Formation Manager la génération Z : adapter ses méthodes aux nouvelles attentes

Cette formation manager la génération z est dispensée par des partenaires formation qualifiés, organismes de formation comme formateurs indépendants, spécialisés sur management / leadership. Activateur Formation est courtier en formation : nous ne dispensons pas la formation, nous comparons les partenaires du marché sur les mêmes critères (contenus, pédagogie, profil des intervenants, modalités présentiel, distanciel, intra, blended, budget, financement) et vous remettons un benchmark personnalisé sous 48 heures ouvrées. Les partenaires retenus vous sont présentés dans ce benchmark, en fonction de votre cahier des charges, de votre secteur et de votre budget. Le service est sans frais pour vous.

Cinq critères départagent les propositions : le niveau de départ du groupe, la durée (2 à 3 jours constaté sur ce sujet), le format, la présence d'une certification (Il n'existe pas de certification professionnelle standardisée directement associée à cette thématique. La formation vise une acquisition de compétences comportementales.) et ce qui est inclus dans le prix (800 € à 1 500 € hors taxes constaté). À partir de six personnes d'une même équipe, l'intra sur mesure coûte moins cher par participant qu'un inter multiplié. Nous comparons les partenaires du marché et remettons un benchmark chiffré.

2 à 3 jours, d'après les propositions que nous recevons sur ce sujet. Il n'existe pas de durée réglementaire ici : une proposition plus courte que cette fourchette signale un programme allégé, à vérifier module par module.

800 € à 1 500 € hors taxes selon le format et la taille du groupe. Le financement passe par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences, et par le CPF lorsque le partenaire retenu y est éligible. Nous montons le dossier avant la signature.

Vous encadrez actuellement des collaborateurs, et certains d'entre eux appartiennent à la génération Z ou sont susceptibles de l'être dans vos prochaines équipes. ; vous avez déjà une expérience managériale, même limitée, et vous souhaitez affiner vos compétences pour mieux interagir avec les jeunes professionnels. ; vous êtes confronté à des défis de communication ou d'engagement spécifiques avec les jeunes talents et vous cherchez des solutions concrètes.. Nous demandons un test de positionnement avant la session plutôt qu'une déclaration de niveau, pour éviter un groupe hétérogène.

Oui : Il n'existe pas de certification professionnelle standardisée directement associée à cette thématique. La formation vise une acquisition de compétences comportementales.. Nous vérifions systématiquement que le passage de l'examen est inclus dans le prix et non facturé en supplément.

Formats proposés : présentiel, distanciel, intra, blended. Équipe répartie sur plusieurs sites : distanciel en demi-journées. Équipe d'un même service, à partir de six personnes : intra présentiel, moins cher par personne et plus efficace sur vos propres cas.

Cette formation s'adresse aux managers, chefs de projet, et responsables de service. elle est utile pour toute personne encadrant des collaborateurs de la génération z.

Aucun prérequis n'est demandé pour participer. la formation est conçue pour des managers débutants comme expérimentés.

La formation est disponible en format intra-entreprise et inter-entreprises. sa durée varie entre un et deux jours, selon le programme choisi.

Cette formation est éligible au financement par l'opco. elle ne délivre pas de certification spécifique, mais une attestation de suivi est fournie.

Oui, la génération Z (née après 1997) a grandi dans un monde ultra-connecté, marqué par la recherche de sens, la flexibilité et la transparence. ces éléments modifient leurs attentes en matière de hiérarchie, de feedback et d'équilibre vie pro/perso, nécessitant une réévaluation des pratiques managériales pour éviter les frictions et maximiser leur potentiel. ignorer ces spécificités peut entraîner une démotivation et un turnover élevé.

Non, elle est pertinente pour toute personne en position d'encadrement ou d'influence au sein de l'organisation. cela inclut les chefs de projet, les responsables rh, les directeurs de service, ou même les collaborateurs seniors amenés à collaborer étroitement avec des jeunes talents. l'objectif est d'outiller largement pour une meilleure collaboration intergénérationnelle et un environnement de travail plus harmonieux.

Les partenaires formation proposent des programmes axés sur la pratique, incluant des études de cas réels, des mises en situation, des jeux de rôle et des ateliers collaboratifs. les formateurs sont souvent des experts ayant une expérience significative en management. vous repartirez avec des outils et des méthodes directement applicables à vos situations professionnelles, favorisant un transfert rapide des compétences acquises.

Le retour sur investissement se manifeste par une meilleure rétention des jeunes talents, une productivité accrue des équipes, une amélioration du climat social et une marque employeur renforcée. en investissant dans le développement de vos managers, vous réduisez les coûts liés au recrutement et à l'intégration, tout en favorisant un environnement de travail plus innovant et adaptable aux défis futurs.