Culture d'entreprise : engagement, performance, valeurs

Pourquoi se former à renforcer la culture d'entreprise

la démotivation d'un collaborateur impacte directement la productivité de l'équipe. les conflits internes nuisent au climat social. le turnover élevé représente un coût important pour l'organisation. une vision partagée renforce la cohésion des équipes.

Repères de marché sur management / leadership

Chiffres issus de nos 163 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 232 à 2 774 €
Durée moyenne: 3.5 jours
Parcours certifiants: 97 %
Disponible à distance: 99 %

Objectifs

identifier les composantes clés d'une culture d'entreprise forte
élaborer une stratégie de communication interne adaptée aux valeurs de l'entreprise
développer des outils concrets pour ancrer les valeurs au quotidien
mesurer l'impact de la culture d'entreprise sur la performance des équipes
fédérer les équipes autour d'une vision et d'objectifs partagés

Public concerné

managers et cadres dirigeants
responsables des ressources humaines
chefs de projet
directeurs d'équipes
consultants internes en organisation

Programme type

Module 1 : Comprendre les Fondamentaux de la Culture d'Entreprise

définition et typologies des cultures organisationnelles
identification des valeurs et croyances clés de l'entreprise
analyse de l'impact de la culture sur l'engagement des collaborateurs
étude de cas : cultures d'entreprise réussies et leurs facteurs clés

Module 2 : Développer une Stratégie de Communication Interne Alignée

méthodes pour articuler et diffuser la vision d'entreprise
outils de communication interne pour renforcer le sentiment d'appartenance
gestion des messages clés et adaptation aux différents publics
mise en œuvre d'un plan de communication des valeurs au quotidien

Module 3 : Ancrer la Culture au Quotidien par le Management

le rôle du leader dans l'incarnation et la transmission des valeurs
mise en place de rituels et pratiques managériales cohérentes
gestion des conflits et promotion de la collaboration
élaboration d'un plan d'action personnalisé pour votre service

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Prérequis

occuper une fonction managériale ou de gestion d'équipe
avoir une connaissance des enjeux stratégiques de l'entreprise
maîtriser les bases de la communication interpersonnelle

Modalités

Durée: 2 à 3 jours
Prix indicatif: 1 400 € à 2 800 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: une attestation de formation sera délivrée à l'issue du parcours. cette formation peut être éligible à un financement via votre OPCO ou le CPF, selon les modalités de votre organisme.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›qui anime cette formation ?

la formation est animée par des experts en management et développement organisationnel.

›quels sont les outils pédagogiques utilisés ?

nous utilisons des études de cas, des mises en situation et des exercices pratiques.

›comment évaluer l'efficacité de la formation ?

une évaluation à chaud est réalisée en fin de session, et un suivi à froid peut être mis en place.

›cette formation peut-elle être personnalisée ?

oui, nous pouvons adapter le contenu en fonction des besoins spécifiques de votre entreprise.

Comment on sélectionne les organismes renforcer la culture d'entreprise

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

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