Formation : Animer des sessions de Co-développement professionnel RH

Cette formation co-développement professionnel rh est dispensée par des partenaires formation qualifiés, organismes de formation comme formateurs indépendants, spécialisés sur ressources humaines. Activateur Formation est courtier en formation : nous ne dispensons pas la formation, nous comparons les partenaires du marché sur les mêmes critères (contenus, pédagogie, profil des intervenants, modalités présentiel, distanciel, intra, hybride, budget, financement) et vous remettons un benchmark personnalisé sous 48 heures ouvrées. Les partenaires retenus vous sont présentés dans ce benchmark, en fonction de votre cahier des charges, de votre secteur et de votre budget. Le service est sans frais pour vous.

Cinq critères départagent les propositions : le niveau de départ du groupe, la durée (2 à 3 jours constaté sur ce sujet), le format, la présence d'une certification (une attestation de fin de formation sera délivrée à l'issue de la session. cette formation est éligible à un financement par les fonds de formation professionnelle continue.) et ce qui est inclus dans le prix (1 500 € à 2 400 € hors taxes constaté). À partir de six personnes d'une même équipe, l'intra sur mesure coûte moins cher par participant qu'un inter multiplié. Nous comparons les partenaires du marché et remettons un benchmark chiffré.

2 à 3 jours, d'après les propositions que nous recevons sur ce sujet. Il n'existe pas de durée réglementaire ici : une proposition plus courte que cette fourchette signale un programme allégé, à vérifier module par module.

1 500 € à 2 400 € hors taxes selon le format et la taille du groupe. Le financement passe par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences, et par le CPF lorsque le partenaire retenu y est éligible. Nous montons le dossier avant la signature.

Vous exercez une fonction RH ou managériale avec une composante RH significative dans votre quotidien. ; Vous êtes amené à accompagner des collaborateurs ou des équipes sur des problématiques complexes et variées. ; Vous avez déjà une expérience de participation ou d'animation de réunions et d'ateliers de travail.. Nous demandons un test de positionnement avant la session plutôt qu'une déclaration de niveau, pour éviter un groupe hétérogène.

Oui : une attestation de fin de formation sera délivrée à l'issue de la session. cette formation est éligible à un financement par les fonds de formation professionnelle continue.. Nous vérifions systématiquement que le passage de l'examen est inclus dans le prix et non facturé en supplément.

Formats proposés : présentiel, distanciel, intra, hybride. Équipe répartie sur plusieurs sites : distanciel en demi-journées. Équipe d'un même service, à partir de six personnes : intra présentiel, moins cher par personne et plus efficace sur vos propres cas.

Il est nécessaire de disposer d'un ordinateur équipé d'une webcam, d'un microphone et d'une connexion internet stable.

Oui, le programme comprend des exercices pratiques, des simulations et des études de cas basées sur des problématiques RH réelles.

Oui, une adaptation des contenus et des cas pratiques est possible en format intra-entreprise pour répondre à vos besoins spécifiques.

Afin de garantir la qualité des échanges et l'accompagnement, le nombre de participants est limité à 10 personnes par session.

Le co-développement professionnel vise la résolution d'une problématique présentée par un "client" au sein d'un groupe de pairs, favorisant l'apprentissage collectif. Le coaching de groupe, quant à lui, est généralement centré sur des objectifs de développement personnel ou professionnel communs à l'ensemble du groupe, avec un accent plus marqué sur la facilitation du coach pour l'atteinte de ces objectifs par les individus.

Oui, le co-développement s'adapte à diverses structures, des PME aux grands groupes. La clé réside dans la constitution de groupes de pairs homogènes en termes de rôle ou de problématiques, idéalement de 5 à 8 personnes, permettant des échanges riches et une écoute active. L'important est la qualité de l'animation et l'engagement des participants, peu importe la taille de l'organisation.

Le retour sur investissement se mesure par la réduction du temps de résolution des problèmes RH, l'amélioration du climat social ou de l'engagement des équipes, et le développement des compétences managériales et collaboratives. Des enquêtes de satisfaction régulières auprès des participants et une observation des pratiques peuvent attester de l'intégration des acquis et de l'efficacité de la démarche sur le terrain.

Pour les premières séances ou pour des groupes naissants, un animateur externe peut apporter une neutralité et une expertise précieuses pour bien installer la méthode. Cependant, l'objectif d'une formation en co-développement est souvent de former des animateurs internes, permettant ainsi aux organisations de devenir autonomes dans l'organisation de leurs propres groupes et de pérenniser la démarche à moindre coût.