Management / Leadership

Formation Manager le télétravail : Optimiser la performance et le bien-être des équipes

On ne vend aucune formation. En tant que courtier indépendant, on compare pour vous les partenaires spécialisés en manager le télétravail, sans biais commercial.

+ de 120 entreprises nous font confiance, sncf, société générale, bouygues.

entretien individuel entre deux cadres illustrant une formation manager le télétravail
Management / Leadership

Formation Manager le télétravail

2 à 3 jours · 900 € à 2 000 € · partenaires Qualiopi

Aller directement chez un organisme, c'est n'avoir qu'une seule offre, la sienne. On n'en vend aucune : on vous présente les meilleurs sur manager le télétravail, comparés selon les mêmes critères. Vous choisissez.

Pourquoi se former à manager le télétravail

un responsable de service constate que les échanges spontanés diminuent au sein de son équipe majoritairement en télétravail depuis la rentrée. cette formation vous permet d'ajuster vos pratiques managériales pour maintenir la dynamique collective et l'efficacité opérationnelle, grâce à des méthodes concrètes pour le travail à distance. vous apprenez à structurer une collaboration efficace, même sans présence physique quotidienne.

Repères de marché sur management / leadership

Chiffres issus de nos 163 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra)
1 232 à 2 774 €
Durée moyenne
3.5 jours
Parcours certifiants
97 %
Disponible à distance
99 %

Objectifs

  • Adapter son style de management au contexte du télétravail
  • Mettre en place une organisation du travail à distance efficace
  • Maintenir la cohésion et l'engagement des équipes en distanciel
  • Gérer les outils collaboratifs et la communication à distance
  • Prévenir les risques psychosociaux liés au télétravail

Public concerné

  • Managers d'équipe
  • Chefs de projet
  • Responsables de service
  • Dirigeants d'entreprise

Programme type

01

Comprendre les spécificités du télétravail et ses enjeux managériaux

  • Définition et cadres réglementaires du télétravail
  • Avantages et inconvénients pour l'entreprise et les collaborateurs
  • Impact sur la culture d'entreprise et les relations interpersonnelles
02

Adapter son management et développer de nouvelles compétences

  • Passer d'un management présentiel à un leadership à distance
  • Instaurer la confiance et déléguer efficacement
  • Fixer des objectifs clairs et suivre l'activité à distance
03

Animer et communiquer avec son équipe à distance

  • Choisir les bons outils de communication et de collaboration
  • Mener des réunions virtuelles efficaces et engageantes
  • Développer une communication proactive et transparente
04

Prévenir les risques et maintenir le bien-être de l'équipe

  • Identifier et prévenir les risques d'isolement et de surmenage
  • Favoriser l'équilibre vie professionnelle/vie personnelle
  • Maintenir la cohésion d'équipe et le sentiment d'appartenance

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Prérequis

  • Expérience managériale de base
  • Accès à un ordinateur et une connexion internet pour la formation à distance

Modalités

Durée
2 à 3 jours
Prix indicatif
900 € à 2 000 € (intra, groupe)
Formats
présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif
inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme
continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès
sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement
OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation
quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité
adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification
Cette formation n'est pas certifiante mais peut être éligible à un financement via l'OPCO de votre entreprise ou le plan de développement des compétences. Une attestation de fin de formation est délivrée.
Qualité
partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

cette formation est-elle adaptée aux managers qui ont déjà une expérience du télétravail ?

oui, le programme inclut des modules avancés pour perfectionner les pratiques existantes. il aborde des stratégies pour optimiser l'organisation et la communication à distance.

quels outils seront abordés durant la formation ?

la formation présente divers outils collaboratifs pour la gestion de projet et la communication. des plateformes comme microsoft teams ou slack pourront être évoquées, ainsi que des outils de partage documentaire.

est-il possible de suivre cette formation en intra-entreprise ?

oui, nous proposons des sessions personnalisées pour les entreprises. le contenu peut être adapté à vos enjeux spécifiques et à la taille de vos équipes.

comment le suivi de la progression est-il assuré ?

le suivi s'effectue via des exercices pratiques et des études de cas. un formateur dédié évalue l'acquisition des compétences et propose des retours individualisés.

Comment on sélectionne les organismes manager le télétravail

  • Analyse indépendante multi-organismes
  • Aucune rémunération éditeur influençant le classement
  • Short-list argumentée et personnalisée

Échanger de vive voix

30 minutes pour cadrer votre besoin en Manager le télétravail

Choisissez directement un créneau dans notre agenda. On cadre le niveau des participants, le format, le budget et le financement, puis vous recevez une short-list d'organismes comparés. Aucun engagement, aucun frais côté acheteur.

  • réponse sous 48h ouvrées
  • partenaires Qualiopi uniquement
  • aide au montage du dossier OPCO
  • service gratuit pour l'entreprise

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