Gérer le changement sereinement : formation professionnelle

Pourquoi se former à gestion du changement sereinement

votre entreprise lance un nouveau progiciel de gestion intégré, entraînant des inquiétudes au sein des équipes. cette formation vous apporte des méthodes pour accompagner ces transitions. vous pourrez développer des actions pour gérer les résistances et maintenir l'engagement de vos collaborateurs.

Repères de marché sur bien-être au travail

Chiffres issus de nos 93 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 955 à 2 184 €
Durée moyenne: 2.8 jours
Parcours certifiants: 98 %
Disponible à distance: 100 %

Objectifs

Identifier les facteurs de résistance au changement
Développer des stratégies de communication adaptées aux phases de transition
Mettre en œuvre des outils d'accompagnement des équipes
Gérer les émotions et le stress liés aux transformations
Favoriser l'adhésion et l'engagement des collaborateurs

Public concerné

Managers et Chefs de projet
Directeurs des Ressources Humaines
Cadres et dirigeants d'entreprise
Toute personne impliquée dans la conduite de projets de transformation

Programme type

Comprendre le changement et ses impacts

Typologie des changements en entreprise
Les différentes phases psychologiques du changement (courbe de deuil)
Analyser les causes de résistance et les leviers d'acceptation

Développer une stratégie de communication du changement

Construire un plan de communication clair et transparent
Adapter le message aux différentes parties prenantes
Gérer les rumeurs et les incertitudes

Accompagner les équipes et les individus

Mettre en place des dispositifs de soutien et d'écoute
Former et préparer les collaborateurs aux nouvelles méthodes
Valoriser les succès et célébrer les étapes franchies

Gérer le stress et les émotions liées au changement

Identifier les sources de stress et leurs manifestations
Développer des techniques de relaxation et de gestion émotionnelle
Prévenir le burnout et maintenir la motivation

Vous cherchez une formation gestion du changement sereinement pour vos équipes ? Recevez sous 48h une sélection personnalisée.

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Prérequis

Expérience managériale souhaitée
Comprendre les enjeux de transformation au sein de son organisation

Modalités

Durée: 2 à 3 jours
Prix indicatif: 1 200 € à 2 500 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: Cette formation peut être éligible à un financement via le CPF (Compte Personnel de Formation) ou le plan de développement des compétences de votre entreprise. Une attestation de suivi de formation est délivrée en fin de parcours.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›cette formation s'adresse-t-elle uniquement aux managers ?

non, elle s'adresse à toute personne impliquée dans la conduite de projets de transformation. cela inclut les directeurs des ressources humaines et les cadres dirigeants.

›quels sont les principaux bénéfices attendus pour mon entreprise ?

votre entreprise bénéficiera d'une meilleure adhésion des équipes aux changements. cela conduira à une réduction des frictions et une optimisation des processus de transformation.

›le programme aborde-t-il la gestion du changement dans le contexte du télétravail ?

oui, des stratégies spécifiques pour la gestion du changement en contexte de télétravail sont intégrées. nous abordons les défis de la communication à distance.

›quelles méthodes pédagogiques sont utilisées lors de cette formation ?

la formation combine des études de cas et des mises en situation pratiques. des échanges entre participants favorisent le partage d'expériences concrètes.

Comment on sélectionne les organismes gestion du changement sereinement

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

Échanger de vive voix

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réponse sous 48h ouvrées
partenaires Qualiopi uniquement
aide au montage du dossier OPCO
service gratuit pour l'entreprise

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