Soft Skills

Formation : Gérer le Changement Disruptif par les Soft Skills

On ne vend aucune formation. En tant que courtier indépendant, on compare pour vous les partenaires spécialisés en gestion du changement disruptif, sans biais commercial.

+ de 120 entreprises nous font confiance, sncf, société générale, bouygues.

petit groupe en atelier autour d'une table, formation gestion du changement disruptif
Soft Skills

Formation Gestion du changement disruptif

2 à 3 jours · 1 200 € à 2 800 € · partenaires Qualiopi

Aller directement chez un organisme, c'est n'avoir qu'une seule offre, la sienne. On n'en vend aucune : on vous présente les meilleurs sur gestion du changement disruptif, comparés selon les mêmes critères. Vous choisissez.

Pourquoi se former à gestion du changement disruptif

une nouvelle technologie remet en question vos processus établis, des méthodes de travail évoluent rapidement. les équipes peuvent ressentir de l'incertitude face à ces bouleversements. une adaptation proactive des collaborateurs devient cruciale.

Repères de marché sur soft skills

Chiffres issus de nos 134 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra)
1 019 à 2 351 €
Durée moyenne
3.2 jours
Parcours certifiants
99 %
Disponible à distance
100 %

Objectifs

  • Identifier les typologies de changements disruptifs impactant l'organisation.
  • Analyser les freins psychologiques et organisationnels à l'acceptation du changement.
  • Développer des stratégies de communication engageantes pour les parties prenantes.
  • Mettre en œuvre des techniques de leadership facilitant l'adhésion des équipes.
  • Concevoir un plan d'action personnalisé pour accompagner un changement identifié.

Public concerné

  • Managers et chefs de projet
  • Responsables d'équipes opérationnelles
  • Directeurs des ressources humaines
  • Consultants internes et externes

Programme type

01

Module 1 : Comprendre la Nature du Changement Disruptif

  • Caractérisation des phénomènes disruptifs en entreprise.
  • Analyse de cas réels de disruption sectorielle.
  • Cartographie des impacts potentiels sur les structures et les individus.
02

Module 2 : Développer l'Intelligence Émotionnelle face au Changement

  • Reconnaissance et gestion des émotions liées à l'incertitude.
  • Techniques d'écoute active et d'empathie en situation de tension.
  • Développement de la résilience individuelle et collective.
03

Module 3 : Communication Stratégique pour l'Adhésion

  • Élaboration de messages clairs et structurés pour des publics variés.
  • Maîtrise des outils de communication interne pour l'accompagnement.
  • Gestion des résistances et des objections par la reformulation constructive.
04

Module 4 : Leadership Agile et Facilitation du Changement

  • Mise en place d'un leadership inspirant et participatif.
  • Utilisation des techniques de coaching pour débloquer les situations.
  • Création d'un environnement propice à l'expérimentation et à l'innovation.

Vous cherchez une formation gestion du changement disruptif pour vos équipes ? Recevez sous 48h une sélection personnalisée.

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Prérequis

  • Avoir une expérience managériale ou de gestion de projet.
  • Être confronté à des situations de transformation en entreprise.
  • Avoir la capacité de partager des situations professionnelles concrètes.

Modalités

Durée
2 à 3 jours
Prix indicatif
1 200 € à 2 800 € (intra, groupe)
Formats
présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif
inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme
continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès
sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement
OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation
quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité
adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification
une attestation de fin de formation sera délivrée à l'issue du parcours. cette formation est éligible à un financement via les dispositifs de formation professionnelle.
Qualité
partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

quels sont les outils abordés durant cette formation ?

nous aborderons des outils de diagnostic du changement, des techniques de communication non violente et des cadres de facilitation.

cette formation inclut-elle des études de cas ?

oui, des études de cas basées sur des situations réelles d'entreprises seront analysées.

comment évaluerons-nous nos progrès ?

une mise en situation pratique et la construction d'un plan d'action personnel serviront d'évaluation.

peut-on personnaliser le programme pour notre entreprise ?

oui, le programme peut être adapté en format intra-entreprise pour répondre à vos besoins spécifiques.

Comment on sélectionne les organismes gestion du changement disruptif

  • Analyse indépendante multi-organismes
  • Aucune rémunération éditeur influençant le classement
  • Short-list argumentée et personnalisée

Échanger de vive voix

30 minutes pour cadrer votre besoin en Gestion du changement disruptif

Choisissez directement un créneau dans notre agenda. On cadre le niveau des participants, le format, le budget et le financement, puis vous recevez une short-list d'organismes comparés. Aucun engagement, aucun frais côté acheteur.

  • réponse sous 48h ouvrées
  • partenaires Qualiopi uniquement
  • aide au montage du dossier OPCO
  • service gratuit pour l'entreprise

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dites-nous le public, le nombre de participants et le calendrier : nous revenons vers vous avec une comparaison d'organismes sur ce sujet, au même format.

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