Conduite du Changement | Stratégies d'Implémentation Réussies

Pourquoi se former à initier la conduite du changement

une nouvelle organisation s'annonce, des résistances émergent. le lancement d'un nouveau processus provoque des interrogations. un projet de transformation stagne faute d'engagement. la performance de votre équipe est impactée par ces évolutions.

Repères de marché sur management / leadership

Chiffres issus de nos 163 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 232 à 2 774 €
Durée moyenne: 3.5 jours
Parcours certifiants: 97 %
Disponible à distance: 99 %

Objectifs

identifier les différentes typologies de changements en entreprise
appréhender les mécanismes psychologiques et organisationnels liés au changement
construire un plan d'actions initial pour la conduite du changement
développer des stratégies de communication adaptées aux enjeux de transformation
mesurer l'impact des actions de conduite du changement sur les équipes

Public concerné

managers d'équipes et de projets
responsables de service
chefs de projet en charge de transformations
directeurs souhaitant accompagner des évolutions structurelles

Programme type

Module 1 : Comprendre le Changement et ses Enjeux

cartographie des typologies de changements organisationnels
identification des facteurs de réussite et d'échec d'une transformation
analyse des résistances individuelles et collectives au changement

Module 2 : Structurer l'Initiation du Changement

élaboration d'un diagnostic préliminaire des impacts du changement
définition des objectifs clairs et mesurables du projet de transformation
construction d'une feuille de route initiale pour l'accompagnement

Module 3 : Communiquer et Engager les Acteurs

développement d'un plan de communication adapté aux différentes parties prenantes
utilisation des leviers d'engagement et de mobilisation des équipes
gestion des parties prenantes et identification des ambassadeurs du changement

Module 4 : Mettre en œuvre et Suivre les Premières Étapes

application des techniques de gestion des préoccupations et des freins
définition d'indicateurs de suivi des premières phases du changement
capitalisation des retours d'expérience pour ajuster la démarche

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Prérequis

être en poste de management ou de gestion de projet
avoir été confronté à des situations de transformation en entreprise

Modalités

Durée: 1 à 2 jours
Prix indicatif: 950 € à 1 900 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: cette formation n'est pas certifiante mais une attestation de suivi est délivrée en fin de parcours. nos formations sont éligibles aux dispositifs de financement professionnels.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›cette formation inclut-elle des cas pratiques ?

oui, des études de cas réels et des mises en situation sont intégrées à chaque module.

›quel est le nombre maximum de participants par session ?

nous limitons le nombre de participants à douze pour favoriser les échanges et la personnalisation.

›un support de cours est-il fourni ?

oui, un livret pédagogique complet et des ressources complémentaires sont remis aux participants.

›cette formation est-elle adaptée aux petites entreprises ?

oui, les outils et méthodes présentés sont applicables quelle que soit la taille de l'organisation.

Comment on sélectionne les organismes initier la conduite du changement

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

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réponse sous 48h ouvrées
partenaires Qualiopi uniquement
aide au montage du dossier OPCO
service gratuit pour l'entreprise

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