Développement de compétences : formation pour entreprises

Pourquoi se former à développement de compétences

un responsable de formation doit faire évoluer les compétences d'une équipe technique en avril prochain. vous apprendrez à identifier précisément les manques et à construire un plan de développement sur mesure. cela vous permettra de mettre en œuvre des actions concrètes pour renforcer les capacités de vos collaborateurs.

Repères de marché sur formation / pédagogie

Chiffres issus de nos 115 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 214 à 2 557 €
Durée moyenne: 3.6 jours
Parcours certifiants: 97 %
Disponible à distance: 100 %

Objectifs

Analyser les besoins en compétences individuels et collectifs
Concevoir des parcours de développement adaptés
Mettre en œuvre des méthodes pédagogiques efficaces
Évaluer l'impact des actions de formation sur la performance
Accompagner la montée en compétences des collaborateurs

Public concerné

Responsables formation
Managers d'équipe
Directeurs des Ressources Humaines
Chefs de projet RH

Programme type

Diagnostic et identification des besoins

Méthodes d'analyse des écarts de compétences
Cartographie des compétences clés de l'organisation
Définition des objectifs de développement

Conception de parcours de développement

Architecture de dispositifs de formation intégrés
Choix des modalités pédagogiques (présentiel, distanciel, blended)
Construction de plans de développement individuels (PDI)

Pilotage et animation des actions

Gestion de projet formation et suivi budgétaire
Techniques d'animation et de facilitation d'apprentissage
Communication interne sur les opportunités de développement

Évaluation et mesure de l'impact

Modèles d'évaluation de la formation (Kirkpatrick, Phillips)
Indicateurs de performance et de retour sur investissement
Ajustement des stratégies de développement des compétences

Vous cherchez une formation développement de compétences pour vos équipes ? Recevez sous 48h une sélection personnalisée.

Demander un benchmark

Prérequis

Expérience en gestion de projet ou en encadrement d'équipes
Connaissances des fondamentaux de la gestion des ressources humaines

Modalités

Durée: 2 à 4 jours
Prix indicatif: 1 200 € à 2 800 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: Cette formation n'est pas certifiante. Cependant, elle est éligible à plusieurs dispositifs de financement de la formation professionnelle continue.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›à qui s'adresse spécifiquement cette formation ?

cette formation s'adresse aux responsables formation, managers, directeurs des ressources humaines et chefs de projet rh. elle est conçue pour des professionnels en charge du développement des compétences en entreprise.

›quels sont les bénéfices concrets pour mon entreprise ?

votre entreprise bénéficiera d'une meilleure adéquation entre les compétences des salariés et les objectifs. les parcours de développement seront plus pertinents et l'investissement formation plus efficace.

›cette formation inclut-elle des études de cas pratiques ?

oui, la formation intègre des études de cas basées sur des situations réelles d'entreprise. vous travaillerez sur des scénarios concrets pour appliquer les méthodes présentées.

›comment évaluerons-nous l'acquisition des compétences des participants ?

l'acquisition des compétences est évaluée par des mises en situation et des exercices pratiques. un suivi post-formation peut être mis en place pour mesurer l'application sur le terrain.

Comment on sélectionne les organismes développement de compétences

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

Échanger de vive voix

30 minutes pour cadrer votre besoin en Développement de compétences

Choisissez directement un créneau dans notre agenda. On cadre le niveau des participants, le format, le budget et le financement, puis vous recevez une short-list d'organismes comparés. Aucun engagement, aucun frais côté acheteur.

Réserver un créneau de 30 min Plutôt par écrit

réponse sous 48h ouvrées
partenaires Qualiopi uniquement
aide au montage du dossier OPCO
service gratuit pour l'entreprise

Échanger sur « Développement de compétences »

dites-nous le public, le nombre de participants et le calendrier : nous revenons vers vous avec une comparaison d'organismes sur ce sujet, au même format.