Formation : Accompagner la transformation digitale en entreprise

Pourquoi se former à accompagner la transformation digitale

votre entreprise teste un copilote IA sans cadre clair, ou vos équipes ne perçoivent pas l'intérêt d'adopter de nouveaux outils numériques. cette formation vous apporte une méthode pour bâtir et déployer une stratégie de transformation digitale pertinente. vous saurez comment impliquer vos collaborateurs dans ces évolutions.

Repères de marché sur management / leadership

Chiffres issus de nos 163 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 232 à 2 774 €
Durée moyenne: 3.5 jours
Parcours certifiants: 97 %
Disponible à distance: 99 %

Objectifs

Élaborer une stratégie de transformation digitale adaptée aux spécificités de l'entreprise
Identifier les leviers managériaux pour piloter le changement et l'adoption des nouvelles pratiques
Développer une culture d'entreprise favorisant l'innovation et l'agilité numérique
Gérer les résistances au changement et impliquer les collaborateurs dans le processus de transformation
Mesurer l'impact de la digitalisation sur les processus métiers et les performances organisationnelles

Public concerné

Dirigeants d'entreprise
Managers et chefs de projet
Responsables des ressources humaines
Directeurs des systèmes d'information

Programme type

Comprendre les fondamentaux de la transformation digitale

Définition et enjeux stratégiques de la transformation digitale
Panorama des technologies numériques clés (Cloud, Big Data, IoT, IA)
Impact sur les modèles d'affaires et la chaîne de valeur

Définir une vision et une stratégie digitale

Diagnostic de maturité digitale de l'organisation
Élaboration d'une feuille de route et d'objectifs SMART
Alignement de la stratégie digitale avec la stratégie globale de l'entreprise

Accompagner le changement humain et organisationnel

Gestion des résistances au changement et techniques d'adhésion
Développement des compétences digitales des équipes
Leadership et management à l'ère numérique

Piloter la mise en œuvre et mesurer la performance

Méthodologies agiles et gestion de projet digital
Indicateurs clés de performance (KPI) de la transformation digitale
Cyber-sécurité et éthique dans le monde numérique

Vous cherchez une formation accompagner la transformation digitale pour vos équipes ? Recevez sous 48h une sélection personnalisée.

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Prérequis

Expérience en management ou pilotage de projet
Bonne compréhension des enjeux stratégiques de l'entreprise

Modalités

Durée: 2 à 4 jours
Prix indicatif: 1 200 € à 3 500 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: Cette formation ne délivre pas de certification professionnelle spécifique mais peut être éligible à un financement via les dispositifs de la formation professionnelle continue.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›cette formation est-elle adaptée aux entreprises de toutes tailles ?

oui, les principes et outils présentés sont conçus pour être appliqués et personnalisés, quelle que soit la taille ou la structure de votre organisation.

›faut-il avoir des connaissances techniques préalables ?

non, aucun prérequis technique n'est nécessaire. la formation se concentre sur les aspects stratégiques et managériaux de la transformation digitale.

›quels sont les bénéfices concrets pour mon entreprise ?

vous développerez une stratégie claire, améliorerez l'adoption des outils numériques et renforcerez l'agilité de vos équipes face au changement.

›la formation inclut-elle des études de cas pratiques ?

oui, des études de cas concrets et des ateliers pratiques sont inclus pour faciliter l'application des concepts enseignés à votre contexte.

Comment on sélectionne les organismes accompagner la transformation digitale

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

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réponse sous 48h ouvrées
partenaires Qualiopi uniquement
aide au montage du dossier OPCO
service gratuit pour l'entreprise

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