée ou le recrutement prédictif. Ils apprennent à structurer une feuille de route pour attirer et sélectionner les meilleurs talents, en se basant sur des méthodes agiles et centrées sur l'utilisateur.

  4. Déploiement d'outils digitaux et collaboratifs

    Cette phase pratique permet aux professionnels d'expérimenter des outils digitaux innovants : ATS intelligents, solutions de gestion de carrière, plateformes de développement des compétences. Ils simulent leur intégration dans les processus existants et mesurent les gains potentiels en termes d'efficacité opérationnelle et d'engagement des collaborateurs.

  5. Mise en œuvre d'une culture d'innovation RH

    Les participants définissent des actions concrètes pour insuffler une culture d'innovation au sein de leurs équipes RH et à l'échelle de l'entreprise. Ils élaborent des plans pour encourager la créativité, la prise d'initiative et l'expérimentation, tout en mesurant l'impact de ces démarches sur la performance globale de la fonction RH et l'expérience collaborateur.

Ce que la formation change concrètement au quotidien

Augmentation de l'attractivité employeur

En adoptant des pratiques de recrutement et de gestion des talents innovantes, vous parviendrez à renforcer votre marque employeur. Cela se traduira par une augmentation du nombre de candidatures qualifiées et une réduction des délais de recrutement d'environ 15% à 20%, attirant ainsi les meilleurs profils sur le marché.

Optimisation des processus RH

La maîtrise des outils digitaux et des méthodes agiles vous permettra d'automatiser et de simplifier certaines tâches administratives. Vous pourrez réduire le temps passé sur des processus à faible valeur ajoutée d'environ 10% à 25%, permettant aux équipes RH de se concentrer sur des missions plus stratégiques et à forte valeur ajoutée humaine.

Amélioration de l'expérience collaborateur

En innovant sur les parcours d'intégration, de développement et de fidélisation, vous contribuerez à une meilleure satisfaction de vos équipes. Une expérience collaborateur enrichie peut réduire le turnover de 5% à 10% et augmenter l'engagement interne, favorisant ainsi la productivité et la rétention des talents clés pour votre organisation.

Développement d'une culture de l'agilité

Vous serez en mesure de développer une approche plus agile et adaptative face aux changements du marché de l'emploi et aux évolutions technologiques. Cette agilité se traduira par une capacité accrue à anticiper les besoins en compétences et à ajuster rapidement les stratégies RH, garantissant une meilleure réactivité de votre entreprise.

Prérequis détaillés, exprimés en situations concrètes

  • Vous utilisez déjà un système d'information RH (SIRH) ou un logiciel ATS pour gérer une partie de vos processus.
  • Vous intervenez sur des problématiques de recrutement, de gestion des carrières ou de développement des compétences.
  • Vous avez la volonté de faire évoluer les pratiques RH au sein de votre organisation.
  • Vous avez une connaissance des enjeux actuels du marché du travail et des attentes des nouvelles générations de collaborateurs.

Ce que vous pourrez suivre ensuite

  • Taux de candidatures qualifiées sur les postes ouverts
  • Délai moyen de recrutement par type de poste
  • Taux de rétention des nouveaux embauchés à 6 et 12 mois
  • Taux de participation et de satisfaction aux initiatives RH innovantes
  • Coût par embauche et par canal de recrutement

À vérifier dans le programme d'un partenaire

  • La part des ateliers pratiques et des études de cas concrets (au moins 50% du temps).
  • L'actualisation régulière du contenu du programme au regard des dernières technologies et tendances.
  • La qualification des intervenants, leurs expériences opérationnelles en innovation RH.
  • L'intégration d'outils et de plateformes digitales réelles pour les exercices.
  • La possibilité de personnaliser une partie du programme à vos enjeux spécifiques.

Ces points font partie de la grille utilisée pour comparer les partenaires. Voir les critères de comparaison ou les formations innovation / créativité.

Objectifs

  • identifier les leviers d'innovation applicables à la fonction RH
  • concevoir des stratégies de recrutement différenciantes
  • expérimenter des outils digitaux innovants pour la gestion des talents
  • optimiser l'expérience candidat et collaborateur
  • mettre en place une culture d'innovation au sein de l'équipe RH

Selon le niveau visé, ces objectifs se combinent souvent avec ceux de formation accélérer les projets innovants (innovation / créativité) et formation innover par le biomimétisme (innovation / créativité).

Public concerné par la formation innovation en ressources humaines et recrutement

Formation Innovation en ressources humaines et recrutement s'adresse en priorité aux profils suivants. Si votre besoin concerne un autre public, nous ajustons le benchmark en conséquence.

  • responsables des ressources humaines
  • chargés de recrutement
  • directeurs des ressources humaines

Programme type

01

Module 1 : Comprendre les enjeux de l'innovation RH

  • analyse des tendances actuelles du marché de l'emploi
  • identification des défis spécifiques à l'attraction et la rétention des talents
  • veille technologique et réglementaire en ressources humaines
  • cartographie des pratiques innovantes chez des acteurs majeurs
02

Module 2 : Outils et méthodes d'innovation en recrutement

  • design thinking appliqué aux parcours candidats
  • utilisation de l'intelligence artificielle pour le sourcing et la sélection
  • élaboration d'une stratégie de marque employeur impactante
  • mise en œuvre de hackathons et challenges de recrutement
03

Module 3 : Expérience collaborateur et innovation managériale

  • développement d'un parcours d'onboarding innovant
  • stratégies pour l'engagement et la fidélisation des collaborateurs
  • introduction aux méthodes de management agile en RH
  • cas pratiques : outils de feedback et de reconnaissance innovants
04

Module 4 : Mesure et déploiement de l'innovation RH

  • définition d'indicateurs de performance de l'innovation RH
  • gestion du changement et accompagnement des équipes
  • élaboration d'une feuille de route pour l'innovation RH
  • présentation de retours d'expérience d'entreprises

Pour aller plus loin sur les mêmes compétences, consultez le programme de formation l'art de l'improvisation pour la créativité (innovation / créativité) et formation la créativité au service de l'efficacité (innovation / créativité).

Vous cherchez une formation innovation en ressources humaines et recrutement pour vos équipes ? Recevez sous 48h une sélection personnalisée.

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Prérequis de la formation innovation en ressources humaines et recrutement

  • exercer une fonction en ressources humaines ou en recrutement
  • maîtriser les bases du recrutement et de la gestion des talents
  • disposer d'une connexion internet stable pour le format distanciel

Durée de la formation innovation en ressources humaines et recrutement

Comptez 2 à 3 jours de formation, pour une moyenne de 3.2 jours constatée sur innovation / créativité.

Durée de référence
2 à 3 jours
Moyenne sur la thématique
3.2 jours
Rythme
continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès
sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines

Budget et financement de la formation innovation en ressources humaines et recrutement

Le budget constaté se situe entre 1 400 € et 2 400 € en intra pour un groupe, hors remises négociées.

Budget indicatif
1 400 € à 2 400 € (intra, groupe)
Moyenne sur la thématique
1 312 à 2 542 €
Financement
OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon le partenaire formation retenu
Ce qui fait varier le prix
format, nombre de participants, personnalisation des cas pratiques, certification

Pour situer ce budget par rapport au marché, consultez aussi formation accélérer les projets innovants (innovation / créativité).

Formats et modalités de la formation innovation en ressources humaines et recrutement

Cette formation est proposée en présentiel, distanciel, intra, hybride. Sur innovation / créativité, 100 % des parcours comparés sont accessibles à distance.

Formats
présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif
inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Évaluation
quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité
adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification
une attestation de fin de formation sera délivrée à l'issue du parcours. cette formation est éligible à un financement par les fonds de la formation professionnelle continue.
Qualité
partenaires formation qualifiés : organismes et formateurs indépendants

Questions fréquentes

Qui propose cette formation ?

Cette formation innovation en ressources humaines et recrutement est dispensée par des partenaires formation qualifiés, organismes de formation comme formateurs indépendants, spécialisés sur innovation / créativité. Activateur Formation est courtier en formation : nous ne dispensons pas la formation, nous comparons les partenaires du marché sur les mêmes critères (contenus, pédagogie, profil des intervenants, modalités présentiel, distanciel, intra, hybride, budget, financement) et vous remettons un benchmark personnalisé sous 48 heures ouvrées. Les partenaires retenus vous sont présentés dans ce benchmark, en fonction de votre cahier des charges, de votre secteur et de votre budget. Le service est sans frais pour vous.

Comment choisir sa formation innovation en ressources humaines et recrutement ?

Cinq critères départagent les propositions : le niveau de départ du groupe, la durée (2 à 3 jours constaté sur ce sujet), le format, la présence d'une certification (une attestation de fin de formation sera délivrée à l'issue du parcours. cette formation est éligible à un financement par les fonds de la formation professionnelle continue.) et ce qui est inclus dans le prix (1 400 € à 2 400 € hors taxes constaté). À partir de six personnes d'une même équipe, l'intra sur mesure coûte moins cher par participant qu'un inter multiplié. Nous comparons les partenaires du marché et remettons un benchmark chiffré.

Combien de jours dure une formation innovation en ressources humaines et recrutement ?

2 à 3 jours, d'après les propositions que nous recevons sur ce sujet. Il n'existe pas de durée réglementaire ici : une proposition plus courte que cette fourchette signale un programme allégé, à vérifier module par module.

Combien coûte une formation innovation en ressources humaines et recrutement ?

1 400 € à 2 400 € hors taxes selon le format et la taille du groupe. Le financement passe par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences, et par le CPF lorsque le partenaire retenu y est éligible. Nous montons le dossier avant la signature.

Faut-il des prérequis pour suivre une formation innovation en ressources humaines et recrutement ?

Vous utilisez déjà un système d'information RH (SIRH) ou un logiciel ATS pour gérer une partie de vos processus. ; Vous intervenez sur des problématiques de recrutement, de gestion des carrières ou de développement des compétences. ; Vous avez la volonté de faire évoluer les pratiques RH au sein de votre organisation.. Nous demandons un test de positionnement avant la session plutôt qu'une déclaration de niveau, pour éviter un groupe hétérogène.

Cette formation innovation en ressources humaines et recrutement est-elle certifiante ?

Oui : une attestation de fin de formation sera délivrée à l'issue du parcours. cette formation est éligible à un financement par les fonds de la formation professionnelle continue.. Nous vérifions systématiquement que le passage de l'examen est inclus dans le prix et non facturé en supplément.

Présentiel ou distanciel pour une formation innovation en ressources humaines et recrutement ?

Formats proposés : présentiel, distanciel, intra, hybride. Équipe répartie sur plusieurs sites : distanciel en demi-journées. Équipe d'un même service, à partir de six personnes : intra présentiel, moins cher par personne et plus efficace sur vos propres cas.

Quels sont les outils abordés dans cette formation ?

Nous aborderons des outils liés à l'intelligence artificielle, au design thinking, aux plateformes de sourcing innovantes et aux systèmes de gestion des talents.

La formation inclut-elle des cas pratiques ?

Oui, chaque module intègre des études de cas concrètes et des ateliers pratiques pour une meilleure appropriation des concepts.

Cette formation s'adresse-t-elle aux petites entreprises ?

Oui, les concepts et outils présentés sont adaptables à des structures de toutes tailles, y compris les PME et TPE.

Comment se déroule l'évaluation des acquis ?

Une mise en situation ou un projet de fin de formation permettra d'évaluer la capacité des participants à appliquer les innovations dans leur contexte professionnel.

Comment choisir les technologies RH les plus adaptées à notre contexte ?

La formation vous aidera à établir un diagnostic précis de vos besoins et à évaluer les solutions disponibles sur le marché (IA, Big Data, outils collaboratifs, ATS de nouvelle génération). Vous apprendrez à prioriser les investissements en fonction de votre stratégie RH et des bénéfices attendus, en intégrant les contraintes budgétaires et les capacités d'intégration de votre organisation. L'accent est mis sur la pertinence et l'impact réel des technologies.

Est-il possible d'innover en RH avec un budget limité ?

Oui, l'innovation ne dépend pas toujours de budgets conséquents. La formation explore des approches low-cost et des méthodes de créativité qui peuvent générer des résultats significatifs. Il s'agit d'optimiser l'utilisation des ressources existantes, de favoriser l'intrapreneuriat RH et de tester des solutions agiles avant des déploiements plus larges. Le focus est mis sur l'ingéniosité et l'expérimentation pour maximiser l'impact sans surcoût.

Comment convaincre ma direction des bénéfices de l'innovation RH ?

La formation vous fournit les outils et les méthodes pour construire un business case solide. Vous apprendrez à quantifier les retours sur investissement (ROI) potentiels de chaque initiative d'innovation RH, en termes de réduction des coûts de recrutement, d'amélioration de la rétention ou d'augmentation de la productivité. Vous serez en mesure de présenter des arguments factuels et mesurables pour obtenir l'adhésion de votre direction et des parties prenantes clés.

Comment maintenir une dynamique d'innovation durable dans mon équipe ?

La formation aborde les leviers managériaux et organisationnels pour ancrer l'innovation dans la durée. Cela inclut la mise en place de processus d'idéation réguliers, la promotion d'une culture du droit à l'erreur, la formation continue des équipes RH aux nouvelles pratiques et technologies, et la création de groupes de travail dédiés à l'expérimentation. Il s'agit de transformer l'état d'esprit de l'équipe pour en faire un moteur de changement continu.

Comparer avant de choisir

Une fiche seule ne suffit pas à décider. Ces pages replacent formation innovation en ressources humaines et recrutement dans son marché : sujets voisins, écarts de prix constatés et critères à exiger d'un partenaire formation.

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Le choix, critère par critère

Comment choisir votre formation innovation en ressources humaines et recrutement ?

Sur ce sujet, les programmes du marché portent souvent le même intitulé sans couvrir le même périmètre. Ce qui distingue réellement les propositions : le niveau de départ visé, la durée effective, le format, la présence ou non d'une certification et ce qui est inclus dans le prix. Les valeurs ci-dessous sont celles constatées dans les propositions que nous recevons sur innovation en ressources humaines et recrutement ; ce ne sont pas des durées ou des tarifs réglementaires.

  • durée constatée : 2 à 3 jours
  • budget constaté : 1 400 € à 2 400 € hors taxes
  • formats : présentiel, distanciel, intra, hybride
  • prérequis : Vous utilisez déjà un système d'information RH (SIRH) ou un logiciel ATS pour gérer une partie de vos processus.
  • certification : une attestation de fin de formation sera délivrée à l'issue du parcours. cette formation est éligible à un financement par les fonds de la formation professionnelle continue.
  • financement : OPCO, plan de développement des compétences, CPF selon l'éligibilité du partenaire
Critères de choix d'une formation innovation en ressources humaines et recrutement : ce qui est constaté sur le marché et la règle appliquée lors de la comparaison
Critère de choixCe qui est constatéLa règle que nous appliquons
le niveau de départ des participantsle programme est calibré pour responsables des ressources humaines, ainsi que chargés de recrutement et directeurs des ressources humainesnous écartons toute proposition qui mélange débutants et profils déjà opérationnels dans un même groupe : c'est la première cause d'insatisfaction relevée après une session
les prérequis réellement exigésVous utilisez déjà un système d'information RH (SIRH) ou un logiciel ATS pour gérer une partie de vos processus. ; Vous intervenez sur des problématiques de recrutement, de gestion des carrières ou de développement des compétences. ; Vous avez la volonté de faire évoluer les pratiques RH au sein de votre organisation.nous demandons un test de positionnement avant la session, et non une simple déclaration de niveau
la durée2 à 3 jours constatées dans les propositions reçues sur ce sujetune durée inférieure à la fourchette basse signale presque toujours un programme allégé : nous comparons le déroulé heure par heure, pas le nombre de jours
le formatproposé en présentiel, distanciel, intra, hybrideà partir de six participants d'une même équipe, l'intra présentiel revient moins cher par personne que l'inter à distance ; en deçà, l'inverse est vrai
la certificationune attestation de fin de formation sera délivrée à l'issue du parcours. cette formation est éligible à un financement par les fonds de la formation professionnelle continue. à l'issue du parcoursnous vérifions que le passage de l'examen est bien inclus dans le prix, et non facturé en supplément
le budget1 400 € à 2 400 € constaté hors taxes sur ce sujetun écart de prix supérieur à 40 % entre deux propositions ne s'explique presque jamais par la qualité, mais par le format, la taille du groupe ou le contenu réellement couvert
le financementprise en charge possible par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences ; CPF selon l'éligibilité du partenaire retenunous montons le dossier de financement avant la signature : une demande déposée après le démarrage n'est plus recevable

Les règles de décision

  • Si l'équipe est répartie sur plusieurs sitesprivilégiez le distanciel en demi-journées plutôt qu'un présentiel bloqué sur deux jours.
  • Si l'objectif est d'appliquer immédiatement en posteretenez la borne haute de la durée (2 à 3 jours) avec un temps d'atelier sur vos propres cas.
  • Si la compétence doit être opposable à un client ou à un auditeurvisez le parcours menant à une attestation de fin de formation sera délivrée à l'issue du parcours. cette formation est éligible à un financement par les fonds de la formation professionnelle continue., examen inclus.
  • Si votre priorité est identifier les leviers d'innovation applicables à la fonction rhfaites porter la moitié du temps sur des mises en situation, et non sur l'exposé théorique.
  • Si plusieurs services sont concernésun intra sur mesure permet d'aligner le vocabulaire et coûte moins cher par personne qu'un inter multiplié.

Ce que nous vérifions dans un programme

  • La part des ateliers pratiques et des études de cas concrets (au moins 50% du temps).
  • L'actualisation régulière du contenu du programme au regard des dernières technologies et tendances.
  • La qualification des intervenants, leurs expériences opérationnelles en innovation RH.
  • L'intégration d'outils et de plateformes digitales réelles pour les exercices.
  • La possibilité de personnaliser une partie du programme à vos enjeux spécifiques.

Durées et budgets indiqués comme « constatés » proviennent des propositions reçues de nos partenaires formation : ce ne sont ni des durées réglementaires ni des tarifs publics. Nous ne dispensons aucune formation : nous comparons celles du marché et vous remettons un benchmark chiffré.

Pourquoi cette page existe

Nous ne vendons pas cette formation, nous cherchons la meilleure sur le marché

Un organisme vous propose de choisir parmi ses propres sessions. Ici, la question est inverse : vous donnez votre besoin sur innovation en ressources humaines et recrutement, et un courtier interroge les partenaires réellement pertinents sur le sujet, puis remet une comparaison argumentée au même format de lecture. Nous ne dispensons aucune formation, donc aucune offre n'est avantagée. Le service est gratuit pour l'entreprise : la rémunération est portée par le partenaire retenu.

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Comparer les partenaires et demander un benchmark

Trois étapes pour arbitrer une formation innovation en ressources humaines et recrutement : situer le budget avec les prix constatés, appliquer la grille de critères aux propositions reçues, puis nous transmettre votre besoin pour recevoir un benchmark personnalisé sous 48 heures ouvrées.

Voir aussi le comparatif des partenaires innovation / créativité, notre méthodologie de benchmark et toutes les formations innovation / créativité.

Sur quels critères nous sélectionnons les partenaires formation

  • Analyse indépendante et comparative de l'ensemble des organismes du marché
  • Classement 100 % neutre
  • Benchmark personnalisé selon vos attentes

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  • réponse sous 48h ouvrées
  • partenaires formation qualifiés : organismes et formateurs indépendants
  • aide au montage du dossier OPCO
  • service gratuit pour l'entreprise

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