Formation Logistique Hospitalière : Optimisez votre Supply Chain

Pourquoi se former à logistique hospitalière

un pharmacien hospitalier constate une rupture de stock sur un médicament essentiel. cette formation vous permet d'ajuster les processus d'achats et de distribution. vous garantissez une meilleure disponibilité des produits de santé pour les patients.

Repères de marché sur achats / supply chain / logistique

Chiffres issus de nos 95 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 338 à 2 597 €
Durée moyenne: 3.3 jours
Parcours certifiants: 100 %
Disponible à distance: 100 %

Objectifs

Optimiser la chaîne d'approvisionnement hospitalière
Réduire les coûts logistiques et les gaspillages
Garantir la traçabilité des produits de santé
Améliorer la disponibilité des équipements et consommables
Sécuriser les flux et la gestion des risques logistiques

Public concerné

Responsables logistiques hospitaliers
Pharmaciens hospitaliers et préparateurs en pharmacie
Acheteurs hospitaliers
Cadres de santé avec des responsabilités logistiques

Programme type

Les fondamentaux de la logistique hospitalière

Spécificités et enjeux du secteur de la santé
Cartographie des flux logistiques internes et externes
Réglementations applicables (BPF, BPD, traçabilité)

Gestion des approvisionnements et des stocks

Méthodes de prévision des besoins en produits de santé
Optimisation des stocks : techniques de gestion (FIFO, LIFO)
Gestion des commandes, des réceptions et des retours

Optimisation des processus et des outils

Intégration des systèmes d'information logistiques (ERP, WMS)
Lean Management appliqué à la logistique hospitalière
Gestion des flux urgents et des situations de crise

Qualité, sécurité et performance logistique

Mise en place d'indicateurs de performance (KPI)
Gestion des risques et plan de continuité d'activité
Audit et amélioration continue des processus logistiques

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Prérequis

Expérience professionnelle dans le secteur de la santé ou de la logistique
Connaissance des principes de base de la gestion de stock

Modalités

Durée: 2 à 4 jours
Prix indicatif: 1 200 € à 2 800 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: Cette formation peut être éligible à un financement via votre OPCO ou d'autres dispositifs de financement de la formation professionnelle continue. Une attestation de fin de formation est délivrée.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›cette formation est-elle adaptée aux petites structures hospitalières ?

oui, les principes abordés sont applicables, quelle que soit la taille de l'établissement. des exemples concrets couvrent diverses configurations hospitalières.

›la formation inclut-elle des études de cas pratiques ?

oui, des études de cas réelles sont intégrées pour consolider la compréhension. elles permettent d'appliquer les méthodes enseignées.

›quels sont les bénéfices concrets pour mon établissement ?

vous apprendrez à réduire les coûts logistiques et les gaspillages. la traçabilité des produits sera améliorée et la gestion des risques renforcée.

›est-il possible de suivre cette formation à distance ?

cette formation est proposée en format présentiel et peut être adaptée en distanciel. veuillez nous contacter pour les modalités d'organisation.

Comment on sélectionne les organismes logistique hospitalière

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

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partenaires Qualiopi uniquement
aide au montage du dossier OPCO
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