Formation Coaching de dirigeants (Comex) : renforcer le leadership stratégique

Cette formation coaching de dirigeants (comex) est dispensée par des partenaires formation qualifiés, organismes de formation comme formateurs indépendants, spécialisés sur management / leadership. Activateur Formation est courtier en formation : nous ne dispensons pas la formation, nous comparons les partenaires du marché sur les mêmes critères (contenus, pédagogie, profil des intervenants, modalités présentiel, distanciel, intra, blended, budget, financement) et vous remettons un benchmark personnalisé sous 48 heures ouvrées. Les partenaires retenus vous sont présentés dans ce benchmark, en fonction de votre cahier des charges, de votre secteur et de votre budget. Le service est sans frais pour vous.

Cinq critères départagent les propositions : le niveau de départ du groupe, la durée (2 à 12 jours constaté sur ce sujet), le format, la présence d'une certification (Certains programmes peuvent conduire à une certification de coach professionnel reconnue par des organismes comme ICF ou EMCC, bien que l'objectif principal soit le développement personnel du dirigeant.) et ce qui est inclus dans le prix (3 000 € à 25 000 € hors taxes constaté). À partir de six personnes d'une même équipe, l'intra sur mesure coûte moins cher par participant qu'un inter multiplié. Nous comparons les partenaires du marché et remettons un benchmark chiffré.

2 à 12 jours, d'après les propositions que nous recevons sur ce sujet. Il n'existe pas de durée réglementaire ici : une proposition plus courte que cette fourchette signale un programme allégé, à vérifier module par module.

3 000 € à 25 000 € hors taxes selon le format et la taille du groupe. Le financement passe par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences, et par le CPF lorsque le partenaire retenu y est éligible. Nous montons le dossier avant la signature.

Vous faites partie d'un Comité Exécutif ou de Direction et souhaitez développer vos compétences de leadership et d'influence. ; Vous êtes un dirigeant expérimenté confronté à de nouveaux défis stratégiques ou à une période de transformation importante pour votre entreprise. ; Votre Comex cherche à améliorer sa dynamique collective, sa capacité à prendre des décisions rapides ou son alignement stratégique.. Nous demandons un test de positionnement avant la session plutôt qu'une déclaration de niveau, pour éviter un groupe hétérogène.

Oui : Certains programmes peuvent conduire à une certification de coach professionnel reconnue par des organismes comme ICF ou EMCC, bien que l'objectif principal soit le développement personnel du dirigeant.. Nous vérifions systématiquement que le passage de l'examen est inclus dans le prix et non facturé en supplément.

Formats proposés : présentiel, distanciel, intra, blended. Équipe répartie sur plusieurs sites : distanciel en demi-journées. Équipe d'un même service, à partir de six personnes : intra présentiel, moins cher par personne et plus efficace sur vos propres cas.

Les participants sont des membres de comex et codir, des directeurs généraux, ainsi que des cadres dirigeants à fort potentiel. ils occupent souvent des postes à responsabilité stratégique.

Vous pouvez attendre un accompagnement personnalisé axé sur le développement des compétences managériales et relationnelles. l'objectif est d'optimiser la performance individuelle et collective.

La durée varie selon les objectifs spécifiques, généralement de plusieurs mois, avec des séances individuelles et collectives. le format est adaptable, souvent en présentiel et à distance.

Activateur Formation sélectionne des organismes ayant une expertise reconnue et des coachs certifiés en coaching de dirigeants. une analyse des besoins précis de votre comex est effectuée.

Non, le coaching de dirigeants est avant tout un outil de développement et d'optimisation. Il s'adresse aux Comex performants souhaitant atteindre un niveau d'excellence supérieur, ou à ceux qui traversent des phases de croissance, de transformation ou de réorganisation. Il vise à anticiper les défis et à renforcer les compétences en continu.

Le choix repose sur l'expérience du coach avec des Comex, sa capacité à comprendre votre secteur d'activité, sa méthodologie et l'établissement d'une relation de confiance. Il est essentiel de rencontrer plusieurs coachs pour évaluer leur approche et s'assurer d'une bonne adéquation avec la culture de votre entreprise et les personnalités des dirigeants.

Un coaching de Comex s'étale généralement sur une période de 6 à 12 mois, parfois plus. Il inclut des sessions individuelles pour chaque membre et des ateliers collectifs. La durée est ajustée en fonction des objectifs spécifiques, de la complexité des enjeux et de la disponibilité des dirigeants pour garantir une progression durable.

Oui, tout à fait. Le coaching peut être un levier efficace pour désamorcer les conflits au sein du Comex. Il permet d'identifier les sources de tension, de faciliter la communication entre les parties et de reconstruire la confiance. L'objectif est de transformer les désaccords en opportunités de dialogue constructif et de renforcer la cohésion.