Pourquoi se former à audit d'acquisition
un directeur financier prépare un dossier d'acquisition pour mars prochain. cette formation vous permet d'appliquer les méthodologies d'audit pour sécuriser cette opération. vous identifiez les risques pour une décision éclairée.
Repères de marché sur audit / contrôle interne / risques
Chiffres issus de nos 94 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.
- Budget moyen (intra)
- 1 400 à 2 543 €
- Durée moyenne
- 3.2 jours
- Parcours certifiants
- 100 %
- Disponible à distance
- 100 %
Objectifs
- Maîtriser les étapes clés et les méthodologies de l'audit d'acquisition
- Identifier les risques financiers, opérationnels et juridiques liés à une cible
- Évaluer la valorisation d'une entreprise dans le cadre d'une acquisition
- Rédiger des rapports d'audit d'acquisition pertinents et factuels
- Sécuriser le processus décisionnel lors d'opérations de croissance externe
Public concerné
- Directeurs financiers
- Responsables fusions-acquisitions
- Auditeurs internes et externes
- Cadres dirigeants impliqués dans des opérations de croissance externe
Programme type
Les fondamentaux de l'audit d'acquisition
- Définition et objectifs de la due diligence
- Cadre légal et réglementaire des acquisitions
- Typologies d'audits (financier, juridique, social, environnemental, IT)
Méthodologie et outils de l'audit financier
- Analyse des états financiers et des indicateurs de performance
- Identification et valorisation des passifs cachés
- Évaluation de la situation de trésorerie et du besoin en fonds de roulement
Audit des risques opérationnels et de conformité
- Analyse des processus opérationnels et de la chaîne de valeur
- Évaluation des risques juridiques et contractuels
- Examen de la conformité aux réglementations sectorielles et environnementales
Valorisation et reporting de l'audit d'acquisition
- Principes de valorisation d'entreprise (méthodes par les multiples, DCF)
- Rédaction du rapport d'audit : structure et points clés
- Présentation des conclusions et recommandations stratégiques
Vous cherchez une formation audit d'acquisition pour vos équipes ? Recevez sous 48h une sélection personnalisée.
Demander un benchmarkPrérequis
- Connaissances en comptabilité et finance d'entreprise
- Expérience en audit ou en gestion de projet
- Maîtrise des outils bureautiques
Modalités
- Durée
- 2 à 3 jours
- Prix indicatif
- 1 500 € à 2 800 € (intra, groupe)
- Formats
- présentiel, distanciel, intra, hybride
- Effectif
- inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
- Rythme
- continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
- Délai d'accès
- sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
- Financement
- OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
- Évaluation
- quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
- Accessibilité
- adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
- Certification
- Cette formation peut ouvrir droit à une attestation de suivi. Certains programmes peuvent être éligibles à des dispositifs de financement comme le CPF ou le plan de développement des compétences, en fonction de l'organisme et du public concerné.
- Qualité
- partenaires Qualiopi uniquement
Questions fréquentes
›quels sont les prérequis pour suivre cette formation ?
vous possédez une expérience en finance d'entreprise, en audit ou dans des fonctions de direction. aucune connaissance préalable spécifique en fusions-acquisitions n'est exigée.
›quelle est la durée de la formation et son format ?
la formation dure deux jours en présentiel. elle combine apports théoriques et études de cas pratiques pour une mise en situation concrète.
›cette formation donne-t-elle lieu à une certification ?
vous recevez une attestation de participation en fin de parcours. elle valide l'acquisition des compétences clés en audit d'acquisition.
›quelles sont les modalités de financement possibles ?
cette formation est éligible à un financement par votre opco. contactez-nous pour une analyse personnalisée de votre situation.
Comment on sélectionne les organismes audit d'acquisition
- Analyse indépendante multi-organismes
- Aucune rémunération éditeur influençant le classement
- Short-list argumentée et personnalisée
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- partenaires Qualiopi uniquement
- aide au montage du dossier OPCO
- service gratuit pour l'entreprise
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