Formation en mentorat: conception, déploiement, évaluation.

Pourquoi se former à élaborer un programme de mentorat

une entreprise souhaite capitaliser sur les compétences internes. de nouveaux collaborateurs peinent à s'intégrer rapidement. les collaborateurs expérimentés détiennent un savoir non formalisé. des ponts intergénérationnels sont à créer.

Repères de marché sur formation / pédagogie

Chiffres issus de nos 115 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 214 à 2 557 €
Durée moyenne: 3.6 jours
Parcours certifiants: 97 %
Disponible à distance: 100 %

Objectifs

Analyser les besoins spécifiques de l'organisation pour le mentorat.
Concevoir une architecture de programme de mentorat adaptée aux objectifs.
Définir les rôles et responsabilités des mentors et mentorés.
Mettre en place des outils de suivi et d'évaluation du dispositif.
Préparer et animer des sessions de formation pour les participants.

Public concerné

Responsables des ressources humaines
Managers chargés du développement des talents
Chefs de projet formation
Directeurs de la transformation
Consultants internes en organisation

Programme type

Comprendre les fondamentaux du mentorat

définir le mentorat et ses enjeux stratégiques pour l'entreprise
distinguer mentorat, coaching et tutorat
identifier les bénéfices pour l'organisation, les mentors et les mentorés
analyser des cas réels de programmes de mentorat réussis

Concevoir un programme sur-mesure

formaliser les objectifs et le périmètre du programme
élaborer la charte éthique et les règles de fonctionnement
définir les critères de sélection des mentors et mentorés
structurer les étapes clés du parcours de mentorat

Déployer et piloter le dispositif

créer les outils de matching et de suivi des binômes
organiser des sessions de préparation et de formation des participants
communiquer sur le programme en interne
gérer les difficultés et ajustements en cours de parcours

Évaluer l'impact du programme

définir les indicateurs de performance (KPIs) du mentorat
concevoir des questionnaires d'évaluation et des entretiens de feedback
analyser les retours d'expérience et les résultats obtenus
proposer des améliorations et pérenniser le dispositif

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Prérequis

avoir une connaissance des processus RH de l'entreprise
être impliqué dans des projets de développement des compétences
disposer d'une expérience managériale ou de gestion de projet

Modalités

Durée: 1 à 3 jours
Prix indicatif: 900 € à 2 400 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: cette formation ne mène pas à une certification professionnelle reconnue par France Compétences. elle est cependant éligible à un financement via le plan de développement des compétences de votre entreprise.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›qui anime cette formation ?

la formation est animée par un expert en ingénierie pédagogique et gestion des talents, ayant une expérience concrète en déploiement de dispositifs de mentorat.

›quels sont les outils pédagogiques utilisés ?

nous utilisons des études de cas, des ateliers pratiques, des mises en situation et des templates personnalisables pour la conception de votre programme.

›la formation peut-elle être adaptée à notre secteur d'activité ?

oui, le programme peut être personnalisé en amont pour intégrer des exemples et des problématiques spécifiques à votre secteur ou votre entreprise.

›quel est le nombre maximum de participants par session ?

pour favoriser les échanges et la qualité des ateliers, nous limitons les sessions à un maximum de 10 participants en présentiel et 8 en distanciel.

Comment on sélectionne les organismes élaborer un programme de mentorat

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

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réponse sous 48h ouvrées
partenaires Qualiopi uniquement
aide au montage du dossier OPCO
service gratuit pour l'entreprise

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