Optimiser le plan de développement des compétences de votre entreprise

Pourquoi se former à optimiser le plan de développement des compétences

malgré des budgets contraints pour l'année prochaine, vous devez définir une stratégie de développement des compétences cohérente avec la vision de votre entreprise. cette formation vous apportera une méthode pour structurer un plan de développement des compétences, en intégrant les contraintes budgétaires. vous pourrez ainsi piloter son exécution et mesurer son impact de manière concrète.

Repères de marché sur ressources humaines

Chiffres issus de nos 143 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 199 à 2 510 €
Durée moyenne: 3.3 jours
Parcours certifiants: 98 %
Disponible à distance: 100 %

Objectifs

Analyser les besoins en compétences individuels et collectifs à l'échelle de l'entreprise
Structurer un plan de développement des compétences en cohérence avec la stratégie d'entreprise
Établir et piloter le budget alloué au plan de développement des compétences
Mettre en place des indicateurs de suivi et d'évaluation de l'efficacité du plan
Maîtriser les aspects réglementaires et les dispositifs de financement de la formation professionnelle
Communiquer efficacement sur le plan de développement des compétences en interne

Public concerné

Responsables formation
Directeurs des ressources humaines
Chargés de développement RH
Chefs de projet GPEC
Contrôleurs de gestion sociale

Programme type

Module 1 - Diagnostic et alignement stratégique du plan

Analyse des enjeux stratégiques et des objectifs de l'entreprise
Méthodes de détection des écarts de compétences (cartographie des compétences, référentiels métiers)
Identification des besoins de développement individuels et collectifs
Intégration du plan de développement des compétences dans la GPEC
Évolution des métiers et impact sur les compétences requises
Utilisation des données RH pour une analyse fine

Module 2 - Conception et pilotage opérationnel du plan

Définition des objectifs pédagogiques et des modalités de formation
Élaboration du budget prévisionnel et optimisation des coûts
Sélection des dispositifs de formation et des prestataires
Mise en œuvre du plan : planification, communication et accompagnement
Gestion des interfaces avec les managers et les collaborateurs
Gestion administrative et logistique des actions de formation

Module 3 - Évaluation et optimisation continue du plan

Définition d'indicateurs de performance et d'impact (ROI formation)
Méthodes d'évaluation des acquis (à chaud, à froid)
Mesure de l'impact sur la performance individuelle et collective
Analyse des retours d'expérience et des ajustements nécessaires
Veille réglementaire et adaptation aux évolutions des dispositifs de financement
Reporting et communication des résultats aux instances dirigeantes

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Prérequis

Connaissance des fondamentaux des ressources humaines
Expérience en gestion de projets RH ou formation
Maîtrise des outils bureautiques de base

Modalités

Durée: 2 à 4 jours
Prix indicatif: 1 200 € à 2 500 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: Il n'existe pas de certification professionnelle spécifique et reconnue directement associée à cette formation.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›qui peut participer à cette formation sur l'optimisation du plan de développement des compétences ?

cette formation s'adresse aux responsables formation, aux directeurs des ressources humaines, aux chargés de développement RH, aux chefs de projet GPEC et aux contrôleurs de gestion sociale.

›quel niveau de compétence est requis avant de suivre cette formation ?

aucun prérequis formel n'est exigé, mais une connaissance des fondamentaux RH est recommandée pour tirer le meilleur parti des échanges et des mises en pratique.

›quelle est la durée typique de cette formation et quels formats sont disponibles ?

la durée standard est de deux jours. elle peut être dispensée en présentiel ou à distance, selon les organismes de formation.

›cette formation donne-t-elle lieu à une certification reconnue ?

certains organismes partenaires proposent une certification en fin de parcours, attestant de l'acquisition des compétences. nous vous invitons à vérifier cette information spécifique pour chaque offre de formation.

Comment on sélectionne les organismes optimiser le plan de développement des compétences

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

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partenaires Qualiopi uniquement
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