Formation : Animer l'engagement des équipes au quotidien

Cette formation augmenter l'engagement des équipes est dispensée par des partenaires formation qualifiés, organismes de formation comme formateurs indépendants, spécialisés sur management / leadership. Activateur Formation est courtier en formation : nous ne dispensons pas la formation, nous comparons les partenaires du marché sur les mêmes critères (contenus, pédagogie, profil des intervenants, modalités présentiel, distanciel, intra, hybride, budget, financement) et vous remettons un benchmark personnalisé sous 48 heures ouvrées. Les partenaires retenus vous sont présentés dans ce benchmark, en fonction de votre cahier des charges, de votre secteur et de votre budget. Le service est sans frais pour vous.

Cinq critères départagent les propositions : le niveau de départ du groupe, la durée (1 à 3 jours constaté sur ce sujet), le format, la présence d'une certification (une attestation de fin de formation est délivrée, valorisant les compétences acquises. cette formation est éligible aux dispositifs de financement professionnels (CPF, OPCO, etc.)) et ce qui est inclus dans le prix (900 € à 2 400 € hors taxes constaté). À partir de six personnes d'une même équipe, l'intra sur mesure coûte moins cher par participant qu'un inter multiplié. Nous comparons les partenaires du marché et remettons un benchmark chiffré.

1 à 3 jours, d'après les propositions que nous recevons sur ce sujet. Il n'existe pas de durée réglementaire ici : une proposition plus courte que cette fourchette signale un programme allégé, à vérifier module par module.

900 € à 2 400 € hors taxes selon le format et la taille du groupe. Le financement passe par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences, et par le CPF lorsque le partenaire retenu y est éligible. Nous montons le dossier avant la signature.

Vous managez une équipe d'au moins trois personnes et vous êtes confronté à des problématiques de motivation ou de performance collective. ; vous intervenez dans un environnement où la collaboration et la cohésion d'équipe sont des enjeux clés pour atteindre les objectifs stratégiques. ; vous avez déjà une première expérience en gestion d'équipe et vous souhaitez approfondir vos compétences en management humain.. Nous demandons un test de positionnement avant la session plutôt qu'une déclaration de niveau, pour éviter un groupe hétérogène.

Oui : une attestation de fin de formation est délivrée, valorisant les compétences acquises. cette formation est éligible aux dispositifs de financement professionnels (CPF, OPCO, etc.). Nous vérifions systématiquement que le passage de l'examen est inclus dans le prix et non facturé en supplément.

Formats proposés : présentiel, distanciel, intra, hybride. Équipe répartie sur plusieurs sites : distanciel en demi-journées. Équipe d'un même service, à partir de six personnes : intra présentiel, moins cher par personne et plus efficace sur vos propres cas.

Les acquis sont évalués par des études de cas, des mises en situation pratiques et un plan d'action individuel.

Un accès à des ressources en ligne complémentaires et une session de questions-réponses collective sont proposés un mois après la formation.

Oui, les cas pratiques et exemples peuvent être contextualisés selon le secteur d'activité de l'entreprise cliente lors des formats intra-entreprise.

Le nombre de participants est limité à 10 afin d'assurer un accompagnement individualisé et des échanges de qualité.

Les partenaires formation proposent généralement des parcours de 1 à 3 jours. Une durée d'au moins deux jours est souvent recommandée pour couvrir les aspects théoriques et pratiques de manière approfondie, incluant des mises en situation et l'élaboration d'un plan d'actions concret et personnalisé.

Non, cette formation est pertinente pour tout leader ou manager, quelle que soit la taille de l'équipe. Les principes et techniques d'engagement sont universels et adaptables à des équipes restreintes comme à des départements plus vastes. L'objectif est d'optimiser les dynamiques humaines.

Le retour sur investissement peut être mesuré par des indicateurs clés tels que la baisse du turnover, l'amélioration des scores d'enquêtes d'engagement, la réduction de l'absentéisme, l'augmentation de la productivité ou encore l'amélioration du climat social au sein de l'entreprise. Un suivi post-formation est essentiel.

Les principes fondamentaux de l'engagement sont transverses, mais certains partenaires formation proposent des études de cas et des exercices adaptés à des secteurs spécifiques (banque-finance, industrie, tech). Il est conseillé de vérifier si le contenu inclut des exemples pertinents pour votre domaine d'activité.