Innovation / Créativité

Formation Innover par les services

En tant que courtier en formation, on vous trouve les meilleures formations : on compare pour vous les partenaires spécialisés en innover par les services.

L'essentiel en 3 phrases

Une formation innover par les services vise identifier les principes fondamentaux de l'innovation par les services. Le budget observé sur le marché se situe entre 1 200 € et 2 500 € en intra pour un groupe, pour une durée de 2 à 3 jours. Formats disponibles : présentiel, distanciel, intra, hybride. Le financement passe généralement par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences, et par le CPF lorsque le partenaire retenu y est éligible. Activateur Formation, courtier en formation, compare les partenaires du marché et vous remet un benchmark personnalisé.

En bref

  • Durée constatée sur le marché pour une formation innover par les services : 2 à 3 jours.
  • Budget constaté : 1 200 € à 2 500 € HT par participant en inter, dégressif en intra.
  • Formats disponibles : présentiel, distanciel, intra, hybride, le choix se fait selon le nombre de personnes à former.
  • Reconnaissance à l'issue du parcours : Cette formation ne mène pas à une certification d'État, mais une attestation de fin de formation sera délivrée. Elle peut être éligible à un financement par votre OPCO, selon les dispositifs en vigueur..
  • Prérequis attendus : avoir une expérience professionnelle d'au moins 3 ans.
  • Public visé : managers et chefs de projet en innovation, responsables marketing et développement produit, directeurs commerciaux et des opérations.
groupe de professionnels en salle pendant une formation innover par les services
Innovation / Créativité

Formation Innover par les services

2 à 3 jours · 1 200 € à 2 500 € · partenaires Qualiopi

Un organisme ne peut vous proposer qu'une chose : son propre catalogue. Nous cherchons parmi tous les acteurs du marché et vous trouvons les meilleurs partenaires formation sur innover par les services, comparés selon les mêmes critères. Vous choisissez.

Pourquoi se former à innover par les services

l'innovation par les services représente un levier stratégique majeur pour la différenciation des entreprises. dans un marché en constante évolution, offrir des services pertinents et à forte valeur ajoutée est essentiel pour capter et fidéliser la clientèle. cette approche permet non seulement de répondre aux attentes changeantes des consommateurs, mais aussi de créer de nouvelles sources de revenus et de renforcer la position concurrentielle. la formation sur l'innovation par les services outille les professionnels pour transformer les défis en opportunités, en développant une culture centrée sur l'utilisateur et en structurant des processus d'idéation et de déploiement efficaces.

Repères de marché sur innovation / créativité

Chiffres issus de nos 96 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra)
1 312 à 2 542 €
Durée moyenne
3.2 jours
Parcours certifiants
97 %
Disponible à distance
100 %

Où et comment suivre cette formation

Où suivre cette formation
Activateur Formation est courtier en formation : nous ne dispensons pas la formation nous-même. Nous comparons les partenaires du marché sur innover par les services, dont les 96 référentiels analysés sur innovation / créativité, et vous orientons vers ceux qui correspondent à votre cahier des charges.
Formats disponibles
présentiel, distanciel, intra, hybride, 100 % des parcours de la thématique sont accessibles à distance.
Fourchette de prix constatée
1 200 € à 2 500 € pour un groupe en intra, hors remises négociées. Le tarif final dépend du format, du nombre de participants et du niveau d'adaptation demandé.
Durée
2 à 3 jours, ajustable selon le périmètre retenu.
Délai de benchmark
Sous 48 heures ouvrées après réception de votre besoin : comparatif des partenaires pertinents, contenus, modalités, budget et pistes de financement.
Financement
Plan de développement des compétences, prise en charge OPCO, et CPF lorsque le partenaire retenu propose un parcours éligible (certification visée : Cette formation ne mène pas à une certification d'État, mais une attestation de fin de formation sera délivrée. Elle peut être éligible à un financement par votre OPCO, selon les dispositifs en vigueur.).
Coût du service
L'accompagnement et le benchmark sont réalisés sans frais pour vous.

Demander un benchmark pour recevoir les partenaires comparés sur innover par les services, ou consulter le comparatif innovation / créativité.

Comprendre les enjeux de innover par les services

dans le paysage économique actuel, la pression pour innover ne se limite plus aux produits, mais s'étend aux services qui les accompagnent ou qui constituent le cœur de l'offre. des secteurs comme l'industrie manufacturière, traditionnellement axés sur les produits, se 'servicisent' pour augmenter leurs marges et proposer des solutions complètes. les rôles de managers de l'innovation, chefs de projet, responsables marketing et directeurs opérationnels sont directement concernés par cette transformation. la capacité à anticiper les usages, à maîtriser des méthodologies comme le design thinking, et à piloter des cycles d'expérimentation courts est devenue un atout indispensable. cette dynamique de renouvellement des services est continue, nécessitant une mise à jour régulière des compétences pour rester performant face à une concurrence agile.

Dans quelles situations les entreprises forment sur ce sujet

lancer un nouveau service numérique

une entreprise de technologie souhaite élargir son offre en développant une plateforme de services complémentaires. la formation permet aux équipes de mieux définir les fonctionnalités attendues par les utilisateurs, de prototyper rapidement les interfaces et de tester l'acceptation du marché avant un déploiement à grande échelle. elle réduit les risques d'investissement.

optimiser l'expérience client bancaire

une banque traditionnelle cherche à moderniser ses parcours clients en agence et en ligne. les outils acquis en formation aident les responsables à cartographier les irritants, à co-construire des solutions avec les clients, et à implémenter des processus de service plus fluides, augmentant ainsi la satisfaction et la fidélisation des usagers.

transformer un centre d'appels

un service client d'une grande entreprise fait face à un volume d'appels élevé et une insatisfaction croissante. les managers apprennent à repenser l'ensemble du dispositif de support, en identifiant des opportunités d'automatisation intelligente et de personnalisation des interactions, afin de délivrer un service plus efficace et de meilleure qualité.

développer des services post-vente industriels

un fabricant de machines industrielles veut passer d'un modèle de vente unique à une offre incluant des services de maintenance prédictive et d'optimisation de performance. la formation guide les équipes pour identifier les besoins spécifiques des clients professionnels, structurer ces nouvelles offres et les intégrer commercialement.

Comment se déroule une formation sur ce sujet, étape par étape

  1. comprendre les principes fondamentaux

    les participants explorent les concepts clés de l'innovation par les services, la 'servicisation', et la distinction entre innovation incrémentale et de rupture. des études de cas concrètes sont analysées pour illustrer ces principes et les enjeux associés, permettant de contextualiser les défis propres à chaque secteur d'activité représenté.

  2. analyser les besoins et les usages

    cette étape se concentre sur l'acquisition de compétences en recherche utilisateur, incluant l'élaboration de personas, l'animation d'entretiens et l'observation ethnographique. les stagiaires s'exercent à cartographier les parcours clients ('customer journey') pour identifier les points de friction et les opportunités de valeur ajoutée pour de nouveaux services.

  3. idéation et design de services

    en utilisant des méthodes de design thinking, les équipes apprennent à générer un large éventail d'idées de services. elles s'approprient les outils de conceptualisation tels que le 'service blueprint' et le 'value proposition canvas' pour modéliser des offres de services innovantes et alignées sur les attentes identifiées.

  4. prototypage et expérimentation

    les participants sont formés aux techniques de prototypage rapide, du 'storyboard' aux maquettes interactives. ils mènent des expérimentations à petite échelle pour valider les hypothèses, recueillir des retours d'utilisateurs et itérer sur leurs concepts de services, favorisant une approche agile et centrée sur l'apprentissage par l'action.

  5. déploiement et évaluation stratégique

    cette dernière phase aborde l'élaboration d'une feuille de route pour le déploiement opérationnel des services innovants. les participants apprennent à définir des indicateurs de performance pertinents, à mettre en place un cadre d'évaluation continue et à planifier l'intégration du nouveau service dans l'organisation et le marché.

Ce que la formation change concrètement au quotidien

définir des offres de services pertinentes

vous saurez identifier précisément les attentes implicites et explicites de vos clients. la capacité à créer des services qui répondent à des besoins réels permettra de réduire le risque d'échec de lancement et d'optimiser l'allocation de vos ressources, augmentant le taux d'adoption de vos innovations de 15% à 25%.

accélérer le cycle de développement

en maîtrisant les méthodes de design thinking et de prototypage rapide, vos équipes pourront passer de l'idée au test en un temps record. la réduction des délais de conception et d'expérimentation peut diminuer les coûts de développement de 10% à 20% et accélérer la mise sur le marché des innovations de plusieurs mois.

améliorer l'expérience client durablement

en intégrant une approche centrée utilisateur, vous serez en mesure de concevoir des parcours de services plus fluides et engageants. cela se traduira par une augmentation significative de la satisfaction client, potentiellement mesurable par une hausse du NPS de 5 à 10 points et une diminution du taux d'attrition de 5%.

renforcer la compétitivité et la différenciation

la capacité à innover constamment par les services confère un avantage concurrentiel majeur. vous pourrez créer des propositions de valeur uniques et difficiles à imiter, augmentant votre part de marché ou vos marges. cette dynamique favorise également l'attractivité de votre entreprise pour les talents.

Prérequis détaillés, exprimés en situations concrètes

  • vous utilisez déjà ou envisagez d'utiliser des méthodologies agiles dans vos projets d'innovation.
  • vous intervenez sur des projets de développement de nouvelles offres ou d'amélioration de services existants.
  • vous travaillez en contact régulier avec des équipes marketing, commerciales ou r&d.
  • vous êtes familiarisé avec les enjeux de la transformation digitale et l'importance de l'expérience client.

Ce que vous pourrez suivre ensuite

  • taux d'adoption des nouveaux services lancés
  • satisfaction client (nps, csat) lié aux services innovants
  • délai de mise sur le marché des nouveaux services
  • nombre de prototypes testés et itérations réalisées
  • revenus générés ou économies réalisées par les services innovants

À vérifier dans le programme d'un partenaire

  • la présence d'ateliers pratiques et de mises en situation concrètes.
  • l'intégration de cas d'étude récents et pertinents pour votre secteur.
  • la qualification des intervenants, notamment leur expérience en innovation de services.
  • la méthodologie proposée pour le prototypage et l'expérimentation rapide.
  • les outils et les templates fournis pour une application immédiate en entreprise.

Ces points font partie de la grille utilisée pour comparer les partenaires. Voir les critères de comparaison ou les formations innovation / créativité.

Objectifs

  • Identifier les principes fondamentaux de l'innovation par les services
  • Analyser les besoins et attentes des clients pour concevoir des services pertinents
  • Appliquer des méthodes de design thinking au développement de nouvelles offres de services
  • Structurer un processus d'expérimentation et de prototypage rapide de services
  • Élaborer une feuille de route pour le déploiement et l'évaluation de services innovants

Selon le niveau visé, ces objectifs se combinent souvent avec ceux de formation accélérer les projets innovants (innovation / créativité) et formation adopter une démarche d'innovation continue (innovation / créativité).

Public concerné par la formation innover par les services

Formation Innover par les services s'adresse en priorité aux profils suivants. Si votre besoin concerne un autre public, nous ajustons le benchmark en conséquence.

  • Managers et Chefs de projet en innovation
  • Responsables marketing et développement produit
  • Directeurs commerciaux et des opérations
  • Toute personne impliquée dans la conception ou l'amélioration des offres de services de son entreprise

Programme type

01

Comprendre les leviers de l'innovation par les services

  • Définition et typologies de l'innovation de service
  • Évolution des attentes clients et enjeux business
  • Cartographie des modèles d'affaires basés sur les services
02

Méthodes de conception centrées utilisateur

  • Immersion dans le design thinking et ses étapes (empathie, définition, idéation)
  • Réalisation de persona et cartographie des parcours clients (customer journey map)
  • Techniques de génération d'idées et de brainstorming collaboratif
03

Prototypage et expérimentation de services

  • Conception de maquettes et de prototypes de services (service blueprint)
  • Méthodes d'évaluation rapide des prototypes auprès des utilisateurs
  • Intégration du feedback pour itérer et améliorer les offres
04

Déploiement et mesure de la performance des services innovants

  • Stratégies de lancement et d'adoption des nouveaux services
  • Indicateurs clés de performance (KPIs) pour l'évaluation des services
  • Gestion du portefeuille de services et démarche d'amélioration continue

Pour aller plus loin sur les mêmes compétences, consultez le programme de formation animer des ateliers de co-création (innovation / créativité) et formation booster la créativité collaborative (innovation / créativité).

Vous cherchez une formation innover par les services pour vos équipes ? Recevez sous 48h une sélection personnalisée.

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Prérequis de la formation innover par les services

  • Avoir une expérience professionnelle d'au moins 3 ans
  • Maîtriser les outils bureautiques de base
  • Posséder une appétence pour les sujets d'innovation et la relation client

Durée de la formation innover par les services

Comptez 2 à 3 jours de formation, pour une moyenne de 3.2 jours constatée sur innovation / créativité.

Durée de référence
2 à 3 jours
Moyenne sur la thématique
3.2 jours
Rythme
continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès
sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines

Budget et financement de la formation innover par les services

Le budget constaté se situe entre 1 200 € et 2 500 € en intra pour un groupe, hors remises négociées.

Budget indicatif
1 200 € à 2 500 € (intra, groupe)
Moyenne sur la thématique
1 312 à 2 542 €
Financement
OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon le partenaire formation retenu
Ce qui fait varier le prix
format, nombre de participants, personnalisation des cas pratiques, certification

Pour situer ce budget par rapport au marché, consultez aussi formation accélérer les projets innovants (innovation / créativité).

Formats et modalités de la formation innover par les services

Cette formation est proposée en présentiel, distanciel, intra, hybride. Sur innovation / créativité, 100 % des parcours comparés sont accessibles à distance.

Formats
présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif
inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Évaluation
quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité
adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification
Cette formation ne mène pas à une certification d'État, mais une attestation de fin de formation sera délivrée. Elle peut être éligible à un financement par votre OPCO, selon les dispositifs en vigueur.
Qualité
partenaires formation qualifiés : organismes et formateurs indépendants

Questions fréquentes

Qui propose cette formation ?

Cette formation innover par les services est dispensée par des partenaires formation qualifiés, organismes de formation comme formateurs indépendants, spécialisés sur innovation / créativité. Activateur Formation est courtier en formation : nous ne dispensons pas la formation, nous comparons les partenaires du marché sur les mêmes critères (contenus, pédagogie, profil des intervenants, modalités présentiel, distanciel, intra, hybride, budget, financement) et vous remettons un benchmark personnalisé sous 48 heures ouvrées. Les partenaires retenus vous sont présentés dans ce benchmark, en fonction de votre cahier des charges, de votre secteur et de votre budget. Le service est sans frais pour vous.

Comment choisir sa formation innover par les services ?

Cinq critères départagent les propositions : le niveau de départ du groupe, la durée (2 à 3 jours constaté sur ce sujet), le format, la présence d'une certification (Cette formation ne mène pas à une certification d'État, mais une attestation de fin de formation sera délivrée. Elle peut être éligible à un financement par votre OPCO, selon les dispositifs en vigueur.) et ce qui est inclus dans le prix (1 200 € à 2 500 € hors taxes constaté). À partir de six personnes d'une même équipe, l'intra sur mesure coûte moins cher par participant qu'un inter multiplié. Nous comparons les partenaires du marché et remettons un benchmark chiffré.

Combien de jours dure une formation innover par les services ?

2 à 3 jours, d'après les propositions que nous recevons sur ce sujet. Il n'existe pas de durée réglementaire ici : une proposition plus courte que cette fourchette signale un programme allégé, à vérifier module par module.

Combien coûte une formation innover par les services ?

1 200 € à 2 500 € hors taxes selon le format et la taille du groupe. Le financement passe par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences, et par le CPF lorsque le partenaire retenu y est éligible. Nous montons le dossier avant la signature.

Faut-il des prérequis pour suivre une formation innover par les services ?

Vous utilisez déjà ou envisagez d'utiliser des méthodologies agiles dans vos projets d'innovation. ; vous intervenez sur des projets de développement de nouvelles offres ou d'amélioration de services existants. ; vous travaillez en contact régulier avec des équipes marketing, commerciales ou r&d.. Nous demandons un test de positionnement avant la session plutôt qu'une déclaration de niveau, pour éviter un groupe hétérogène.

Cette formation innover par les services est-elle certifiante ?

Oui : Cette formation ne mène pas à une certification d'État, mais une attestation de fin de formation sera délivrée. Elle peut être éligible à un financement par votre OPCO, selon les dispositifs en vigueur.. Nous vérifions systématiquement que le passage de l'examen est inclus dans le prix et non facturé en supplément.

Présentiel ou distanciel pour une formation innover par les services ?

Formats proposés : présentiel, distanciel, intra, hybride. Équipe répartie sur plusieurs sites : distanciel en demi-journées. Équipe d'un même service, à partir de six personnes : intra présentiel, moins cher par personne et plus efficace sur vos propres cas.

Quel est le format de cette formation ?

La formation se déroule sur deux jours en présentiel. elle alterne apports théoriques et ateliers pratiques pour une meilleure appropriation.

Cette formation inclut-elle des études de cas concrètes ?

Oui, plusieurs études de cas sectorielles sont analysées. vous travaillerez aussi sur des exemples issus de vos propres contextes professionnels.

Quels sont les prérequis pour suivre cette formation ?

Aucun prérequis technique n'est nécessaire. une connaissance des enjeux de votre entreprise en matière de services est suffisante.

La formation permet-elle de développer des compétences immédiatement applicables ?

Les méthodes enseignées sont conçues pour être directement mises en œuvre. vous repartirez avec un plan d'action pour votre entreprise.

Cette formation s'adresse-t-elle uniquement aux entreprises du secteur des services ?

Non, cette formation est pertinente pour toute entreprise, quel que soit son secteur. l'innovation par les services est devenue un enjeu transversal, y compris pour l'industrie qui cherche à 'serviciser' ses offres (maintenance prédictive, services connectés, etc.). les principes et outils abordés sont applicables à divers contextes pour enrichir la proposition de valeur.

Faut-il avoir des connaissances préalables en design thinking pour suivre cette formation ?

Il n'est pas nécessaire d'avoir des connaissances approfondies en design thinking. la formation intègre une introduction aux méthodes et outils essentiels du design thinking appliqués à l'innovation de services. elle est conçue pour permettre à des participants novices comme à ceux ayant une première approche de monter en compétence sur le sujet.

Comment évaluer le retour sur investissement d'une telle formation ?

Le retour sur investissement peut être mesuré par plusieurs indicateurs. il s'agit notamment de la réduction du temps de mise sur le marché de nouveaux services, de l'augmentation du taux d'adoption client, de l'amélioration de la satisfaction client (nps), de la génération de nouvelles sources de revenus ou de la réduction des coûts opérationnels grâce à des services optimisés.

Les partenaires formation proposent-ils des approches sectorielles spécifiques ?

Certains partenaires formation peuvent proposer des exemples ou des études de cas plus orientés vers des secteurs spécifiques comme la finance, la santé ou l'industrie. toutefois, le cœur pédagogique des formations sur l'innovation par les services repose sur des méthodologies universelles. vous pouvez préciser votre secteur lors de votre demande de benchmark pour identifier les programmes les plus adaptés.

Comparer avant de choisir

Une fiche seule ne suffit pas à décider. Ces pages replacent formation innover par les services dans son marché : sujets voisins, écarts de prix constatés et critères à exiger d'un partenaire formation.

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Le choix, critère par critère

Comment choisir votre formation innover par les services ?

Sur ce sujet, les programmes du marché portent souvent le même intitulé sans couvrir le même périmètre. Ce qui distingue réellement les propositions : le niveau de départ visé, la durée effective, le format, la présence ou non d'une certification et ce qui est inclus dans le prix. Les valeurs ci-dessous sont celles constatées dans les propositions que nous recevons sur innover par les services ; ce ne sont pas des durées ou des tarifs réglementaires.

  • durée constatée : 2 à 3 jours
  • budget constaté : 1 200 € à 2 500 € hors taxes
  • formats : présentiel, distanciel, intra, hybride
  • prérequis : vous utilisez déjà ou envisagez d'utiliser des méthodologies agiles dans vos projets d'innovation.
  • certification : Cette formation ne mène pas à une certification d'État, mais une attestation de fin de formation sera délivrée. Elle peut être éligible à un financement par votre OPCO, selon les dispositifs en vigueur.
  • financement : OPCO, plan de développement des compétences, CPF selon l'éligibilité du partenaire
Critères de choix d'une formation innover par les services : ce qui est constaté sur le marché et la règle appliquée lors de la comparaison
Critère de choixCe qui est constatéLa règle que nous appliquons
le niveau de départ des participantsle programme est calibré pour managers et chefs de projet en innovation, ainsi que responsables marketing et développement produit et directeurs commerciaux et des opérationsnous écartons toute proposition qui mélange débutants et profils déjà opérationnels dans un même groupe : c'est la première cause d'insatisfaction relevée après une session
les prérequis réellement exigésvous utilisez déjà ou envisagez d'utiliser des méthodologies agiles dans vos projets d'innovation. ; vous intervenez sur des projets de développement de nouvelles offres ou d'amélioration de services existants. ; vous travaillez en contact régulier avec des équipes marketing, commerciales ou r&d.nous demandons un test de positionnement avant la session, et non une simple déclaration de niveau
la durée2 à 3 jours constatées dans les propositions reçues sur ce sujetune durée inférieure à la fourchette basse signale presque toujours un programme allégé : nous comparons le déroulé heure par heure, pas le nombre de jours
le formatproposé en présentiel, distanciel, intra, hybrideà partir de six participants d'une même équipe, l'intra présentiel revient moins cher par personne que l'inter à distance ; en deçà, l'inverse est vrai
la certificationCette formation ne mène pas à une certification d'État, mais une attestation de fin de formation sera délivrée. Elle peut être éligible à un financement par votre OPCO, selon les dispositifs en vigueur. à l'issue du parcoursnous vérifions que le passage de l'examen est bien inclus dans le prix, et non facturé en supplément
le budget1 200 € à 2 500 € constaté hors taxes sur ce sujetun écart de prix supérieur à 40 % entre deux propositions ne s'explique presque jamais par la qualité, mais par le format, la taille du groupe ou le contenu réellement couvert
le financementprise en charge possible par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences ; CPF selon l'éligibilité du partenaire retenunous montons le dossier de financement avant la signature : une demande déposée après le démarrage n'est plus recevable

Les règles de décision

  • Si l'équipe est répartie sur plusieurs sitesprivilégiez le distanciel en demi-journées plutôt qu'un présentiel bloqué sur deux jours.
  • Si l'objectif est d'appliquer immédiatement en posteretenez la borne haute de la durée (2 à 3 jours) avec un temps d'atelier sur vos propres cas.
  • Si la compétence doit être opposable à un client ou à un auditeurvisez le parcours menant à Cette formation ne mène pas à une certification d'État, mais une attestation de fin de formation sera délivrée. Elle peut être éligible à un financement par votre OPCO, selon les dispositifs en vigueur., examen inclus.
  • Si votre priorité est identifier les principes fondamentaux de l'innovation par les servicesfaites porter la moitié du temps sur des mises en situation, et non sur l'exposé théorique.
  • Si plusieurs services sont concernésun intra sur mesure permet d'aligner le vocabulaire et coûte moins cher par personne qu'un inter multiplié.

Ce que nous vérifions dans un programme

  • la présence d'ateliers pratiques et de mises en situation concrètes.
  • l'intégration de cas d'étude récents et pertinents pour votre secteur.
  • la qualification des intervenants, notamment leur expérience en innovation de services.
  • la méthodologie proposée pour le prototypage et l'expérimentation rapide.
  • les outils et les templates fournis pour une application immédiate en entreprise.

Durées et budgets indiqués comme « constatés » proviennent des propositions reçues de nos partenaires formation : ce ne sont ni des durées réglementaires ni des tarifs publics. Nous ne dispensons aucune formation : nous comparons celles du marché et vous remettons un benchmark chiffré.

Pourquoi cette page existe

Nous ne vendons pas cette formation, nous cherchons la meilleure sur le marché

Un organisme vous propose de choisir parmi ses propres sessions. Ici, la question est inverse : vous donnez votre besoin sur innover par les services, et un courtier interroge les partenaires réellement pertinents sur le sujet, puis remet une comparaison argumentée au même format de lecture. Nous ne dispensons aucune formation, donc aucune offre n'est avantagée. Le service est gratuit pour l'entreprise : la rémunération est portée par le partenaire retenu.

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Comparer les partenaires et demander un benchmark

Trois étapes pour arbitrer une formation innover par les services : situer le budget avec les prix constatés, appliquer la grille de critères aux propositions reçues, puis nous transmettre votre besoin pour recevoir un benchmark personnalisé sous 48 heures ouvrées.

Voir aussi le comparatif des partenaires innovation / créativité, notre méthodologie de benchmark et toutes les formations innovation / créativité.

Sur quels critères nous sélectionnons les partenaires formation

  • Analyse indépendante et comparative de l'ensemble des organismes du marché
  • Classement 100 % neutre
  • Benchmark personnalisé selon vos attentes

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Choisissez directement un créneau dans notre agenda. On cadre le niveau des participants, le format, les objectifs, puis vous recevez un benchmark avec les meilleurs partenaires formation.

  • réponse sous 48h ouvrées
  • partenaires formation qualifiés : organismes et formateurs indépendants
  • aide au montage du dossier OPCO
  • service gratuit pour l'entreprise

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