Formation Soutenir l'innovation continue

Pourquoi se former à soutenir l'innovation continue

un dirigeant constate qu'un projet innovant peine à prendre forme depuis six mois. la formation vous offre des méthodes pour structurer une démarche d'innovation. vous pourrez ainsi mieux identifier les leviers et les freins pour avancer concrètement.

Repères de marché sur management / leadership

Chiffres issus de nos 163 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 232 à 2 774 €
Durée moyenne: 3.5 jours
Parcours certifiants: 97 %
Disponible à distance: 99 %

Objectifs

Diagnostiquer les freins et leviers à l'innovation au sein de l'organisation
Développer une culture d'entreprise favorable à l'expérimentation et à l'amélioration continue
Mettre en œuvre des méthodologies agiles pour la gestion de projets innovants
Gérer et accompagner le changement induit par les initiatives innovantes
Évaluer l'impact et la performance des actions d'innovation mises en place

Public concerné

Dirigeants et membres de comité de direction
Managers d'équipes et chefs de projet
Responsables R&D et innovation
Consultants internes en organisation

Programme type

Comprendre les fondamentaux de l'innovation continue

Définition et enjeux de l'innovation continue en entreprise
Analyse des différents types d'innovation (produit, service, processus, business model)
Identification des facteurs clés de succès et des pièges à éviter

Développer une culture d'innovation et de collaboration

Rôle du leadership dans l'impulsion de l'innovation
Mise en place de mécanismes pour stimuler la créativité et l'idéation
Favoriser la transversalité et les échanges inter-équipes

Mettre en œuvre des démarches agiles et des outils d'innovation

Introduction aux méthodologies (Design Thinking, Lean Startup, SCRUM)
Gestion de projet par l'expérimentation et l'itération rapide
Mesure de la valeur et adaptation des projets innovants

Gérer le changement et les résistances à l'innovation

Stratégies d'accompagnement du changement organisationnel
Communication et engagement des parties prenantes
Intégration des retours d'expérience et capitalisation des apprentissages

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Prérequis

Expérience en management ou pilotage de projets
Compréhension des enjeux stratégiques de l'entreprise

Modalités

Durée: 2 à 3 jours
Prix indicatif: 1 400 € à 2 500 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: Cette formation peut faire l'objet d'une attestation de compétences. Elle est éligible à différents dispositifs de financement selon les organismes et le statut du participant.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›quels sont les principaux freins à l'innovation dans une organisation ?

les principaux freins sont souvent liés à la culture d'entreprise, la gestion du risque, et la résistance au changement. nous abordons comment les identifier et les surmonter.

›comment concrètement mettre en œuvre les concepts abordés en formation ?

la formation inclut des études de cas et des ateliers pratiques. vous travaillerez sur des scénarios réels de votre entreprise pour une application immédiate.

›cette formation s'adresse-t-elle uniquement aux managers de l'innovation ?

non, elle vise également les dirigeants, les chefs de projet, et les consultants internes. l'objectif est d'impliquer divers acteurs de l'organisation.

›existe-t-il des prérequis techniques spécifiques pour suivre cette formation ?

il n'y a pas de prérequis techniques spécifiques. une bonne connaissance de votre organisation et de ses enjeux est suffisante.

Comment on sélectionne les organismes soutenir l'innovation continue

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

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réponse sous 48h ouvrées
partenaires Qualiopi uniquement
aide au montage du dossier OPCO
service gratuit pour l'entreprise

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