Formation Gestion du temps manager : performance et efficacité

Pourquoi se former à gestion du temps pour managers

un chef de service, débordé par les réunions quotidiennes et les sollicitations imprévues, peine à consacrer du temps à ses projets stratégiques. cette formation vous permet de diagnostiquer ces interruptions et de prioriser vos actions. ainsi, vous organisez votre travail de manière plus efficace, pour vous et votre équipe.

Repères de marché sur management / leadership

Chiffres issus de nos 163 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 232 à 2 774 €
Durée moyenne: 3.5 jours
Parcours certifiants: 97 %
Disponible à distance: 99 %

Objectifs

Diagnostiquer les principales sources de perte de temps au sein de leur activité managériale
Définir des priorités claires et stratégiques pour soi et pour l'équipe
Structurer l'organisation du travail en adoptant des outils et méthodes de planification pertinents
Optimiser les processus de délégation pour augmenter l'autonomie et la productivité de l'équipe
Gérer les interruptions et le stress liés à la pression temporelle de manière constructive

Public concerné

Managers d'équipe
Chefs de service
Directeurs d'unité
Toute personne ayant des responsabilités managériales et souhaitant optimiser sa gestion du temps

Programme type

Diagnostic et prise de conscience des enjeux

Identification des principaux chronophages individuels et collectifs
Analyse de l'impact d'une mauvaise gestion du temps sur la performance d'équipe
Évaluation des pratiques actuelles de gestion du temps et des priorités

Méthodes et outils de priorisation

Définition des objectifs SMART et alignement avec la stratégie d'entreprise
Application des matrices de priorisation (Eisenhower, matrice d'urgence/importance)
Planification et organisation des tâches à court, moyen et long terme

Optimisation de l'organisation et délégation

Structuration de l'agenda et gestion des réunions efficaces
Principes et étapes d'une délégation réussie
Suivi des tâches déléguées et gestion de l'autonomie des collaborateurs

Gestion des interruptions et du stress

Stratégies pour limiter les interruptions et maintenir la concentration
Techniques de gestion des emails et des communications numériques
Méthodes pour anticiper et gérer le stress lié aux échéances

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Prérequis

Avoir des responsabilités managériales
Maîtriser les outils bureautiques de base

Modalités

Durée: 2 à 3 jours
Prix indicatif: 1 200 € à 2 500 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: Cette formation n'est pas certifiante mais peut être éligible à un financement via le plan de développement des compétences de l'entreprise ou d'autres dispositifs.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›cette formation est-elle adaptée à tous les niveaux de managers ?

oui, elle s'adresse à toute personne ayant des responsabilités managériales, quel que soit son niveau d'expérience. les principes et outils abordés sont universels pour la gestion du temps.

›quels sont les bénéfices concrets pour mon entreprise ?

votre entreprise bénéficiera d'une meilleure productivité des équipes, d'une réduction du stress managérial et d'une allocation plus efficace des ressources. la délégation optimisée favorisera aussi l'autonomie des collaborateurs.

›la formation inclut-elle des outils pratiques ?

oui, la formation intègre des méthodes de planification, des outils de priorisation (matrice eisenhower, méthode abc) et des techniques de gestion des interruptions. des exercices de mise en pratique sont prévus.

›peut-on adapter le programme à des besoins spécifiques ?

le programme est modulable et peut être ajusté en fonction des besoins spécifiques de votre organisation. une consultation préalable permet de définir les axes d'adaptation.

Comment on sélectionne les organismes gestion du temps pour managers

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

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partenaires Qualiopi uniquement
aide au montage du dossier OPCO
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