Formation Manager les talents | Développez votre leadership

Pourquoi se former à manager les talents

un responsable de service constate des départs récurrents parmi ses éléments les plus performants. cette formation vous aide à repérer ces profils, puis à construire des parcours pour les retenir. vous agissez concrètement sur la rétention des compétences clés de votre organisation.

Repères de marché sur management / leadership

Chiffres issus de nos 163 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 232 à 2 774 €
Durée moyenne: 3.5 jours
Parcours certifiants: 97 %
Disponible à distance: 99 %

Objectifs

Identifier les talents au sein de l'organisation
Développer les compétences individuelles et collectives
Fidéliser les collaborateurs clés
Mettre en place des plans de carrière pertinents
Évaluer et optimiser la performance des équipes

Public concerné

Managers d'équipe
Directeurs des ressources humaines
Responsables de service
Chefs de projet

Programme type

Comprendre les enjeux du management des talents

Définir le talent et ses implications stratégiques
Analyser les bénéfices d'une gestion proactive des talents
Identifier les risques liés à une mauvaise gestion des talents

Identifier et évaluer les talents

Mettre en place des outils d'évaluation des compétences
Utiliser les entretiens annuels comme levier de détection
Cartographier les talents et les potentiels au sein de l'entreprise

Développer et fidéliser les talents

Construire des plans de développement individualisés (PDP)
Mettre en œuvre des programmes de mentorat et de coaching
Concevoir des stratégies de rétention et de motivation

Manager la performance et la succession

Fixer des objectifs clairs et mesurables (SMART)
Mener des entretiens de feedback constructifs
Anticiper les besoins en compétences et planifier les successions

Vous cherchez une formation manager les talents pour vos équipes ? Recevez sous 48h une sélection personnalisée.

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Prérequis

Expérience managériale de 2 ans minimum recommandée
Connaissance des principes de base de la gestion d'équipe

Modalités

Durée: 2 à 3 jours
Prix indicatif: 1 200 € à 2 500 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: Cette formation n'est pas certifiante, mais une attestation de fin de formation sera délivrée. Elle peut être éligible à un financement via le plan de développement des compétences de l'entreprise.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›à qui s'adresse cette formation ?

cette formation s'adresse aux managers d'équipe, aux directeurs des ressources humaines, aux responsables de service et aux chefs de projet.

›quel est le format de la formation ?

la formation est proposée en présentiel ou à distance, sur une durée de deux jours. nous offrons des sessions inter-entreprises ou intra-entreprise sur demande.

›quels sont les prérequis pour suivre cette formation ?

aucun prérequis technique n'est nécessaire. une expérience en gestion d'équipe ou des ressources humaines est recommandée pour une meilleure application.

›comment cette formation peut-elle aider mon entreprise ?

vous apprenez à identifier, développer et fidéliser les talents au sein de votre entreprise. cela optimise la performance collective et individuelle.

Comment on sélectionne les organismes manager les talents

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

Échanger de vive voix

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réponse sous 48h ouvrées
partenaires Qualiopi uniquement
aide au montage du dossier OPCO
service gratuit pour l'entreprise

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