Gouvernance d'entreprise : Optimiser gestion, conformité et risques

Pourquoi se former à gouvernance d'entreprise

un conseil d'administration délibère sur une résolution complexe impactant plusieurs parties prenantes, il y a deux mois. la formation vous permet d'appliquer les principes de gouvernance pour guider ces décisions. vous sécurisez ainsi les positions de chacun.

Repères de marché sur audit / contrôle interne / risques

Chiffres issus de nos 94 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 400 à 2 543 €
Durée moyenne: 3.2 jours
Parcours certifiants: 100 %
Disponible à distance: 100 %

Objectifs

Analyser les principes fondamentaux et les enjeux de la gouvernance d'entreprise moderne
Identifier les différents modèles et structures de gouvernance (Conseil d'administration, Directoire, Conseil de surveillance)
Maîtriser les obligations légales et réglementaires applicables aux organes de gouvernance
Définir les rôles et responsabilités des administrateurs et dirigeants mandataires sociaux
Évaluer et prévenir les risques liés à une gouvernance défaillante
Intégrer les critères ESG (Environnement, Social, Gouvernance) dans la stratégie de l'entreprise

Public concerné

Membres de conseils d'administration et de surveillance
Dirigeants d'entreprise (PDG, Directeurs Généraux)
Secrétaires généraux et juristes d'entreprise
Responsables audit interne et contrôle interne
Directeurs financiers et administratifs

Programme type

Module 1 - Fondamentaux et structures de gouvernance

Définition et évolution des principes de la gouvernance d'entreprise
Les codes de gouvernance (AFEP-MEDEF, Middlenext, etc.)
Typologies des structures : Conseil d'administration moniste et dualiste
Rôles et missions du Président, du Directeur Général, du Secrétaire de Conseil
La composition des conseils : diversité et indépendance des administrateurs
Articulation entre organes de direction et de contrôle

Module 2 - Responsabilités et conformité réglementaire

Les responsabilités civiles et pénales des dirigeants et administrateurs
Le cadre réglementaire : Sapin II, LSF, devoir de vigilance
La prévention des conflits d'intérêts et des délits d'initiés
La gestion des risques et le rôle du comité d'audit
La transparence financière et la communication aux actionnaires
Le rôle du commissaire aux comptes et l'audit externe

Module 3 - Gouvernance et enjeux contemporains

Intégration des critères ESG (Environnemental, Social, Gouvernance)
La gestion de la cyber-sécurité et la protection des données
La gouvernance des données (data governance) et l'IA
Les enjeux de la rémunération des dirigeants
La succession des dirigeants et la pérennité de l'entreprise
Étude de cas et meilleures pratiques internationales

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Prérequis

Connaissance des principes fondamentaux du droit des sociétés
Compréhension des enjeux stratégiques et financiers d'une entreprise

Modalités

Durée: 2 à 4 jours
Prix indicatif: 1 200 € à 2 800 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, blended
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: Il existe des certifications d'administrateur de sociétés ou des titres professionnels reconnus par France Compétences, souvent délivrés par des institutions spécialisées.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›qui sont les participants généralement ciblés par cette formation ?

cette formation s'adresse aux membres de conseils d'administration et de surveillance, aux dirigeants d'entreprise, aux secrétaires généraux et juristes, et aux responsables d'audit interne, contrôle interne, et directeurs financiers.

›quel niveau de connaissances est requis pour suivre cette formation ?

un niveau confirmé est attendu, cette formation est destinée à des professionnels déjà en poste et ayant une expérience pertinente. aucun prérequis formel n'est demandé, mais une compréhension des enjeux financiers et juridiques est utile.

›quelle est la durée typique de ce type de formation et quels formats sont disponibles ?

la durée varie de un à trois jours, selon les modules et le niveau d'approfondissement choisi. elle peut être suivie en présentiel, en inter-entreprise ou intra-entreprise, ou à distance.

›des certifications professionnelles ou des financements sont-ils associés à la gouvernance d'entreprise ?

certaines formations peuvent donner lieu à une attestation de suivi ou à des qualifications reconnues par les fédérations professionnelles. un financement via votre opérateur de compétences (opco) est souvent possible.

Comment on sélectionne les organismes gouvernance d'entreprise

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

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