Pourquoi se former à gestion des risques (erm)
votre entreprise vient d'acquérir une nouvelle entité, et vous devez intégrer ses risques opérationnels sans perturber l'activité. cette formation vous permet d'identifier et d'analyser ces nouveaux risques avec méthode. vous définissez ensuite des stratégies de mitigation adaptées et opérationnelles.
Repères de marché sur audit / contrôle interne / risques
Chiffres issus de nos 94 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.
- Budget moyen (intra)
- 1 400 à 2 543 €
- Durée moyenne
- 3.2 jours
- Parcours certifiants
- 100 %
- Disponible à distance
- 100 %
Objectifs
- Maîtriser les principes fondamentaux et les cadres de référence de la gestion des risques d'entreprise (ERM)
- Identifier, analyser et évaluer les différents types de risques auxquels une organisation est exposée
- Définir des stratégies et des plans d'action pour la mitigation et le traitement des risques identifiés
- Mettre en œuvre un système de suivi et de reporting des risques efficace et adapté aux besoins de l'entreprise
- Intégrer la culture du risque dans les processus décisionnels et opérationnels de l'organisation
- Comprendre le rôle des parties prenantes internes et externes dans le dispositif ERM
Public concerné
- Responsables risques, gestionnaires des risques
- Auditeurs internes et contrôleurs internes
- Directeurs financiers, responsables de la conformité
- Managers et chefs de projets avec des responsabilités de pilotage
- Membres de comités de direction ou de gouvernance
Programme type
Module 1 - Fondamentaux de l'Enterprise Risk Management (ERM)
- Définition et objectifs de l'ERM, enjeux stratégiques
- Panorama des cadres de référence (COSO ERM, ISO 31000)
- Les différentes catégories de risques : opérationnels, financiers, stratégiques, conformité, cyber
- Intégration de l'ERM dans la gouvernance d'entreprise
- Rôles et responsabilités des acteurs de l'ERM
- Évolution et tendances actuelles de la gestion des risques
Module 2 - Identification, Analyse et Évaluation des Risques
- Méthodologies d'identification des risques (brainstorming, analyse PESTEL, SWOT, arbres de défaillance)
- Outils de cartographie des risques : matrices de criticité, heatmaps
- Techniques d'analyse qualitative et quantitative des risques (probabilité, impact, vulnérabilité)
- Analyse de scénarios et tests de stress
- Évaluation des risques résiduels et risques acceptables
- Cas pratiques d'application de l'identification et de l'évaluation
Module 3 - Traitement, Suivi et Communication des Risques
- Stratégies de traitement des risques : évitement, réduction, transfert, acceptation
- Élaboration de plans d'action et de mesures de contrôle
- Mise en place d'indicateurs clés de risque (KRI) et de performance (KPI)
- Principes de reporting des risques aux différentes instances (direction, conseil d'administration)
- Communication interne et externe sur la gestion des risques
- Audit et amélioration continue du dispositif ERM
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Demander un benchmarkPrérequis
- Connaissance des principes fondamentaux de gestion d'entreprise ou expérience en audit
- Bonne maîtrise des outils bureautiques, notamment Excel
- Capacité d'analyse et de synthèse
Modalités
- Durée
- 2 à 5 jours
- Prix indicatif
- 1 200 € à 3 500 € (intra, groupe)
- Formats
- présentiel, distanciel, intra
- Effectif
- inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
- Rythme
- continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
- Délai d'accès
- sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
- Financement
- OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
- Évaluation
- quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
- Accessibilité
- adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
- Certification
- Des certifications professionnelles reconnues comme le Certified Risk Manager (CRM) ou la certification AMF peuvent être préparées en complément de cette formation. Des attestations de compétences sont généralement délivrées par les organismes.
- Qualité
- partenaires Qualiopi uniquement
Questions fréquentes
›quels sont les prérequis pour suivre cette formation ERM ?
cette formation s'adresse à des professionnels ayant déjà une expérience en gestion ou en audit. elle est conçue pour des profils souhaitant approfondir leurs compétences en gestion des risques d'entreprise.
›comment se déroule une formation type sur la gestion des risques ERM ?
les formations se déroulent en présentiel ou à distance, sur des durées variant de deux à cinq jours. elles incluent des études de cas pratiques et des ateliers interactifs.
›cette formation inclut-elle un module sur la mise en œuvre d'un cadre ERM ?
oui, la formation aborde les étapes clés de la mise en œuvre d'un système ERM. vous apprendrez à concevoir un dispositif de suivi et de reporting efficace.
›est-il possible de financer cette formation via mon compte personnel de formation (CPF) ?
certaines formations en gestion des risques sont éligibles au CPF. nous pouvons vous aider à vérifier l'éligibilité de votre projet et les modalités de prise en charge.
Comment on sélectionne les organismes gestion des risques (erm)
- Analyse indépendante multi-organismes
- Aucune rémunération éditeur influençant le classement
- Short-list argumentée et personnalisée
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- réponse sous 48h ouvrées
- partenaires Qualiopi uniquement
- aide au montage du dossier OPCO
- service gratuit pour l'entreprise
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