Pourquoi se former à gestion des risques liés aux partenaires commerciaux
un fournisseur clé rencontre des difficultés financières inattendues. la non-conformité d'un partenaire peut engendrer des sanctions. la défaillance d'un sous-traitant impacte la chaîne de production. l'image de votre entreprise est liée à celle de vos collaborateurs externes.
Repères de marché sur audit / contrôle interne / risques
Chiffres issus de nos 94 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.
- Budget moyen (intra)
- 1 400 à 2 543 €
- Durée moyenne
- 3.2 jours
- Parcours certifiants
- 100 %
- Disponible à distance
- 100 %
Objectifs
- identifier les différents types de risques associés aux partenaires commerciaux
- évaluer objectivement l'exposition aux risques de chaque partenaire
- élaborer et mettre en œuvre des stratégies d'atténuation des risques
- définir des clauses contractuelles protectrices et adaptées
- établir un cadre de suivi continu des risques partenaires
Public concerné
- responsable achats et approvisionnements
- auditeur interne et contrôleur de gestion
- juriste d'entreprise
- manager opérationnel
- direction générale et cadres dirigeants
Programme type
Module 1 : Identification et cartographie des risques partenaires
- typologie des risques (financiers, opérationnels, réputationnels, juridiques, cyber)
- méthodes d'analyse des parties prenantes et de leurs interdépendances
- outils de cartographie des risques et des niveaux de criticité
- cas pratiques d'identification des risques selon le secteur d'activité
Module 2 : Évaluation et mesure des risques
- méthodologies de due diligence (financière, légale, éthique)
- indicateurs clés de performance (KPI) et d'alerte précoce
- techniques d'évaluation quantitative et qualitative des risques
- utilisation de matrices de risque et de scores de criticité
Module 3 : Stratégies d'atténuation et de traitement des risques
- mise en place de plans de continuité d'activité et de reprise après sinistre
- négociation et rédaction de clauses contractuelles protectrices (SLA, pénalités, garanties)
- définition de plans d'action correctifs et préventifs
- stratégies de diversification des fournisseurs et des partenariats
Module 4 : Suivi, contrôle et pilotage des risques partenaires
- établissement d'un tableau de bord de suivi des risques
- fréquence et modalités des revues de performance partenaires
- mise à jour de la cartographie des risques et des plans d'atténuation
- cadre de reporting interne et communication aux parties prenantes
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Demander un benchmarkPrérequis
- connaissance des principes fondamentaux de la gestion d'entreprise
- expérience dans la relation avec des fournisseurs ou partenaires
- aisance avec les outils bureautiques courants
Modalités
- Durée
- 1 à 3 jours
- Prix indicatif
- 900 € à 2 400 € (intra, groupe)
- Formats
- présentiel, distanciel, intra, hybride
- Effectif
- inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
- Rythme
- continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
- Délai d'accès
- sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
- Financement
- OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
- Évaluation
- quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
- Accessibilité
- adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
- Certification
- une attestation de fin de formation sera délivrée à l'issue du parcours. cette formation peut être éligible à un financement via votre OPCO ou le CPF, sous réserve des conditions en vigueur.
- Qualité
- partenaires Qualiopi uniquement
Questions fréquentes
›quels sont les outils abordés durant la formation ?
nous abordons des outils de cartographie des risques, des matrices d'évaluation et des modèles de clauses contractuelles.
›la formation inclut-elle des cas pratiques ?
oui, des études de cas réels et des exercices pratiques sont intégrés à chaque module.
›cette formation est-elle adaptée à toutes les tailles d'entreprise ?
oui, les principes et outils présentés sont modulables et applicables aux TPE, PME et grands groupes.
›faut-il avoir des connaissances juridiques préalables ?
non, les notions juridiques sont expliquées de manière accessible et ne nécessitent pas de prérequis spécifiques.
Comment on sélectionne les organismes gestion des risques liés aux partenaires commerciaux
- Analyse indépendante multi-organismes
- Aucune rémunération éditeur influençant le classement
- Short-list argumentée et personnalisée
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- réponse sous 48h ouvrées
- partenaires Qualiopi uniquement
- aide au montage du dossier OPCO
- service gratuit pour l'entreprise
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