Pourquoi se former à gestion du temps par blocs
la gestion du temps par blocs est une méthode éprouvée pour recentrer les professionnels sur leurs priorités. Elle permet de délimiter des périodes dédiées à des tâches spécifiques, réduisant ainsi la dispersion et le multitâche inefficace. Une formation sur ce sujet équipe les équipes à maintenir une concentration soutenue, à respecter les échéances critiques et à minimiser les interruptions, favorisant une meilleure qualité de travail et une réduction du stress lié aux urgences. Elle libère du temps pour l'innovation et la réflexion stratégique.
Repères de marché sur soft skills
Chiffres issus de nos 124 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.
- Budget moyen (intra)
- 1 016 à 2 360 €
- Durée moyenne
- 3.2 jours
- Parcours certifiants
- 99 %
- Disponible à distance
- 100 %
Où et comment suivre cette formation
- Où suivre cette formation
- Activateur Formation est courtier en formation : nous ne dispensons pas la formation nous-même. Nous comparons les partenaires du marché sur gestion du temps par blocs, dont les 124 référentiels analysés sur soft skills, et vous orientons vers ceux qui correspondent à votre cahier des charges.
- Formats disponibles
- présentiel, distanciel, intra, hybride, 100 % des parcours de la thématique sont accessibles à distance.
- Fourchette de prix constatée
- 850 € à 1 900 € pour un groupe en intra, hors remises négociées. Le tarif final dépend du format, du nombre de participants et du niveau d'adaptation demandé.
- Durée
- 1 à 2 jours, ajustable selon le périmètre retenu.
- Délai de benchmark
- Sous 48 heures ouvrées après réception de votre besoin : comparatif des partenaires pertinents, contenus, modalités, budget et pistes de financement.
- Financement
- Plan de développement des compétences, prise en charge OPCO, et CPF lorsque le partenaire retenu propose un parcours éligible (certification visée : une attestation de fin de formation sera délivrée, validant l'acquisition des compétences. cette formation est éligible à un financement via le compte personnel de formation (CPF) sous certaines conditions.).
- Coût du service
- L'accompagnement et le benchmark sont réalisés sans frais pour vous.
Demander un benchmark pour recevoir les partenaires comparés sur gestion du temps par blocs, ou consulter le comparatif soft skills.
Comprendre les enjeux de gestion du temps par blocs
dans un environnement professionnel caractérisé par la surcharge informationnelle et la multiplication des sollicitations, la maîtrise de son temps est devenue une compétence cruciale. Les managers d'équipe et chefs de projet, notamment, doivent jongler avec des échéances strictes, la coordination d'équipes et des imprévus constants. La gestion du temps par blocs offre une structure qui s'adapte à ces réalités, permettant de sanctuariser des périodes pour les activités à forte valeur ajoutée. Cette approche est particulièrement pertinente dans les secteurs de la banque-finance, des services, de la tech et le secteur public, où la performance et la rigueur sont primordiales. Elle requiert une révision régulière des agendas et une discipline personnelle, souvent facilitée par des outils de planification digitale comme les calendriers partagés ou des applications dédiées à la gestion des tâches et des blocs de temps, qui peuvent être mis à jour quotidiennement ou hebdomadairement.
Dans quelles situations les entreprises forment sur ce sujet
Manager planifiant ses priorités
un manager confronté à de multiples projets et réunions utilise la planification par blocs pour dédier des plages horaires ininterrompues aux tâches stratégiques, à la préparation des bilans trimestriels et au suivi individuel de ses collaborateurs. Cette méthode lui assure de ne pas être submergé par les urgences administratives, conservant un temps pour la vision d'ensemble de son équipe.
Chef de projet gérant ses délais
un chef de projet avec des livrables imminents alloue des blocs de temps spécifiques pour la rédaction des spécifications techniques, la revue des livrables de l'équipe et la communication avec les parties prenantes. Cela lui permet de segmenter son travail, de réduire la pression liée aux délais et de garantir l'avancement constant de ses projets, même face aux aléas.
Cadre dirigeant optimisant sa journée
un cadre dirigeant, dont l'agenda est fragmenté par de nombreuses sollicitations, structure sa journée avec des blocs de concentration pour l'analyse des rapports financiers, la stratégie long terme et le mentoring. Il bloque également des périodes pour les pauses régénératrices et le traitement des emails, évitant ainsi l'éparpillement et augmentant son impact décisionnel.
Indépendant gérant clients et missions
un professionnel indépendant qui travaille pour plusieurs clients et sur diverses missions utilise la gestion par blocs pour alterner entre la production de contenu pour un client, la prospection commerciale pour un autre, et la gestion administrative de son entreprise. Cela lui assure de dédier équitablement son temps à chaque activité, garantissant la qualité de service et le développement de son activité.
Comment se déroule une formation sur ce sujet, étape par étape
Analyse de la consommation de temps
les participants procèdent à un audit de leurs habitudes de travail actuelles, identifiant les principales sources de distraction et les activités chronophages. Des outils d'auto-observation ou des applications de suivi de temps sont utilisés pour obtenir une vision objective de la répartition de leur journée, afin de poser les bases d'une refonte de leur organisation.
Définition des tâches prioritaires
les objectifs professionnels et personnels sont hiérarchisés selon des méthodes comme la matrice d'Eisenhower ou la méthode MoSCoW. Les participants apprennent à distinguer l'urgent de l'important et à identifier les tâches à forte valeur ajoutée qui nécessitent une concentration ininterrompue pour leur exécution optimale et efficace.
Structuration de l'agenda par blocs
les participants élaborent un modèle de journée ou de semaine type, allouant des plages horaires définies (les blocs) à des catégories de tâches spécifiques (travail profond, réunions, emails, pauses). Des exercices pratiques de création de calendriers bloqués sont réalisés, en tenant compte des rythmes circadiens de chacun et des contraintes organisationnelles.
Gestion des interruptions et des outils
des stratégies concrètes pour minimiser les interruptions sont abordées, telles que l'utilisation de modes 'ne pas déranger', la communication des blocs de concentration à l'équipe, et la gestion proactive des sollicitations. Les logiciels de calendrier (Outlook, Google Agenda) et les applications de gestion de tâches sont configurés pour supporter cette nouvelle organisation.
Mise en œuvre et ajustement continu
les participants appliquent les principes de la gestion par blocs à leurs propres contextes professionnels. Des périodes de révision hebdomadaire sont intégrées pour évaluer l'efficacité des blocs alloués, ajuster le planning en fonction des imprévus et pérenniser cette routine. Des retours d'expérience sont partagés pour optimiser les pratiques de chacun.
Ce que la formation change concrètement au quotidien
Augmentation de la productivité individuelle
en concentrant l'attention sur une seule tâche durant un bloc de temps défini, les professionnels réduisent le coût du changement de contexte. Une productivité accrue de 15% à 25% est couramment observée chez les personnes maîtrisant cette méthode, car le travail est accompli de manière plus efficace et avec moins de dispersion de l'énergie mentale, favorisant l'atteinte des objectifs.
Amélioration de la qualité du travail
la possibilité de se consacrer pleinement à des tâches complexes sans interruption permet une exécution plus approfondie et réfléchie. Cela se traduit par une diminution significative des erreurs et une production de livrables de meilleure qualité, pouvant entraîner une réduction de 10% des retouches et des révisions nécessaires sur les projets critiques.
Réduction du stress professionnel
la structuration claire de la journée procure un sentiment de contrôle sur l'emploi du temps, diminuant l'anxiété liée à la surcharge de travail et aux urgences. Les professionnels se sentent moins débordés et mieux armés pour faire face aux imprévus, améliorant leur bien-être général et leur capacité à maintenir un équilibre vie pro/vie perso.
Meilleure gestion des priorités stratégiques
en dédiant des blocs de temps spécifiques aux activités importantes mais non urgentes, les collaborateurs s'assurent d'avancer sur des sujets à fort impact stratégique. Cette approche permet de sortir de l'opérationnel pur pour investir dans des projets d'innovation ou de développement à long terme, pouvant mener à une progression de 5% à 10% des objectifs stratégiques annuels.
Prérequis détaillés, exprimés en situations concrètes
- vous utilisez déjà un calendrier numérique (Outlook, Google Agenda) pour gérer vos rendez-vous et disposez de compétences bureautiques de base pour la manipulation de ces outils au quotidien.
- vous intervenez sur des missions nécessitant une concentration soutenue et des délais à respecter, et vous êtes régulièrement confronté à des interruptions ou à la nécessité de jongler entre plusieurs tâches simultanément.
- vous avez une connaissance préalable de vos principales responsabilités professionnelles et des objectifs stratégiques de votre poste, facilitant l'identification des tâches à forte valeur ajoutée.
- vous êtes ouvert à une remise en question de vos habitudes de travail actuelles et prêt à expérimenter de nouvelles méthodes d'organisation pour améliorer votre efficacité personnelle.
Ce que vous pourrez suivre ensuite
- pourcentage de tâches prioritaires achevées dans les délais
- nombre d'interruptions et de changements de contexte par journée de travail
- niveau de stress perçu par les collaborateurs via des enquêtes internes
- temps consacré aux activités stratégiques versus aux urgences opérationnelles
- qualité des livrables mesurée par le taux de retours ou de corrections
À vérifier dans le programme d'un partenaire
- la présence de mises en situation concrètes et d'exercices pratiques de planification adaptés au public visé.
- l'intégration de stratégies de gestion des interruptions spécifiques à l'environnement de travail moderne.
- la capacité du partenaire formation à aborder l'utilisation des outils numériques de planification existants (Outlook, Google Agenda).
- un module dédié à la personnalisation de l'approche par blocs en fonction des préférences individuelles et des contraintes professionnelles.
- un focus sur l'ancrage de la méthode dans la durée, incluant des notions de révision et d'ajustement régulier du planning.
Ces points font partie de la grille utilisée pour comparer les partenaires. Voir les critères de comparaison ou les formations soft skills.
Objectifs
- comprendre les principes fondamentaux de la gestion du temps par blocs.
- identifier les outils et logiciels adaptés à la planification par blocs.
- structurer des journées de travail de manière plus efficace pour les tâches prioritaires.
- réduire les interruptions et les changements de contexte durant les périodes de concentration.
- mettre en place une routine de planification et de révision des blocs de temps alloués.
Selon le niveau visé, ces objectifs se combinent souvent avec ceux de formation développer l'art de la conciliation (soft skills) et formation fédérer autour d'un projet (soft skills).
Public concerné par la formation gestion du temps par blocs
Formation Gestion du temps par blocs s'adresse en priorité aux profils suivants. Si votre besoin concerne un autre public, nous ajustons le benchmark en conséquence.
- managers d'équipe souhaitant optimiser la charge de travail.
- chefs de projet confrontés à des délais serrés.
- cadres dirigeants cherchant à améliorer leur productivité personnelle.
- professionnels indépendants gérant plusieurs clients et missions.
Programme type
Introduction à la gestion du temps par blocs
- définition et bénéfices de la méthode Time Blocking.
- distinction entre tâches urgentes et importantes (matrice Eisenhower).
- identification des "voleurs de temps" personnels et professionnels.
- exemples concrets d'application dans différents contextes métiers.
Mise en pratique de la planification par blocs
- méthodologie pour la création de blocs de temps (deep work, communication, administration).
- utilisation d'outils numériques (calendriers partagés, applications dédiées).
- gestion des imprévus et flexibilité des blocs alloués.
- exercices de planification de semaine type et de journée type.
Optimisation et intégration dans le quotidien
- techniques pour maintenir la concentration durant les blocs dédiés.
- intégration de pauses efficaces et de périodes de révision.
- mise en place d'un système de suivi et d'ajustement des blocs.
- étude de cas : adaptation de la méthode à des rôles professionnels variés.
Pour aller plus loin sur les mêmes compétences, consultez le programme de formation management de l'innovation (soft skills) et formation préparation à l'entretien annuel (soft skills).
Vous cherchez une formation gestion du temps par blocs pour vos équipes ? Recevez sous 48h une sélection personnalisée.
Demander un benchmarkPrérequis de la formation gestion du temps par blocs
- maîtrise des outils bureautiques de base (suite Office ou Google Workspace).
- accès à un calendrier numérique (Outlook, Google Calendar).
- volonté d'expérimenter de nouvelles méthodes d'organisation.
Durée de la formation gestion du temps par blocs
Comptez 1 à 2 jours de formation, pour une moyenne de 3.2 jours constatée sur soft skills.
- Durée de référence
- 1 à 2 jours
- Moyenne sur la thématique
- 3.2 jours
- Rythme
- continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
- Délai d'accès
- sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Budget et financement de la formation gestion du temps par blocs
Le budget constaté se situe entre 850 € et 1 900 € en intra pour un groupe, hors remises négociées.
- Budget indicatif
- 850 € à 1 900 € (intra, groupe)
- Moyenne sur la thématique
- 1 016 à 2 360 €
- Financement
- OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon le partenaire formation retenu
- Ce qui fait varier le prix
- format, nombre de participants, personnalisation des cas pratiques, certification
Pour situer ce budget par rapport au marché, consultez aussi formation développer l'art de la conciliation (soft skills).
Formats et modalités de la formation gestion du temps par blocs
Cette formation est proposée en présentiel, distanciel, intra, hybride. Sur soft skills, 100 % des parcours comparés sont accessibles à distance.
- Formats
- présentiel, distanciel, intra, hybride
- Effectif
- inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
- Évaluation
- quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
- Accessibilité
- adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
- Certification
- une attestation de fin de formation sera délivrée, validant l'acquisition des compétences. cette formation est éligible à un financement via le compte personnel de formation (CPF) sous certaines conditions.
- Qualité
- partenaires formation qualifiés : organismes et formateurs indépendants
Questions fréquentes
›Qui propose cette formation ?
Cette formation gestion du temps par blocs est dispensée par des partenaires formation qualifiés, organismes de formation comme formateurs indépendants, spécialisés sur soft skills. Activateur Formation est courtier en formation : nous ne dispensons pas la formation, nous comparons les partenaires du marché sur les mêmes critères (contenus, pédagogie, profil des intervenants, modalités présentiel, distanciel, intra, hybride, budget, financement) et vous remettons un benchmark personnalisé sous 48 heures ouvrées. Les partenaires retenus vous sont présentés dans ce benchmark, en fonction de votre cahier des charges, de votre secteur et de votre budget. Le service est sans frais pour vous.
›Comment choisir sa formation gestion du temps par blocs ?
Cinq critères départagent les propositions : le niveau de départ du groupe, la durée (1 à 2 jours constaté sur ce sujet), le format, la présence d'une certification (une attestation de fin de formation sera délivrée, validant l'acquisition des compétences. cette formation est éligible à un financement via le compte personnel de formation (CPF) sous certaines conditions.) et ce qui est inclus dans le prix (850 € à 1 900 € hors taxes constaté). À partir de six personnes d'une même équipe, l'intra sur mesure coûte moins cher par participant qu'un inter multiplié. Nous comparons les partenaires du marché et remettons un benchmark chiffré.
›Combien de jours dure une formation gestion du temps par blocs ?
1 à 2 jours, d'après les propositions que nous recevons sur ce sujet. Il n'existe pas de durée réglementaire ici : une proposition plus courte que cette fourchette signale un programme allégé, à vérifier module par module.
›Combien coûte une formation gestion du temps par blocs ?
850 € à 1 900 € hors taxes selon le format et la taille du groupe. Le financement passe par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences, et par le CPF lorsque le partenaire retenu y est éligible. Nous montons le dossier avant la signature.
›Faut-il des prérequis pour suivre une formation gestion du temps par blocs ?
Vous utilisez déjà un calendrier numérique (Outlook, Google Agenda) pour gérer vos rendez-vous et disposez de compétences bureautiques de base pour la manipulation de ces outils au quotidien. ; vous intervenez sur des missions nécessitant une concentration soutenue et des délais à respecter, et vous êtes régulièrement confronté à des interruptions ou à la nécessité de jongler entre plusieurs tâches simultanément. ; vous avez une connaissance préalable de vos principales responsabilités professionnelles et des objectifs stratégiques de votre poste, facilitant l'identification des tâches à forte valeur ajoutée.. Nous demandons un test de positionnement avant la session plutôt qu'une déclaration de niveau, pour éviter un groupe hétérogène.
›Cette formation gestion du temps par blocs est-elle certifiante ?
Oui : une attestation de fin de formation sera délivrée, validant l'acquisition des compétences. cette formation est éligible à un financement via le compte personnel de formation (CPF) sous certaines conditions.. Nous vérifions systématiquement que le passage de l'examen est inclus dans le prix et non facturé en supplément.
›Présentiel ou distanciel pour une formation gestion du temps par blocs ?
Formats proposés : présentiel, distanciel, intra, hybride. Équipe répartie sur plusieurs sites : distanciel en demi-journées. Équipe d'un même service, à partir de six personnes : intra présentiel, moins cher par personne et plus efficace sur vos propres cas.
›Quels outils seront utilisés pendant la formation ?
Nous travaillerons principalement avec des calendriers numériques comme Outlook ou Google Calendar, ainsi que des applications de gestion des tâches pour des exemples pratiques.
›Cette formation est-elle adaptée si mon emploi du temps est très imprévisible ?
Oui, la formation aborde spécifiquement la gestion des imprévus et l'intégration de flexibilité dans la planification par blocs.
›Comment évaluer l'efficacité de la méthode après la formation ?
Vous apprendrez à mettre en place des indicateurs personnels pour mesurer votre gain de productivité et la réduction de votre stress lié au temps.
›Un support de cours est-il fourni ?
Oui, un support de cours détaillé ainsi que des fiches pratiques seront remis à chaque participant.
›Cette formation convient-elle aux équipes en télétravail ?
Absolument. La gestion du temps par blocs est particulièrement pertinente pour les équipes en télétravail, où la frontière entre vie professionnelle et personnelle peut être floue. Elle aide à structurer la journée, à maintenir la concentration malgré les distractions domestiques et à communiquer clairement ses disponibilités aux collègues. Les partenaires intègrent des modules spécifiques aux défis du travail à distance.
›Quel type d'outils est abordé pendant la formation ?
Les formations sur la gestion du temps par blocs se concentrent sur l'utilisation optimisée des calendriers numériques standards comme Outlook Calendar ou Google Agenda. Certains partenaires pourront également présenter des applications de gestion de tâches intégrées ou des outils de suivi de temps, mais l'accent reste mis sur les principes applicables avec la plupart des outils existants, sans dépendance logicielle spécifique.
›Comment mesurer les bénéfices de cette approche ?
Les bénéfices peuvent être mesurés par une réduction du nombre d'heures supplémentaires, une amélioration de la perception des délais respectés ou une baisse du niveau de stress déclaré par les participants. Des indicateurs comme le taux d'achèvement des tâches prioritaires ou la diminution des interruptions par heure peuvent également être suivis avant et après la formation pour évaluer son impact concret.
›La formation inclut-elle un suivi post-formation ?
Certains partenaires formation proposent un suivi post-formation, souvent sous forme de sessions courtes de coaching ou de webinaires de consolidation, quelques semaines ou mois après la session initiale. Cela permet de répondre aux questions pratiques rencontrées lors de l'application et d'affiner les méthodes. Il est conseillé de vérifier ce point dans le programme détaillé du partenaire.
Comparer avant de choisir
Une fiche seule ne suffit pas à décider. Ces pages replacent formation gestion du temps par blocs dans son marché : sujets voisins, écarts de prix constatés et critères à exiger d'un partenaire formation.
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Le choix, critère par critère
Comment choisir votre formation gestion du temps par blocs ?
Sur ce sujet, les programmes du marché portent souvent le même intitulé sans couvrir le même périmètre. Ce qui distingue réellement les propositions : le niveau de départ visé, la durée effective, le format, la présence ou non d'une certification et ce qui est inclus dans le prix. Les valeurs ci-dessous sont celles constatées dans les propositions que nous recevons sur gestion du temps par blocs ; ce ne sont pas des durées ou des tarifs réglementaires.
- durée constatée : 1 à 2 jours
- budget constaté : 850 € à 1 900 € hors taxes
- formats : présentiel, distanciel, intra, hybride
- prérequis : vous utilisez déjà un calendrier numérique (Outlook, Google Agenda) pour gérer vos rendez-vous et disposez de compétences bureautiques de base pour la manipulation de ces outils au quotidien.
- certification : une attestation de fin de formation sera délivrée, validant l'acquisition des compétences. cette formation est éligible à un financement via le compte personnel de formation (CPF) sous certaines conditions.
- financement : OPCO, plan de développement des compétences, CPF selon l'éligibilité du partenaire
| Critère de choix | Ce qui est constaté | La règle que nous appliquons |
|---|---|---|
| le niveau de départ des participants | le programme est calibré pour managers d'équipe souhaitant optimiser la charge de travail, ainsi que chefs de projet confrontés à des délais serrés et cadres dirigeants cherchant à améliorer leur productivité personnelle | nous écartons toute proposition qui mélange débutants et profils déjà opérationnels dans un même groupe : c'est la première cause d'insatisfaction relevée après une session |
| les prérequis réellement exigés | vous utilisez déjà un calendrier numérique (Outlook, Google Agenda) pour gérer vos rendez-vous et disposez de compétences bureautiques de base pour la manipulation de ces outils au quotidien. ; vous intervenez sur des missions nécessitant une concentration soutenue et des délais à respecter, et vous êtes régulièrement confronté à des interruptions ou à la nécessité de jongler entre plusieurs tâches simultanément. ; vous avez une connaissance préalable de vos principales responsabilités professionnelles et des objectifs stratégiques de votre poste, facilitant l'identification des tâches à forte valeur ajoutée. | nous demandons un test de positionnement avant la session, et non une simple déclaration de niveau |
| la durée | 1 à 2 jours constatées dans les propositions reçues sur ce sujet | une durée inférieure à la fourchette basse signale presque toujours un programme allégé : nous comparons le déroulé heure par heure, pas le nombre de jours |
| le format | proposé en présentiel, distanciel, intra, hybride | à partir de six participants d'une même équipe, l'intra présentiel revient moins cher par personne que l'inter à distance ; en deçà, l'inverse est vrai |
| la certification | une attestation de fin de formation sera délivrée, validant l'acquisition des compétences. cette formation est éligible à un financement via le compte personnel de formation (CPF) sous certaines conditions. à l'issue du parcours | nous vérifions que le passage de l'examen est bien inclus dans le prix, et non facturé en supplément |
| le budget | 850 € à 1 900 € constaté hors taxes sur ce sujet | un écart de prix supérieur à 40 % entre deux propositions ne s'explique presque jamais par la qualité, mais par le format, la taille du groupe ou le contenu réellement couvert |
| le financement | prise en charge possible par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences ; CPF selon l'éligibilité du partenaire retenu | nous montons le dossier de financement avant la signature : une demande déposée après le démarrage n'est plus recevable |
Les règles de décision
- Si l'équipe est répartie sur plusieurs sites → privilégiez le distanciel en demi-journées plutôt qu'un présentiel bloqué sur deux jours.
- Si l'objectif est d'appliquer immédiatement en poste → retenez la borne haute de la durée (1 à 2 jours) avec un temps d'atelier sur vos propres cas.
- Si la compétence doit être opposable à un client ou à un auditeur → visez le parcours menant à une attestation de fin de formation sera délivrée, validant l'acquisition des compétences. cette formation est éligible à un financement via le compte personnel de formation (CPF) sous certaines conditions., examen inclus.
- Si votre priorité est comprendre les principes fondamentaux de la gestion du temps par blocs → faites porter la moitié du temps sur des mises en situation, et non sur l'exposé théorique.
- Si plusieurs services sont concernés → un intra sur mesure permet d'aligner le vocabulaire et coûte moins cher par personne qu'un inter multiplié.
Ce que nous vérifions dans un programme
- la présence de mises en situation concrètes et d'exercices pratiques de planification adaptés au public visé.
- l'intégration de stratégies de gestion des interruptions spécifiques à l'environnement de travail moderne.
- la capacité du partenaire formation à aborder l'utilisation des outils numériques de planification existants (Outlook, Google Agenda).
- un module dédié à la personnalisation de l'approche par blocs en fonction des préférences individuelles et des contraintes professionnelles.
- un focus sur l'ancrage de la méthode dans la durée, incluant des notions de révision et d'ajustement régulier du planning.
Durées et budgets indiqués comme « constatés » proviennent des propositions reçues de nos partenaires formation : ce ne sont ni des durées réglementaires ni des tarifs publics. Nous ne dispensons aucune formation : nous comparons celles du marché et vous remettons un benchmark chiffré.
Pourquoi cette page existe
Nous ne vendons pas cette formation, nous cherchons la meilleure sur le marché
Un organisme vous propose de choisir parmi ses propres sessions. Ici, la question est inverse : vous donnez votre besoin sur gestion du temps par blocs, et un courtier interroge les partenaires réellement pertinents sur le sujet, puis remet une comparaison argumentée au même format de lecture. Nous ne dispensons aucune formation, donc aucune offre n'est avantagée. Le service est gratuit pour l'entreprise : la rémunération est portée par le partenaire retenu.
- 1.vous trouvez
- 2.vous comparez
- 3.nous qualifions
- 4.les partenaires réalisent
Comparer les partenaires et demander un benchmark
Trois étapes pour arbitrer une formation gestion du temps par blocs : situer le budget avec les prix constatés, appliquer la grille de critères aux propositions reçues, puis nous transmettre votre besoin pour recevoir un benchmark personnalisé sous 48 heures ouvrées.
Étape 1 · Baromètre
Prix et durées constatés sur soft skills
Fourchettes de budget par thématique, mises à jour chaque trimestre, pour situer un devis avant de le négocier.
Étape 2 · Grille de critères
Les 7 critères qui départagent deux devis
Ce qui explique réellement l'écart entre deux propositions, au-delà du tarif journalier.
Étape 3 · Benchmark
Recevoir mon benchmark gestion du temps par blocs
Partagez-nous votre besoin : nous revenons avec les partenaires comparés, leurs modalités et leur budget.
Voir aussi le comparatif des partenaires soft skills, notre méthodologie de benchmark et toutes les formations soft skills.
Sur quels critères nous sélectionnons les partenaires formation
- Analyse indépendante et comparative de l'ensemble des organismes du marché
- Classement 100 % neutre
- Benchmark personnalisé selon vos attentes
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- réponse sous 48h ouvrées
- partenaires formation qualifiés : organismes et formateurs indépendants
- aide au montage du dossier OPCO
- service gratuit pour l'entreprise
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