Optimisation des modèles de rémunération

Pourquoi se former à nouveaux modèles de rémunération

le turnover des talents affecte la productivité des équipes. l'attractivité des postes diminue face à des offres concurrentielles. les structures de rémunération existantes peinent à motiver les collaborateurs. la performance individuelle et collective doit être mieux valorisée.

Repères de marché sur ressources humaines

Chiffres issus de nos 143 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 199 à 2 510 €
Durée moyenne: 3.3 jours
Parcours certifiants: 98 %
Disponible à distance: 100 %

Objectifs

Analyser les limites des systèmes de rémunération classiques.
Identifier les leviers d'attractivité salariale et non salariale.
Concevoir des grilles de rémunération adaptées aux objectifs stratégiques.
Mettre en place des dispositifs de rémunération variable pertinents.
Mesurer l'impact des nouveaux modèles sur l'engagement et la performance.

Public concerné

Directeurs des Ressources Humaines
Responsables Compensation & Benefits
Managers RH
Chefs de projet RH

Programme type

Diagnostic des systèmes de rémunération actuels

Évaluation des grilles de salaire fixes et de leurs limites.
Analyse comparative des pratiques du marché.
Identification des écarts de rémunération interne et externe.
étude des coûts de la masse salariale existante.

Conception de modèles de rémunération innovants

Introduction aux rémunérations à la performance et aux compétences.
Développement de politiques de bonus et d'intéressement.
Intégration des avantages sociaux et des périphériques.
Cas pratiques de package de rémunération global.

Mise en œuvre et communication des nouveaux dispositifs

Définition des critères d'éligibilité et de performance.
Élaboration d'un plan de communication interne efficace.
Accompagnement du changement auprès des managers et collaborateurs.
Suivi et ajustement des modèles mis en place.

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Prérequis

Connaissances fondamentales en gestion des ressources humaines.
Expérience en entreprise de 3 ans minimum.
Maîtrise des outils bureautiques.

Modalités

Durée: 2 à 3 jours
Prix indicatif: 1 200 € à 2 400 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: une attestation de fin de formation est délivrée aux participants. cette formation est éligible aux dispositifs de financement professionnels.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›qui anime cette formation ?

la formation est animée par des consultants experts en rémunération et avantages sociaux ayant une expérience significative en entreprise.

›quels sont les outils abordés durant la formation ?

vous utiliserez des outils d'analyse de données salariales, des modèles de simulation de rémunération et des grilles d'évaluation de postes.

›comment s'organise le suivi post-formation ?

un accès à des ressources en ligne est proposé et un support par email est disponible pendant un mois après la formation.

›est-il possible d'adapter le programme en intra-entreprise ?

oui, le programme peut être personnalisé en fonction des spécificités et des besoins de votre organisation.

Comment on sélectionne les organismes nouveaux modèles de rémunération

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

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aide au montage du dossier OPCO
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