Formation Construire des relations solides

Pourquoi se former à construire des relations solides

un chef de projet découvre que ses décisions sont parfois mal comprises par son équipe. cette formation vous permet de communiquer avec plus de clarté. vous saurez créer des liens professionnels plus efficaces.

Repères de marché sur management / leadership

Chiffres issus de nos 163 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 232 à 2 774 €
Durée moyenne: 3.5 jours
Parcours certifiants: 97 %
Disponible à distance: 99 %

Objectifs

Identifier les piliers d'une relation professionnelle efficace
Développer des stratégies de communication interpersonnelle adaptées
Gérer les situations de tension ou de conflit de manière constructive
Renforcer la cohésion d'équipe et la collaboration transversale
Optimiser l'influence et le leadership par la qualité relationnelle

Public concerné

Managers et Chefs d'équipe
Cadres et Dirigeants
Chefs de projet
Professionnels des Ressources Humaines

Programme type

Comprendre les fondamentaux de la relation interpersonnelle

Les bases de la communication verbale et non-verbale
L'importance de l'écoute active et de l'empathie
Identifier les différents styles de communication et d'interaction

Développer une communication efficace et assertive

Formuler un message clair et concis
Gérer les émotions et les réactions en situation délicate
Pratiquer l'affirmation de soi respectueuse

Gérer les défis relationnels et les conflits

Analyser les sources de tension et de désaccord
Mettre en œuvre des techniques de résolution de conflits
Construire des compromis et des solutions mutuellement acceptables

Renforcer la confiance et la collaboration

Bâtir un climat de confiance au sein des équipes
Favoriser la coopération et le travail en équipe
Développer un réseau professionnel interne et externe

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Prérequis

Aucun prérequis spécifique n'est demandé pour cette formation.

Modalités

Durée: 2 à 3 jours
Prix indicatif: 1 200 € à 2 500 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: Cette formation n'est pas certifiante mais peut être éligible à des dispositifs de financement comme le CPF ou le plan de développement des compétences, selon l'organisme choisi.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›à qui s'adresse cette formation ?

cette formation vise les managers, chefs d'équipe, cadres, dirigeants, chefs de projet et professionnels des ressources humaines. elle est conçue pour diversifier les approches relationnelles.

›le programme aborde-t-il la gestion des conflits ?

oui, le programme inclut un module dédié à la gestion constructive des tensions et des conflits. vous y apprendrez des techniques de résolution concrètes.

›quelle est la durée de la formation et son format ?

la durée est de deux jours, soit 14 heures, en présentiel ou à distance. un suivi post-formation est inclus pour faciliter la mise en pratique.

›cette formation est-elle finançable ?

oui, cette formation est éligible au dispositif mon compte formation (cpf) et aux fonds de formation. nos équipes peuvent vous accompagner dans les démarches de financement.

Comment on sélectionne les organismes construire des relations solides

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

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partenaires Qualiopi uniquement
aide au montage du dossier OPCO
service gratuit pour l'entreprise

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