Formation Coaching d'équipe : Performance collective et collaboration

Pourquoi se former à coaching d'équipe

un chef de projet constate que son équipe ne parvient plus à collaborer efficacement sur des tâches complexes. la formation vous donne des outils pour redynamiser la cohésion. vous apprenez à identifier les points de blocage et à accompagner le groupe vers plus d'autonomie.

Repères de marché sur soft skills

Chiffres issus de nos 134 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 019 à 2 351 €
Durée moyenne: 3.2 jours
Parcours certifiants: 99 %
Disponible à distance: 100 %

Objectifs

Maîtriser les principes fondamentaux du coaching d'équipe et ses spécificités
Diagnostiquer les dynamiques d'équipe et identifier les axes d'amélioration pertinents
Concevoir et déployer un plan de coaching adapté aux besoins d'une équipe
Faciliter la cohésion, la communication et l'intelligence collective au sein d'un groupe
Développer l'autonomie et la performance des équipes pour atteindre les objectifs fixés

Public concerné

Managers d'équipe et chefs de projet
Directeurs des ressources humaines et responsables formation
Consultants internes et externes en organisation
Professionnels du développement personnel et de l'accompagnement

Programme type

Les fondamentaux du coaching d'équipe

Définition, enjeux et bénéfices du coaching d'équipe
Différences avec le coaching individuel et la formation
Le rôle et la posture du coach d'équipe

Diagnostic et cadrage de l'intervention

Outils de diagnostic des dynamiques d'équipe (modèles, questionnaires)
Clarification des objectifs et des indicateurs de réussite du coaching
Établissement du contrat de coaching avec l'équipe et le commanditaire

Techniques et outils d'animation de séances de coaching

Conception de séquences d'animation et d'ateliers
Gestion des interactions, des conflits et des résistances
Techniques de facilitation pour stimuler l'intelligence collective

Suivi, évaluation et pérennisation des acquis

Mesure de l'impact du coaching sur la performance et le bien-être de l'équipe
Ancrage des bonnes pratiques et développement de l'autonomie de l'équipe
Bilan et clôture de l'intervention de coaching

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Prérequis

Avoir une expérience en management ou en accompagnement d'équipes
Posséder des bases en communication interpersonnelle
Être ouvert aux démarches d'introspection et de développement personnel

Modalités

Durée: 3 à 5 jours
Prix indicatif: 1 800 € à 3 500 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: Cette formation peut ouvrir à des certifications reconnues dans le domaine du coaching professionnel et est éligible à divers dispositifs de financement (CPF, OPCO) selon les organismes de formation.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›quelle est la différence entre un coach d'équipe et un formateur d'équipe ?

un coach d'équipe accompagne le groupe pour trouver ses propres solutions. un formateur transmet des connaissances et des compétences spécifiques.

›mon équipe doit-elle être en difficulté pour bénéficier d'un coaching ?

non, le coaching d'équipe peut aussi soutenir une équipe performante souhaitant améliorer sa collaboration. il favorise également la montée en compétences collectives.

›le coaching d'équipe peut-il être réalisé à distance ?

oui, le coaching d'équipe peut s'effectuer à distance, en utilisant des outils de communication. cela demande une adaptation des modalités d'interaction.

›quel est le rôle du manager pendant une démarche de coaching d'équipe ?

le manager est un acteur clé, il clarifie les objectifs et soutient la démarche. il participe à la mise en œuvre des actions décidées par l'équipe.

Comment on sélectionne les organismes coaching d'équipe

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

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partenaires Qualiopi uniquement
aide au montage du dossier OPCO
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