Formation Posture Coach Interne - Management Leadership

Pourquoi se former à développer la posture de coach interne

des collaborateurs attendent un accompagnement personnalisé de leur manager. la résolution de problèmes exige des approches moins directives. l'engagement des équipes passe par une meilleure écoute. une posture de coach améliore la rétention des talents.

Repères de marché sur management / leadership

Chiffres issus de nos 163 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 232 à 2 774 €
Durée moyenne: 3.5 jours
Parcours certifiants: 97 %
Disponible à distance: 99 %

Objectifs

identifier les principes fondamentaux du coaching professionnel en contexte interne
maîtriser les techniques d'écoute active et de questionnement puissantes
acquérir des outils pour structurer une séance de coaching individuelle ou collective
savoir accompagner des collaborateurs vers l'autonomie et la prise de décision
développer une éthique et une déontologie propres à la posture de coach interne

Public concerné

managers et chefs de projet souhaitant développer des compétences de coaching
responsables d'équipes opérationnelles
professionnels des ressources humaines ou du développement RH
experts internes amenés à transférer leurs connaissances

Programme type

Comprendre les fondamentaux du coaching interne

définition et spécificités du rôle de coach interne versus consultant ou formateur
identification des contextes favorables et des limites du coaching en entreprise
les principes éthiques et la déontologie du coach interne

Maîtriser les outils de la relation de coaching

pratiquer l'écoute active et reformuler avec justesse
poser des questions ouvertes et explorer les leviers de motivation
utiliser des outils comme le GROW ou la roue de la vie en séance

Accompagner la progression et l'autonomie

définir des objectifs clairs et mesurables avec le coaché
faciliter l'élaboration de plans d'action concrets et engageants
gérer les résistances et les blocages pendant le processus de coaching

Développer sa posture et son leadership de coach

auto-évaluer sa pratique et solliciter des feedbacks
adapter son style de coaching aux différents profils de collaborateurs
maintenir une neutralité et une bienveillance en toutes circonstances

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Prérequis

expérience managériale ou d'accompagnement d'équipes
volonté d'améliorer ses compétences relationnelles
connaissance des enjeux de votre organisation

Modalités

Durée: 2 à 3 jours
Prix indicatif: 1 200 € à 2 000 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: une attestation de fin de formation est délivrée après validation des acquis. cette formation est éligible aux dispositifs de financement professionnels tels que le CPF sous conditions.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›quels sont les prérequis pour cette formation ?

une expérience managériale ou d'accompagnement d'équipes est recommandée pour tirer le meilleur parti de cette formation.

›la formation inclut-elle des mises en pratique ?

oui, des exercices pratiques, des jeux de rôle et des études de cas rythment chaque module pour ancrer les apprentissages.

›cette formation permet-elle de devenir coach professionnel certifié ?

non, elle vise à développer une posture de coach interne et non un diplôme de coach professionnel certifié par une fédération.

›quel est le nombre de participants par session ?

le nombre de participants est limité à 12 personnes pour garantir un accompagnement personnalisé et des échanges de qualité.

Comment on sélectionne les organismes développer la posture de coach interne

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

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