Formation Innover dans le secteur public et parapublic : stratégies et outils

Cette formation innover dans le secteur public et parapublic est dispensée par des partenaires formation qualifiés, organismes de formation comme formateurs indépendants, spécialisés sur innovation / créativité. Activateur Formation est courtier en formation : nous ne dispensons pas la formation, nous comparons les partenaires du marché sur les mêmes critères (contenus, pédagogie, profil des intervenants, modalités présentiel, distanciel, intra, hybride, budget, financement) et vous remettons un benchmark personnalisé sous 48 heures ouvrées. Les partenaires retenus vous sont présentés dans ce benchmark, en fonction de votre cahier des charges, de votre secteur et de votre budget. Le service est sans frais pour vous.

Cinq critères départagent les propositions : le niveau de départ du groupe, la durée (2 à 3 jours constaté sur ce sujet), le format, la présence d'une certification (une attestation de formation vous sera délivrée à l'issue du parcours. cette formation peut être éligible à un financement via votre plan de développement des compétences ou les fonds mutualisés de la fonction publique.) et ce qui est inclus dans le prix (1 500 € à 2 400 € hors taxes constaté). À partir de six personnes d'une même équipe, l'intra sur mesure coûte moins cher par participant qu'un inter multiplié. Nous comparons les partenaires du marché et remettons un benchmark chiffré.

2 à 3 jours, d'après les propositions que nous recevons sur ce sujet. Il n'existe pas de durée réglementaire ici : une proposition plus courte que cette fourchette signale un programme allégé, à vérifier module par module.

1 500 € à 2 400 € hors taxes selon le format et la taille du groupe. Le financement passe par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences, et par le CPF lorsque le partenaire retenu y est éligible. Nous montons le dossier avant la signature.

Vous occupez une fonction de cadre ou de manager, et vous êtes impliqué dans des initiatives de modernisation ou de transformation au sein de votre administration ou établissement public. ; vous avez déjà été confronté à la nécessité de faire évoluer des processus ou des services existants et vous cherchez des méthodes concrètes pour y parvenir. ; vous intervenez sur des projets nécessitant une approche collaborative et l'implication de différentes parties prenantes, internes comme externes.. Nous demandons un test de positionnement avant la session plutôt qu'une déclaration de niveau, pour éviter un groupe hétérogène.

Oui : une attestation de formation vous sera délivrée à l'issue du parcours. cette formation peut être éligible à un financement via votre plan de développement des compétences ou les fonds mutualisés de la fonction publique.. Nous vérifions systématiquement que le passage de l'examen est inclus dans le prix et non facturé en supplément.

Formats proposés : présentiel, distanciel, intra, hybride. Équipe répartie sur plusieurs sites : distanciel en demi-journées. Équipe d'un même service, à partir de six personnes : intra présentiel, moins cher par personne et plus efficace sur vos propres cas.

Oui, plusieurs cas réels issus du secteur public et parapublic sont analysés et discutés pour illustrer les concepts.

Vous découvrirez des outils comme le Design Thinking, le brainstorming, le prototypage rapide et des modèles d'évaluation spécifiques.

Oui, en format intra, le programme est entièrement personnalisable en fonction des enjeux et problématiques de votre organisation.

Les formateurs sont des experts en innovation avec une expérience significative dans le conseil aux organisations publiques et parapubliques.

Oui, les principes et méthodes enseignés sont universels et adaptables à la taille de la structure. les partenaires formation proposent des mises en situation concrètes qui peuvent être ajustées pour des équipes restreintes ou des entités avec des ressources limitées, permettant à chacun de trouver des applications pertinentes pour son contexte.

Les formateurs sont des experts ayant une solide expérience dans l'accompagnement de projets d'innovation au sein du secteur public ou parapublic. ils ont une connaissance approfondie des spécificités et des contraintes de ces environnements, et sont souvent des consultants ou anciens managers publics ayant piloté des transformations significatives.

Le retour sur investissement peut être évalué à travers plusieurs indicateurs tangibles : le nombre de projets innovants initiés, l'amélioration de la satisfaction des usagers, la réduction des coûts opérationnels, ou l'augmentation de l'engagement des équipes. les partenaires formation incluent souvent des outils de suivi post-formation pour mesurer ces impacts.

Les formations intègrent une approche pragmatique, visant à adapter les méthodes d'innovation aux cadres réglementaires et procéduraux existants. l'objectif est de vous fournir des outils pour naviguer et innover au sein de ces contraintes, et non de les ignorer, en proposant des stratégies de déploiement progressives et sécurisées.