Piloter la transformation durable : Leadership et transition écologique

Pourquoi se former à accompagner la transition écologique

la prise de conscience environnementale impacte les stratégies d'entreprise. de nouvelles réglementations imposent des changements. les attentes des parties prenantes évoluent. la performance économique est liée aux pratiques durables.

Repères de marché sur management / leadership

Chiffres issus de nos 163 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 232 à 2 774 €
Durée moyenne: 3.5 jours
Parcours certifiants: 97 %
Disponible à distance: 99 %

Objectifs

comprendre les enjeux stratégiques et opérationnels de la transition écologique pour l'entreprise
identifier les leviers de transformation et les opportunités d'innovation durable
élaborer une feuille de route pour intégrer les dimensions environnementales dans la stratégie d'entreprise
mobiliser et fédérer les équipes autour d'un projet de transition écologique
mesurer et communiquer sur l'impact de ses actions en matière de développement durable

Public concerné

dirigeants et membres de comité de direction
directeurs de départements et managers d'équipe
responsables RSE et développement durable

Programme type

Module 1 : Comprendre les fondements de la transition écologique en entreprise

panorama des enjeux climatiques et biodiversité : impact sur les activités économiques
cadre réglementaire et normatif (reporting extra-financier, taxonomie européenne)
analyse des risques et opportunités liés à la transition écologique
étude de cas : entreprises ayant réussi leur virage durable

Module 2 : Définir une stratégie de transition écologique adaptée

méthodologies de diagnostic environnemental (bilan carbone, ACV)
élaboration d'une stratégie bas-carbone et circulaire
intégration des objectifs de développement durable (ODD) dans la stratégie d'entreprise
outil : cartographie des parties prenantes et de leurs attentes

Module 3 : Mettre en œuvre et manager la transformation durable

développement de modèles d'affaires durables et innovation verte
gestion de projet de transition : planification, ressources, suivi
conduite du changement et mobilisation des collaborateurs
outil : grille d'évaluation de la maturité RSE

Module 4 : Mesurer l'impact et communiquer sur la performance durable

indicateurs de performance environnementale et sociale (ESG)
méthodes de reporting extra-financier et labels (B Corp, ISO 14001)
communication responsable et prévention du greenwashing
élaboration d'un plan de communication interne et externe

Vous cherchez une formation accompagner la transition écologique pour vos équipes ? Recevez sous 48h une sélection personnalisée.

Demander un benchmark

Prérequis

être en position de management ou de direction
avoir une première compréhension des enjeux économiques de son secteur
disposer d'une connexion internet stable pour les formats à distance

Modalités

Durée: 2 à 3 jours
Prix indicatif: 1 800 € à 2 400 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: une attestation de formation sera délivrée en fin de parcours. nos formations sont éligibles à différents dispositifs de financement (OPCO, CPF selon éligibilité du stagiaire).
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›quels sont les prérequis techniques pour la formation à distance ?

il est nécessaire de disposer d'un ordinateur équipé d'une caméra, d'un micro et d'une connexion internet stable.

›cette formation inclut-elle des études de cas spécifiques à mon secteur ?

des études de cas variées sont proposées, et une personnalisation est possible en formation intra-entreprise.

›comment la progression des participants est-elle évaluée ?

l'évaluation repose sur des exercices pratiques, des mises en situation et des quiz de validation des acquis en fin de module.

›est-il possible de suivre cette formation en plusieurs sessions non consécutives ?

oui, la durée peut être adaptée et répartie sur plusieurs demi-journées selon les contraintes des participants.

Comment on sélectionne les organismes accompagner la transition écologique

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

Échanger de vive voix

30 minutes pour cadrer votre besoin en Accompagner la transition écologique

Choisissez directement un créneau dans notre agenda. On cadre le niveau des participants, le format, le budget et le financement, puis vous recevez une short-list d'organismes comparés. Aucun engagement, aucun frais côté acheteur.

Réserver un créneau de 30 min Plutôt par écrit

réponse sous 48h ouvrées
partenaires Qualiopi uniquement
aide au montage du dossier OPCO
service gratuit pour l'entreprise

Échanger sur « Accompagner la transition écologique »

dites-nous le public, le nombre de participants et le calendrier : nous revenons vers vous avec une comparaison d'organismes sur ce sujet, au même format.