Formation : Management intergénérationnel en logistique

Cette formation management intergénérationnel en logistique est dispensée par des partenaires formation qualifiés, organismes de formation comme formateurs indépendants, spécialisés sur achats / supply chain / logistique. Activateur Formation est courtier en formation : nous ne dispensons pas la formation, nous comparons les partenaires du marché sur les mêmes critères (contenus, pédagogie, profil des intervenants, modalités présentiel, distanciel, intra, hybride, budget, financement) et vous remettons un benchmark personnalisé sous 48 heures ouvrées. Les partenaires retenus vous sont présentés dans ce benchmark, en fonction de votre cahier des charges, de votre secteur et de votre budget. Le service est sans frais pour vous.

Cinq critères départagent les propositions : le niveau de départ du groupe, la durée (1 à 2 jours constaté sur ce sujet), le format, la présence d'une certification (une attestation de fin de formation sera délivrée à l'issue du parcours. cette formation est éligible à un financement via votre OPCO, le CPF ou Pôle Emploi, selon votre situation.) et ce qui est inclus dans le prix (950 € à 1 800 € hors taxes constaté). À partir de six personnes d'une même équipe, l'intra sur mesure coûte moins cher par participant qu'un inter multiplié. Nous comparons les partenaires du marché et remettons un benchmark chiffré.

1 à 2 jours, d'après les propositions que nous recevons sur ce sujet. Il n'existe pas de durée réglementaire ici : une proposition plus courte que cette fourchette signale un programme allégé, à vérifier module par module.

950 € à 1 800 € hors taxes selon le format et la taille du groupe. Le financement passe par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences, et par le CPF lorsque le partenaire retenu y est éligible. Nous montons le dossier avant la signature.

Vous occupez une fonction d'encadrement ou de gestion d'équipe au sein d'une structure logistique, telle que responsable d'entrepôt, chef d'équipe ou manager supply chain. ; vous êtes confronté à la diversité des âges au sein de vos équipes et observez des dynamiques variées entre les différentes générations de collaborateurs. ; vous avez une connaissance de base des opérations et processus logistiques quotidiens de votre entreprise, vous permettant d'ancrer les concepts abordés dans votre réalité métier.. Nous demandons un test de positionnement avant la session plutôt qu'une déclaration de niveau, pour éviter un groupe hétérogène.

Oui : une attestation de fin de formation sera délivrée à l'issue du parcours. cette formation est éligible à un financement via votre OPCO, le CPF ou Pôle Emploi, selon votre situation.. Nous vérifions systématiquement que le passage de l'examen est inclus dans le prix et non facturé en supplément.

Formats proposés : présentiel, distanciel, intra, hybride. Équipe répartie sur plusieurs sites : distanciel en demi-journées. Équipe d'un même service, à partir de six personnes : intra présentiel, moins cher par personne et plus efficace sur vos propres cas.

La formation se concentre sur les dynamiques humaines et managériales, applicables à tout environnement logistique, indépendamment des outils techniques spécifiques.

Les acquis sont évalués par des mises en situation pratiques, des études de cas et l'élaboration d'un plan d'action concret pour votre entreprise.

Oui, des sessions intra-entreprise permettent d'adapter le contenu aux spécificités de votre organisation et de vos défis managériaux.

Nos formateurs sont des experts en management des organisations, avec une expérience significative dans le secteur de la logistique.

Vous apprendrez à identifier les attentes spécifiques de chaque génération en matière de reconnaissance, d'autonomie et de développement. La formation vous fournira des outils pour moduler votre approche, par exemple en privilégiant le mentorat pour les plus jeunes, l'autonomie pour les experts, et en utilisant des canaux de communication adaptés pour optimiser l'engagement de chacun. Des exercices de reformulation et de communication non violente vous seront proposés.

La formation vous dotera de méthodes concrètes comme le 'Reverse Mentoring' où les plus jeunes partagent leurs compétences numériques, ou des ateliers de 'Co-développement' pour résoudre des problèmes opérationnels en mélangeant les âges. Vous découvrirez également comment structurer des programmes de parrainage efficaces pour capitaliser sur l'expérience des seniors, tout en valorisant l'apport des nouveaux arrivants, assurant ainsi la pérennité des savoir-faire essentiels.

Vous serez formé à la détection précoce des sources de tensions et à des techniques de médiation. L'accent sera mis sur la compréhension des motivations sous-jacentes à chaque comportement, en évitant les stéréotypes. Des jeux de rôle vous permettront de pratiquer des stratégies de résolution, en favorisant l'écoute mutuelle et la recherche de solutions communes qui respectent les besoins de tous, contribuant à un climat de travail plus harmonieux.

Les formations mettent en avant des approches favorisant la mixité des équipes sur les projets, la mise en place d'objectifs communs et l'organisation d'activités team-building inclusives. Vous découvrirez comment valoriser les forces de chaque génération (expérience, innovation, adaptabilité) pour créer une synergie. L'objectif est de transformer la diversité en atout, en cultivant un sentiment d'appartenance partagé et une culture d'entreprise forte au sein de vos équipes.