Formation Lean Startup : Innover efficacement en entreprise

Pourquoi se former à innover en mode lean startup

votre équipe de projet peine à lancer une nouvelle offre depuis six mois, les retours initiaux des clients sont mitigés. cette formation vous permet de structurer votre démarche d'innovation, en testant rapidement vos idées avec des ressources limitées. vous apprendrez à valider l'intérêt de vos produits avant des investissements majeurs.

Repères de marché sur innovation / créativité

Chiffres issus de nos 95 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 313 à 2 542 €
Durée moyenne: 3.2 jours
Parcours certifiants: 98 %
Disponible à distance: 100 %

Objectifs

Appliquer la méthodologie Lean Startup pour le développement de nouvelles offres
Concevoir et tester des hypothèses clés relatives à un projet d'innovation
Définir un Produit Minimum Viable (MVP) et en planifier la réalisation
Mettre en place des boucles de feedback client pour l'apprentissage continu
Prendre des décisions éclairées sur la poursuite ou l'ajustement d'un projet d'innovation

Public concerné

Chefs de projet innovation
Responsables R&D
Product Owners / Product Managers
Managers d'équipes projet
Entrepreneurs et intrapreneurs

Programme type

Introduction au Lean Startup et à la pensée entrepreneuriale

Principes fondamentaux du Lean Startup : Construire-Mesurer-Apprendre
Différences avec les méthodes de gestion de projet traditionnelles
Culture de l'expérimentation et de l'incertitude

Identifier les problèmes et formuler les hypothèses

Recherche utilisateur et compréhension des besoins non satisfaits
Définition de la proposition de valeur et des hypothèses clés
Utilisation de l'outil Canvas Lean Startup

Concevoir et tester le Produit Minimum Viable (MVP)

Stratégies de création de MVP : du prototypage rapide aux tests conceptuels
Définir les métriques pertinentes pour la mesure de l'apprentissage
Mettre en place des boucles de feedback et des entretiens clients

Analyser les résultats et prendre des décisions

Interprétation des données collectées et validation des hypothèses
Décision de persévérer, de pivoter ou d'arrêter le projet
Intégration du Lean Startup dans la stratégie d'innovation de l'entreprise

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Prérequis

Connaissance des principes fondamentaux de la gestion de projet
Avoir un projet ou une idée d'innovation à explorer (facultatif mais recommandé)

Modalités

Durée: 2 à 3 jours
Prix indicatif: 1 200 € à 2 500 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: Cette formation n'est pas certifiante mais peut être éligible à un financement via le plan de développement des compétences de votre entreprise. Renseignez-vous auprès de votre OPCO.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›à qui s'adresse cette formation Lean Startup ?

elle est conçue pour les chefs de projet innovation, responsables R&D, product owners, product managers, managers d'équipes projet, entrepreneurs et intrapreneurs.

›quels sont les principaux bénéfices attendus de cette formation ?

vous apprendrez à appliquer la méthodologie Lean Startup pour développer de nouvelles offres et prendre des décisions éclairées sur vos projets d'innovation.

›la formation inclut-elle des études de cas pratiques ?

oui, le programme intègre des études de cas concrets pour illustrer l'application des concepts et outils du Lean Startup.

›existe-t-il des prérequis techniques pour suivre ce programme ?

non, il n'y a pas de prérequis techniques spécifiques. une connaissance de base en gestion de projet est un atout, mais n'est pas obligatoire.

Comment on sélectionne les organismes innover en mode lean startup

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

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partenaires Qualiopi uniquement
aide au montage du dossier OPCO
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