Analyse Transactionnelle Management

Pourquoi se former à analyse transactionnelle appliquée au management

la gestion des conflits en équipe représente un défi quotidien pour les managers. l'efficacité d'une communication managériale impacte directement la performance collective. les interactions entre collaborateurs nécessitent une grille de lecture pertinente. le décryptage des comportements individuels favorise un leadership éclairé.

Repères de marché sur soft skills

Chiffres issus de nos 134 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 019 à 2 351 €
Durée moyenne: 3.2 jours
Parcours certifiants: 99 %
Disponible à distance: 100 %

Objectifs

identifier les états du Moi en situation professionnelle.
décoder les transactions et jeux psychologiques en équipe.
utiliser le modèle AT pour améliorer la communication interpersonnelle.
mettre en œuvre des stratégies managériales basées sur l'AT pour la résolution de conflits.
développer un leadership conscient et adaptable aux dynamiques de groupe.

Public concerné

managers d'équipe et de projets
responsables de service
chefs d'entreprise
cadres souhaitant améliorer leur leadership
formateurs et consultants en management

Programme type

Module 1 : Les fondements de l'Analyse Transactionnelle

Historique et concepts clés de l'AT.
Les États du Moi : Parent, Adulte, Enfant et leurs manifestations.
Exercices pratiques d'identification des États du Moi en contexte professionnel.
Le concept de scénario de vie et ses implications au travail.

Module 2 : Comprendre les interactions et la communication

Les transactions : complémentaires, croisées, et latentes.
Les jeux psychologiques et leur identification en équipe.
Le concept de méconnaissance et ses effets sur la communication.
Analyse de cas réels de communication managériale.

Module 3 : Application managériale de l'Analyse Transactionnelle

Utiliser l'AT pour la gestion de conflits et la médiation.
Développer une communication authentique et efficace.
Améliorer la motivation et l'engagement des collaborateurs.
Construire un leadership basé sur la reconnaissance et la responsabilité.

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Prérequis

aucune connaissance préalable en Analyse Transactionnelle n'est requise.
maîtrise des fondamentaux du management d'équipe.
volonté d'analyser ses propres modes de communication et de leadership.

Modalités

Durée: 2 à 3 jours
Prix indicatif: 1 500 € à 2 200 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: une attestation de fin de formation sera délivrée à l'issue du parcours. cette formation est éligible au financement via les dispositifs de formation professionnelle continue.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›quels sont les supports de cours fournis ?

vous recevrez un livret pédagogique détaillé incluant les concepts clés, des exercices pratiques et des études de cas.

›cette formation inclut-elle des mises en situation ?

oui, la formation propose de nombreuses mises en situation et jeux de rôle pour ancrer les apprentissages.

›quel est le nombre maximal de participants par session ?

afin de garantir un suivi personnalisé, le nombre de participants est limité à 12 par session.

›un suivi post-formation est-il proposé ?

nous offrons un accès à des ressources complémentaires en ligne et une session de questions-réponses un mois après la formation.

Comment on sélectionne les organismes analyse transactionnelle appliquée au management

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

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