Pourquoi se former à le cse face aux situations de crise
une fermeture de site inattendue ou un accident grave met en tension les relations sociales et nécessite une action rapide du CSE, la protection de la santé et la sécurité des salariés devient une priorité, les élus doivent alors maîtriser les procédures spécifiques et leurs marges de manœuvre, leur capacité à agir impacte directement la gestion de la crise et le climat social post-crise.
Repères de marché sur cse / relations sociales
Chiffres issus de nos 95 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.
- Budget moyen (intra)
- 1 069 à 2 171 €
- Durée moyenne
- 2.9 jours
- Parcours certifiants
- 96 %
- Disponible à distance
- 100 %
Objectifs
- identifier les différentes typologies de crises impactant le CSE
- maîtriser le cadre légal et les prérogatives du CSE en situation de crise
- développer des outils et stratégies de communication interne adaptés aux urgences
- construire un plan d'action préventif pour anticiper les crises futures
- savoir accompagner les salariés victimes ou témoins d'événements traumatisants
Public concerné
- membres titulaires et suppléants du CSE
- secrétaires et trésoriers de CSE
- représentants syndicaux au sein de l'entreprise
- directeurs des ressources humaines et responsables des relations sociales
Programme type
Comprendre les crises et leur impact sur le CSE
- typologie des crises : économiques, sanitaires, sociales, technologiques, environnementales
- analyse des conséquences directes et indirectes sur les conditions de travail
- étude de cas réels d'entreprises confrontées à des situations critiques
- les responsabilités légales et morales du CSE face à l'urgence
Le cadre juridique et les moyens d'action du CSE en crise
- les consultations obligatoires et facultatives du CSE (licenciements économiques, PSE, etc.)
- droit d'alerte du CSE : procédure et mise en œuvre (danger grave et imminent, droit d'alerte économique)
- recours aux expertises : modalités de désignation et rôle des experts
- le rôle de la CSSCT face aux risques accrus en période de crise
Stratégies de communication et accompagnement des salariés
- élaborer un plan de communication interne efficace en situation de crise
- gérer les rumeurs et les informations anxiogènes auprès des équipes
- mettre en place un accompagnement psychologique et social pour les salariés impactés
- rôle du CSE dans la négociation d'accords de performance collective ou d'adaptation
Anticiper et préparer le CSE aux futures crises
- construire une cartographie des risques spécifiques à l'entreprise
- développer un protocole de gestion de crise interne au CSE
- organiser des exercices de simulation de crise pour les élus
- optimiser la collaboration avec la direction et les partenaires sociaux en amont
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Demander un benchmarkPrérequis
- être élu titulaire ou suppléant d'un CSE
- avoir une connaissance de base du fonctionnement du CSE
Modalités
- Durée
- 2 à 3 jours
- Prix indicatif
- 1 400 € à 2 100 € (intra, groupe)
- Formats
- présentiel, distanciel, intra, hybride
- Effectif
- inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
- Rythme
- continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
- Délai d'accès
- sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
- Financement
- OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
- Évaluation
- quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
- Accessibilité
- adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
- Certification
- une attestation de fin de formation sera délivrée à chaque participant. le financement de cette formation est éligible au CPF sous certaines conditions ou par les fonds de formation de votre entreprise.
- Qualité
- partenaires Qualiopi uniquement
Questions fréquentes
›cette formation inclut-elle des études de cas pratiques ?
oui, plusieurs études de cas réels sont intégrées au programme pour faciliter l'application des concepts.
›quels sont les outils concrets qui seront présentés ?
nous aborderons la construction de plans de communication de crise, des modèles de droit d'alerte et des guides d'accompagnement psychosocial.
›qui sont les formateurs ?
les sessions sont animées par des experts en droit social et en gestion de crise, ayant une expérience significative auprès des CSE.
›est-il possible de personnaliser le programme pour une formation intra-entreprise ?
oui, le programme peut être ajusté en fonction des spécificités et des besoins de votre entreprise après un diagnostic préalable.
Comment on sélectionne les organismes le cse face aux situations de crise
- Analyse indépendante multi-organismes
- Aucune rémunération éditeur influençant le classement
- Short-list argumentée et personnalisée
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- réponse sous 48h ouvrées
- partenaires Qualiopi uniquement
- aide au montage du dossier OPCO
- service gratuit pour l'entreprise
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