Formation : Développer le leadership situationnel

Cette formation développer le leadership situationnel est dispensée par des partenaires formation qualifiés, organismes de formation comme formateurs indépendants, spécialisés sur management / leadership. Activateur Formation est courtier en formation : nous ne dispensons pas la formation, nous comparons les partenaires du marché sur les mêmes critères (contenus, pédagogie, profil des intervenants, modalités présentiel, distanciel, intra, hybride, budget, financement) et vous remettons un benchmark personnalisé sous 48 heures ouvrées. Les partenaires retenus vous sont présentés dans ce benchmark, en fonction de votre cahier des charges, de votre secteur et de votre budget. Le service est sans frais pour vous.

Cinq critères départagent les propositions : le niveau de départ du groupe, la durée (1 à 3 jours constaté sur ce sujet), le format, la présence d'une certification (cette formation peut être éligible au CPF selon les certifications enregistrées au Répertoire Spécifique de France Compétences. nous vous accompagnerons pour étudier les possibilités de prise en charge.) et ce qui est inclus dans le prix (900 € à 2 400 € hors taxes constaté). À partir de six personnes d'une même équipe, l'intra sur mesure coûte moins cher par participant qu'un inter multiplié. Nous comparons les partenaires du marché et remettons un benchmark chiffré.

1 à 3 jours, d'après les propositions que nous recevons sur ce sujet. Il n'existe pas de durée réglementaire ici : une proposition plus courte que cette fourchette signale un programme allégé, à vérifier module par module.

900 € à 2 400 € hors taxes selon le format et la taille du groupe. Le financement passe par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences, et par le CPF lorsque le partenaire retenu y est éligible. Nous montons le dossier avant la signature.

Vous occupez une fonction de manager d'équipe ou de chef de projet depuis au moins un an. ; Vous intervenez sur des missions nécessitant la gestion et l'animation de plusieurs collaborateurs. ; Vous avez déjà été confronté à des difficultés pour motiver ou accompagner certains membres de votre équipe.. Nous demandons un test de positionnement avant la session plutôt qu'une déclaration de niveau, pour éviter un groupe hétérogène.

Oui : cette formation peut être éligible au CPF selon les certifications enregistrées au Répertoire Spécifique de France Compétences. nous vous accompagnerons pour étudier les possibilités de prise en charge.. Nous vérifions systématiquement que le passage de l'examen est inclus dans le prix et non facturé en supplément.

Formats proposés : présentiel, distanciel, intra, hybride. Équipe répartie sur plusieurs sites : distanciel en demi-journées. Équipe d'un même service, à partir de six personnes : intra présentiel, moins cher par personne et plus efficace sur vos propres cas.

Nous abordons le modèle de Hersey et Blanchard ainsi que des grilles d'analyse du niveau de maturité des collaborateurs.

Oui, elle permet aux managers expérimentés d'affiner leurs pratiques et de systématiser leur approche du leadership.

L'évaluation se fait par des mises en situation, des études de cas et un plan d'action individuel.

Un accès à des ressources complémentaires est proposé, ainsi qu'une session de questions-réponses un mois après la formation.

La durée constatée pour ce type de formation varie généralement entre 1 et 3 jours. Les formats courts d'une journée se concentrent sur les fondamentaux et les outils de diagnostic, tandis que les sessions de 2 ou 3 jours intègrent davantage de mises en situation approfondies, de retours d'expérience et d'élaboration de plans d'action personnalisés. Le choix dépendra de votre niveau initial et de la profondeur souhaitée de l'apprentissage.

Oui, cette formation est particulièrement pertinente pour les futurs managers. Elle leur fournit les cadres conceptuels et les outils pratiques nécessaires pour aborder leurs premières responsabilités avec une approche flexible et efficace. Ils pourront ainsi identifier les styles de leadership dès le début de leur parcours et s'entraîner à les appliquer avant même d'être confrontés aux situations réelles, ce qui est un atout majeur pour leur prise de fonction.

L'impact peut être mesuré par plusieurs indicateurs. Vous pourrez observer une amélioration de la performance individuelle et collective, une réduction des frictions, une augmentation du taux d'engagement des collaborateurs (via des enquêtes internes) et une meilleure autonomie. Un suivi post-formation, incluant des entretiens individuels et des observations directes des interactions, permettra de constater les changements comportementaux et leurs effets positifs sur l'équipe.

De nombreux partenaires formation proposent des programmes sur mesure pour les équipes. Cette approche permet d'adapter les études de cas, les exercices pratiques et les discussions aux défis spécifiques de votre organisation ou de votre secteur d'activité. La personnalisation du contenu assure une meilleure adéquation avec vos enjeux opérationnels et renforce la pertinence de la formation pour les participants, optimisant ainsi le retour sur investissement.